【正文】 (多)　　(A)保修項(xiàng)目、內(nèi)容　　(B)范圍、期限　　(C)保修金額　　(D)支付方法　　參考答案：ABCD()　　工程總承包的承包人進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)由合格的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行。　　(A)項(xiàng)目立項(xiàng)、施工控制、竣工驗(yàn)收　　(B)勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)，施工管理　　(C)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目資源采購(gòu)　　(D)施工采購(gòu)、施工管理　　參考答案：B()　　發(fā)包人一般應(yīng)當(dāng)承擔(dān)(　)義務(wù)。／總承包合同　　工程項(xiàng)目總承包合同的基本內(nèi)容　　工程設(shè)計(jì)、施工一體化/總承包的內(nèi)容：雙方當(dāng)事人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總承包的內(nèi)容作出明確規(guī)定，一般可涵蓋從工程立項(xiàng)到交付使用的工程建設(shè)全過程?！　?B)違法處罰規(guī)定；　　(C)合同工期：開工日期，竣工日期。[例題]　　建設(shè)工程施工合同是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，對(duì)建設(shè)工程所需的(　)等條件進(jìn)行綜合管理，實(shí)施建設(shè)工程施工活動(dòng)的協(xié)議。專用條款的序號(hào)應(yīng)與通用條款對(duì)應(yīng)，應(yīng)對(duì)照理解和使用，兩者規(guī)定不一致的，專用條款的解釋優(yōu)先于通用條款。該施工合同突出“風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”的原則，即發(fā)包人和承包人愿意共同承擔(dān)施工過程的風(fēng)險(xiǎn)。(多)　　(A)合同雙方不得違反國(guó)家有關(guān)最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，任意壓低設(shè)計(jì)費(fèi)用　　(B)合同內(nèi)應(yīng)寫明雙方約定的總設(shè)計(jì)費(fèi)　　(C)需列明分階段支付進(jìn)度款的條件占總設(shè)計(jì)費(fèi)的百分比及金額　　(D)發(fā)包人應(yīng)為設(shè)計(jì)人提供的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)　　參考答案：ABC()　　1勘察合同采用定金擔(dān)保，發(fā)包人向勘察人支付預(yù)算勘察費(fèi)的(　)作為定金。　　參考答案：(p.)　　設(shè)計(jì)合同應(yīng)該規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)提供的設(shè)計(jì)依據(jù)文件和資料可能有：(　)。(多)　　(A)自然條件觀測(cè)；地形圖測(cè)繪；　　(B)資源探測(cè)；巖土工程勘察；　　(C)地震安全性評(píng)價(jià)；工程水文地質(zhì)勘察；　　(D)環(huán)境評(píng)價(jià)；模型試驗(yàn)等。(多)　　(A)《中華人民共和國(guó)合同法》　　(B)《中華人民共和國(guó)建筑法》　　(C)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》　　(D)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》　　參考答案：ABCD(p.)　　依據(jù)范本訂立勘察合同時(shí)，發(fā)包人應(yīng)提供的勘察依據(jù)文件和資料有：(　)。(多)　　(A)查明、分析、評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)地理環(huán)境特征　　(B)查明、分析、評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地的巖土工程條件　　(C)編制設(shè)計(jì)的相關(guān)要求　　(D)編制土建施工的相關(guān)要求　　參考答案：AB()　　建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同地指根據(jù)建設(shè)工程的要求，對(duì)建設(shè)工程所需的(　)等條件進(jìn)行綜合分析、論證，編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的協(xié)議。在此情況下，發(fā)包人經(jīng)原建設(shè)工程設(shè)計(jì)人書面同意后，也可以委托其他具有相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位修改。　?、谖腥蝿?wù)范圍內(nèi)的勘察和設(shè)計(jì)變更　　發(fā)包人、施工承包人、監(jiān)理人均不得修改建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件。發(fā)包人應(yīng)在合同簽字后的3日內(nèi)支付該筆款項(xiàng)，設(shè)計(jì)人收到定金為設(shè)計(jì)工作啟動(dòng)的標(biāo)志。