【正文】 二、次數(shù)：１．原則上二年只可以公假公費(fèi)參加一次。，其他日數(shù)事假辦理。自費(fèi)：由各人負(fù)擔(dān)。(二)申請程序：一、邀請函：參加專業(yè)學(xué)會及研討會檢附邀請函、開會通知.二、在職進(jìn)修申請表：經(jīng)主管簽準(zhǔn)後向教育研究委員會提出申請，並經(jīng)人事室、會計課會簽，再由院長核後，始得參加.三、出差旅費(fèi)計算表：國內(nèi)出差旅費(fèi)、國外出差旅費(fèi)支票及相閞憑證備齊之後，經(jīng)由人事室核算費(fèi)用呈核主管，交由會計課支付費(fèi)用．四、申請費(fèi)用：研討會之憑證及心得報告，依規(guī)定申報，領(lǐng)有其他單位之補(bǔ)助，需扣除該款項後，再依本院補(bǔ)貼範(fàn)圍內(nèi)申報費(fèi)用?？己怂统食绦蛞?、 人事室彙整受考核資料製作員工考核表，附考評順序表及差備單張數(shù)統(tǒng)計表.二、 各單位及部室主管考核，核定考核成績，並排定考核等第及晉升名單.三、 人事室就各科、部、室排定之考核等第、人數(shù)、考核次序、晉升資格(人數(shù)、百分比)，退回要求更改。f. 上述人員具晉階資格者，其晉階仍須視該單位有無職缺而定。b. 當(dāng)年度考核為特優(yōu)或連續(xù)二年考核優(yōu)等以上者，晉階可提早。c. 當(dāng)年度考核為乙等以下人員，當(dāng)年度不具晉階資格。d. 上述人員具晉階資格者，其晉階仍須視該單位有無職缺而定。教學(xué)項目： 考核作業(yè)流程教學(xué)內(nèi)容：考核作業(yè)流程：一、 排定年度考核時間表.二、 舉行考核說明會.三、 提出考核作業(yè)電腦系統(tǒng)報表程式需求單.四、 確認(rèn)受考核員工名單及相關(guān)資料.五、 製作相關(guān)員工考核表單.六、 考核資料送呈.七、 舉行人事評議委員會會議.八、 公佈人事考核文書作業(yè).九、 相關(guān)後序作業(yè).年度考核時間表之排定：一、 考核時間表之排定二、 考核時間表之呈核.人事室主管→行政、醫(yī)療副院長→院長→董事長考 核 說 明 會內(nèi)容:一、 為何要舉行考核?二、 考核結(jié)果之影響.?三、 考核生效日期? 考核公佈日期?考核觀察期間?四、 誰有考核權(quán)? 誰具有基本受考核資格?五、 受考核項目有那些?六、 考核等級之限制?七、 何謂職階? 何謂職稱?八、 何謂年資加給金額?九、 年資加給金額核發(fā)方式?十、 職位分類原則與年功俸之間的關(guān)係?十一、 何謂晉階資格?十二、 其他考核注意事項?為何要舉行考核考核是為了：鼓勵好的員工!保障好的員工!懲處壞的員工!考核結(jié)果之影響：1. 晉階.2. 降階及免職3. 維持原階.4. 年終獎金之多寡.考核等級共分五等：特等、優(yōu)等、甲等、乙等、丙等﹝含降階及免職﹞考核與年終獎金之關(guān)係：考 核等 級特等優(yōu)等甲等乙等丙等﹝含降階及免職﹞考 績獎 金加發(fā)月全薪加發(fā)月全薪加發(fā)月全薪減發(fā)月全薪考核生效日期每年七月一日.考核公佈日期原則上為每年九月一日.考核觀察期間每年七月一日至翌年六月三十日. ﹝含差勤記錄﹞誰有考核權(quán)單位主管考核後層呈核準(zhǔn).誰具有基本受考核資格1. 本院派任員工.2. 符合第1項且當(dāng)年度服務(wù)滿六個月以上之員工.受考核之項目影響考核等級之項目一、 行政人員：當(dāng)年度之工作能力、責(zé)任感、忠誠度、獎懲、差勤狀況..等二、 護(hù)理人員：當(dāng)年度之護(hù)理專業(yè)能力、服務(wù)態(tài)度、責(zé)任感、獎懲、差勤狀況..等三、 醫(yī)技人員：當(dāng)年度之專業(yè)知識、工作能力、責(zé)任感、忠誠度、獎懲、差勤狀況..