提交勘察成果資料后10天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)一次付清全部勘察費(fèi)用。包括實(shí)施設(shè)計(jì)交底，解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，參加工程驗(yàn)收。　　b)技術(shù)設(shè)計(jì)(或稱詳細(xì)設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì))。在勘察過程中根據(jù)工程的巖土工程條件及技術(shù)規(guī)范要求，向發(fā)包人提出增減工作量或修改工作的意見，并辦理變更手續(xù)?！　?1)發(fā)包人應(yīng)提供的勘察合同的依據(jù)文件和資料　?、偬峁┍竟こ膛鷾?zhǔn)文件(復(fù)印件)，以及用地(附紅線范圍)、施工勘察許可等批件(復(fù)印件)；　?、谔峁┕こ炭辈烊蝿?wù)委托書、工程勘察工作范圍已有的技術(shù)資料及工程所需的坐標(biāo)與標(biāo)高資料；提供勘察工作范圍地下已有埋藏物的資料及具體位置分布圖；　?、燮渌匾南嚓P(guān)資料?！　、酃こ處焷肀O(jiān)督設(shè)備的制造、安裝和工程施工，并簽發(fā)支付證書。　　(2)生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)建造合同(新黃皮書)的適用范圍　　《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)建造合同條件》(新黃皮書)。　?、鄢邪痰闹饕ぷ鳛槭┕?，但也可承擔(dān)部分設(shè)計(jì)工作，如工程中的某些土木、機(jī)械、電力工程的設(shè)計(jì)。該合同條件被推薦用于由業(yè)主設(shè)計(jì)的，或由其代表—工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑或其它土木工程。專用條款的序號(hào)應(yīng)與通用條款對(duì)應(yīng)，應(yīng)對(duì)照理解和使用，兩者規(guī)定不一致的，專用條款的解釋優(yōu)先于通用條款。包括詞語(yǔ)定義及合同文件、雙方一般權(quán)利和義務(wù)、施工組織設(shè)計(jì)和工期、質(zhì)量與檢驗(yàn)、安全施工、合同價(jià)款與支付、材料設(shè)備供應(yīng)、工程變更、竣工驗(yàn)收與結(jié)算、違約、索賠和爭(zhēng)議、其他共十一部分，共47個(gè)條款。　　熟悉FIDIC主要標(biāo)準(zhǔn)示范合同的類型、特點(diǎn)、適用范圍。[例題]　　，應(yīng)按照(　)的規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。擔(dān)保額度為工程總額的20%~25%?！　?4)預(yù)付款擔(dān)保　　建設(shè)工程合同簽訂以后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的10%，但需由承包人的開戶銀行向發(fā)包人出具預(yù)付款擔(dān)保?！　?)項(xiàng)目合同的訂立應(yīng)依據(jù)我國(guó)有關(guān)法律、建筑行業(yè)及有關(guān)部門頒發(fā)的條例及管理法規(guī)等，如《合同法》、《建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等。簡(jiǎn)單地說，關(guān)鍵路徑法可用以確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)最早、最晚的開始和完成時(shí)間。其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、明了、直觀和易于編制，但橫道圖也存在明顯的缺點(diǎn)：不能系統(tǒng)地表示出項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)之間的復(fù)雜關(guān)系，不能表示活動(dòng)較早或較晚開始或結(jié)束對(duì)進(jìn)度的影響，不能指出影響項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵所在。　　3)檢查任務(wù)和子任務(wù)之間的邏輯關(guān)系?！　∽ⅲ旱谝患?jí)計(jì)劃——項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃　　　　第二級(jí)計(jì)劃——各專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃　　　　第三級(jí)計(jì)劃——項(xiàng)目短周期綜合進(jìn)度計(jì)劃　　總控制計(jì)劃初始版本／正式版本在編制時(shí)應(yīng)本著前緊后松原則，一般均留出總工期5%~10%的裕量?！　⌒枰邆涞幕A(chǔ)條件：建安工程施工總承包方已經(jīng)確定，施工承辦方已經(jīng)編制了由其承擔(dān)部分的詳細(xì)的進(jìn)度控制計(jì)劃，并能提供對(duì)進(jìn)度總控制計(jì)劃初始版本的修改意見?！　×私饨ㄔO(shè)項(xiàng)目各階段進(jìn)度管理的原則、方法和措施?！　?2)建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)資格管理規(guī)定　　建筑行業(yè)從業(yè)人員實(shí)行從業(yè)與執(zhí)業(yè)的雙重管理。　　