等考核等級之限制條 文相關(guān)規(guī)定考核等級限制第十一條1. 警告以上之處分.2. 請事假逾十四日.3. 請病假逾三十日.4. 有曠職記錄.5. 有留職停薪記錄.6. 遲到、早退記錄累計逾十次以上者.有左列情事考核只能：1. 優(yōu)等2. 甲等3. 乙等4. 丙等第十四條服務(wù)滿六月未滿十二個月者***第十二條1. 小過以上之處分.2. 有曠職記錄(1日以下)3. 有留職停薪記錄.4. 遲到、早退記錄累計逾十五次以上者.有左列情事考核只能：* *第十三條1. 小過二次以上之處分.2. 有曠職記錄達(dá)1日以上者.3. 有留職停薪記錄達(dá)30日以上者.4. 遲到、早退記錄累計逾二十次以上者.有左列情事考核只能：*職階 、 職稱及年資加給金額一、 行政人員二、 護(hù)理人員三、 醫(yī)技人員年資加給核發(fā)方式年資加給金額 * 差勤百分比 * 服務(wù)月數(shù)百分比、病假之累計：a. 未逾三十日者核發(fā)100%.b. 逾三十日未達(dá)六十日者核發(fā)50%.c. 逾六十日以上或曠職日數(shù)累計逾五日者不予核發(fā).(已扣除留職停薪月數(shù))百分比：服務(wù)月數(shù)未 滿六個月滿六個月未達(dá)十二個月滿十二個月以上者百分比0%50%100%職位分類原則與年功俸之關(guān)係職位分類原則為鼓勵員工往更高一層次職務(wù)努力，以提昇工作內(nèi)容及品質(zhì)，因此各階人員本薪設(shè)有上限，但工作內(nèi)容提昇後，本薪上限自然往上提高。（三）離職手職之辦理：。（二）薪資作業(yè)：含新進(jìn)核薪、薪資異動、職階調(diào)整、薪資雜項。(二)彩色照片須繳交彩色正面脫帽大頭照一張，不得戴帽及戴墨鏡或年代久遠(yuǎn)，模糊不清，人頭太小之照片。:區(qū)域醫(yī)院需滿一年以上之年資証明或離職証明(含護(hù)理人員及藥師、醫(yī)師)。：請相關(guān)部門主管面談 造相片冊 簽準(zhǔn)後通知上班通知VIP其安排的職缺及上班時間：先通知當(dāng)事人至人事室留下基本資料及面談或筆試成績告知目前並無適合之職缺，但會將其基本資料建檔保留,俟有適當(dāng)職缺時優(yōu)先通知 通知VIP人事室處理之流程八、應(yīng)試時應(yīng)注意事項:『新進(jìn)人員應(yīng)徵資料表』填寫是否詳實,包括有無前科？健康有無缺陷？希望月薪？有無執(zhí)照？有無近親在本院服務(wù)？學(xué)經(jīng)歷填寫是否完整？…以方便主試官瞭解考生況狀。教學(xué)項目： 人員招募及報到作業(yè)流程教學(xué)內(nèi)容：招募:一、人才招募原因：(一).單位有人離職需補(bǔ)缺額(二).因業(yè)務(wù)量劇增,該單位增加人力需求及編制(三).新增儀器或設(shè)備需派增人力二、招募管道:(一)公開登報招考確定需求人員類別 擬妥報稿 層呈簽核 傳真給廣告代理商 校稿 確定刊登日期 ok 隔日剪報存檔並copy給其他課員(二)透過各醫(yī)學(xué)會雜誌刊登廣告例如臺灣醫(yī)界雜誌、藥師週刊….(三)網(wǎng)際網(wǎng)路透過醫(yī)院徵才網(wǎng)頁,上網(wǎng)徵才(四)院內(nèi)張貼徵才廣告請教材製作室製作海報,張貼徵才廣告(五)資策會或青輔會推薦(六)校園徵才(七)關(guān)係企業(yè)或員工介紹三、面試成員:(一)一般員工(辦事員以下)(二)幹部(辦事員以上)四、人員晉用程序及權(quán)限:筆試單住主管科主任副院長院長董事會董事長醫(yī)務(wù)會議行政人員333幹 部3333住院醫(yī)師333333主治醫(yī)師333333兼任VS33技 術(shù) 師33333護(hù)理人員3333(辦事員以下) 筆試 面談 層呈簽核至副院長 決定錄用與否(含行政大學(xué)畢)※需經(jīng)第二次面談產(chǎn)生※固定參加成員 副院長 院長 董事長 簽準(zhǔn)後任用科主任 醫(yī)療副院長 院長 董事長科主任 副院長 院長 醫(yī)師資格審查委員會 醫(yī)務(wù)會議 醫(yī)療業(yè)務(wù)委員會 向董事會報備事前向主任委員報告科提出 醫(yī)務(wù)會議通過五、試題分類:口試國文英文性向測驗專業(yè)科目一般行政3333技 術(shù) 師33333住院醫(yī)師33護(hù) 士33◎大學(xué)以上行政人員尚需進(jìn)行英日語口試及電腦線上測試六、應(yīng)試前準(zhǔn)備事宜:(一)安排面試時間場地(附件……P14~P16)(二)篩選應(yīng)徵人員資料及造相片冊(附件…..P17):如父母、子女、兄弟姊妹不能同時在本院服務(wù)；本人儀表是否端莊、身高體重有無在標(biāo)準(zhǔn)範(fàn)圍內(nèi)？有無前科？健康有無缺陷…等,皆為需注意事項(如附件…..P20)。第　十五 章　　　附 則第一一四條安全衛(wèi)生本院依勞工安全衛(wèi)生有關(guān)法令，專設(shè)勞工安全衛(wèi)生室，辦理勞工安全衛(wèi)生工作，防止職業(yè)災(zāi)害發(fā)生，保障員工安全與健康。前項第一款退休金基數(shù)之標(biāo)準(zhǔn)，係指核準(zhǔn)退休時一個月平均工資；前述之平均工資指核準(zhǔn)退休當(dāng)日前六個月內(nèi)所得工資總額除以該期間之總?cè)諗?shù)所得之金額。二、心神喪失或身體殘廢不堪勝任工作者。前項因傷病自請停職者，期限以一年為限。自請停職人員經(jīng)查其申請原因不實者，視為辭職。第一O四條自請停職員工具有下列情事之一者，得自請停職，於辦妥停職及移交手續(xù)後，始得生效：一、普通病假逾限經(jīng)以事假或特別休假抵充後仍未痊癒者。二、依前款計算之剩餘月數(shù)，或工作未滿一年者，以比例計給之，未滿一個月者以一個月計。三、在本院繼續(xù)服務(wù)三年以上於三十日前預(yù)告。第一O一條資遣預(yù)告本院依前條及第九十九條規(guī)定終止勞動契約時，得依下列規(guī)定預(yù)告之。四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工之必要，又無適當(dāng)工作可供安置或納編時。若經(jīng)查無實證，本院得予復(fù)職並補(bǔ)發(fā)停職期間工資。，進(jìn)行擾亂本院暨有之制度或規(guī)則者。，導(dǎo)致嚴(yán)重後果者。9 .參加非法組織，經(jīng)司法機(jī)關(guān)認(rèn)定者。5 .造謠滋事或煽動非法怠工、非法罷工，情節(jié)重大者。六、違反勞動契約或工作規(guī)則，情節(jié)重大者：1 .營私舞弊、挪用公款、收受賄賂、傭金者。二、對於本院負(fù)責(zé)人、各級主管或其他員工等及其家屬，實施暴行或重大侮辱之行為者。第九十六條辭職預(yù)告員工自請辭職時，應(yīng)按下列規(guī)定以書面向其部門主管提出申請：一、在本院繼續(xù)服務(wù)三個月以上未滿一年於十日前。二、繳回員工識別證。第九十四條申請時效本規(guī)則第八十七條規(guī)定之職業(yè)災(zāi)害受領(lǐng)補(bǔ)償與第九十條規(guī)定之撫卹金及喪葬費(fèi)，自得受領(lǐng)之日起，其請求權(quán)經(jīng)二年不行使而消滅。二、本院依第八十六條規(guī)定為每位員工投保團(tuán)體保險，作為本院對其遺屬之撫卹金。四、員工遭遇職業(yè)傷害或罹患職業(yè)病而死亡時，本院除給與五個月平均工資之喪葬費(fèi)外，並應(yīng)一次給與其遺屬四十個月平均工資之死亡補(bǔ)償。二、員工在醫(yī)療中不能工作時，本院按其原領(lǐng)工資數(shù)額予以補(bǔ)償。第八十六條團(tuán)體保險員工自受僱日起，依其職級分別加入本院提供之團(tuán)體保險。第八十三條醫(yī)療優(yōu)待本院為照顧院內(nèi)員工暨眷屬之健康福祉，得提供特定自費(fèi)醫(yī)療項目之費(fèi)用優(yōu)待，其辦法另定之。第 八十 條進(jìn)修評核進(jìn)修訓(xùn)練成績優(yōu)良者，得調(diào)升較高職務(wù)；進(jìn)修成績欠佳，操行不良，影響本院聲譽(yù)者，本院得隨時予以調(diào)回，並依情節(jié)輕重列入年度考核參考。四、選派成績優(yōu)良之員工，修習(xí)與業(yè)務(wù)有關(guān)之課程或進(jìn)修學(xué)位。第　十　章　　　進(jìn)修與訓(xùn)練第七十八條進(jìn)修與訓(xùn)練本院為鼓勵員工進(jìn)修，充實知識，訓(xùn)練其應(yīng)用智能，藉以提高服務(wù)效能，得隨時舉辦下列事項，其詳細(xì)辦法另定之。第七十五條延遲遷調(diào)員工因不得已之緊急事故，無法依時到任時，應(yīng)即取具證明報核，如有故意遲延者，依本院懲戒規(guī)定議處。四、調(diào)動後之工作性質(zhì)考量員工體能、技術(shù)所能勝任。第　九　章　　　遷 調(diào)第七十三條遷調(diào)原則本院為配合業(yè)務(wù)需要，增進(jìn)員工工作歷練，得依下列遷調(diào)原則，定期或不定期實施職務(wù)或工作輪調(diào)。年度內(nèi)曾留職停薪者，應(yīng)扣除留職停薪月數(shù)。第　八　章　　　考 核第六十七條考核目的本院各部門主管對所屬人員之年度工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技術(shù)、特性等，應(yīng)依本院考核辦法詳細(xì)考核及記錄，以便適時施以訓(xùn)練輔導(dǎo)，並作為員工升遷或職務(wù)調(diào)動或調(diào)整待遇之依據(jù)，有關(guān)規(guī)定另訂之。二、記功一次或嘉獎三次，得與記過一次或申誡三次抵銷。九、託人或替人代刷卡（打卡），經(jīng)查證屬實者。五、在外行為不檢，嚴(yán)重影響醫(yī)院聲譽(yù)者。第六十三條記大過員工有下列情事之一經(jīng)查證屬實者，得予記大過或降調(diào)職務(wù)或降級：一、貽誤公務(wù)，造成重大損失，導(dǎo)致不良後果者。六、在院內(nèi)賭博或觀賭者。二、在工作場所酗酒或相互鬥毆者。八、逾越工作職責(zé)規(guī)範(fàn)，擅自使用醫(yī)院設(shè)備者。四、因個人疏失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者。六、具有其他重要功績足資記大功或發(fā)給獎金者。二、適時消弭意外事件，或重大變故之發(fā)生，或已發(fā)生而措置得宜，能予有效控制，免遭嚴(yán)重?fù)p害者。四、撙節(jié)物料或開源節(jié)流，著有成效者。六、具有其他重要功績足資嘉獎或發(fā)給獎金者。二、對院內(nèi)偶發(fā)事件或災(zāi)害預(yù)防處置得當(dāng)者。雖非出勤時間，如遇緊急事件，經(jīng)主管通知，亦應(yīng)上班。各級主管應(yīng)善盡監(jiān)督指揮之責(zé)任。第 五十 條對外禁制員工經(jīng)辦業(yè)務(wù)時非經(jīng)準(zhǔn)許，不得對外擅用本院名義。第四十六條遵從指示員工對於上級人員就其業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)範(fàn)圍內(nèi)所為之指示，不得推諉違抗。第四十二條公假參加資格考規(guī)定公假參加國家舉辦之資格考試者，考畢應(yīng)將到考證明送交人事主管單位查驗