5)工程招標(biāo)代理企業(yè)的資質(zhì)管理。　　3)工程咨詢企業(yè)的資質(zhì)管理?！　∠嚓P(guān)建筑領(lǐng)域的資質(zhì)管理規(guī)定　　(1)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定　　1)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理?！　　督ㄖā分袑?duì)建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入規(guī)定　　不論是企業(yè)還是個(gè)人，在中華人民共和國(guó)范圍內(nèi)從事建設(shè)活動(dòng)都是有市場(chǎng)準(zhǔn)入限制的?！　?注意：與“工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期”三個(gè)階段／四個(gè)階段之比較。業(yè)主下達(dá)項(xiàng)目開工令開始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用全過程的控制。決定項(xiàng)目“怎么做”的問題?！　∈煜そㄔO(shè)項(xiàng)目管理模式、監(jiān)理制度的運(yùn)用；　　熟悉建筑業(yè)專業(yè)分類、工程設(shè)計(jì)、施工和咨詢單位資質(zhì)和市場(chǎng)準(zhǔn)入管理，建筑從業(yè)人員的職業(yè)資格管理，依據(jù)工程項(xiàng)目技術(shù)要求選擇符合相應(yīng)資格的企業(yè)和從業(yè)人員。　　(1)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的基本要求　　1)符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求；　　2)堅(jiān)持污染物排放總量控制和達(dá)標(biāo)排放的要求；　　3)堅(jiān)持“三同時(shí)”原則；　　4)力求環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一；　　5)注重資源的綜合利用?！　?2)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)　　項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和財(cái)務(wù)生存能力。　　政府投資主管部門根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于實(shí)行企業(yè)投資項(xiàng)目備案制指導(dǎo)意見的通知》的規(guī)定，對(duì)備案項(xiàng)目進(jìn)行“合規(guī)性”審查，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向企業(yè)出具項(xiàng)目備案確認(rèn)書。　　(4)備案制的屬地原則，備案材料的規(guī)定　　備案制既不同于傳統(tǒng)的審批制，也不同于核準(zhǔn)制。原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目調(diào)整的具體情況，出具書面確認(rèn)意見或要求其重新辦理核準(zhǔn)手續(xù)。①投資項(xiàng)目必須先列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，國(guó)家再審批項(xiàng)目建議書，審查項(xiàng)目建設(shè)的必要性，決定項(xiàng)目是否立項(xiàng)；②經(jīng)過可行性研究的審查，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面分析項(xiàng)目的可行性，決定項(xiàng)目的建設(shè)方案，最終才能開始項(xiàng)目建設(shè)。　　(2)投資體制改革的原則　　1)效能原則；　　2)市場(chǎng)取向原則；　　3)適度與國(guó)際接軌原則?！　?3)熟悉可行性研究的作用　?、僮鳛橥顿Y項(xiàng)目決策的基本依據(jù)；　?、谧鳛榫幹仆顿Y項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及組織實(shí)施的依據(jù)；　?、圩鳛橄蜚y行等金融組織、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和社會(huì)籌集資金的依據(jù)；　　④作為政府有關(guān)部門審批項(xiàng)目的依據(jù)；　　⑤作為簽訂有關(guān)項(xiàng)目各類合同或協(xié)議的依據(jù)；　?、迾?gòu)成項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重要依據(jù)?！　　竦诙愂峭顿Y者或投資主體的管理。大綱要求:　　熟悉建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求，政府投資項(xiàng)目管理特點(diǎn)、審批程序、條件和審批資料要求，企業(yè)投資項(xiàng)目的類型、核準(zhǔn)和備案的程序、條件及核準(zhǔn)、備案的要求?！　I(yè)主對(duì)項(xiàng)目的介入必須是全過程的?！　№?xiàng)目后期(竣工保修)管理階段。　　第三階段：工程采購(gòu)與施工階段。　　二、主要內(nèi)容　　本章內(nèi)容可概括為以下幾個(gè)方面：　　，以及政府與企業(yè)投資項(xiàng)目決策的程序與規(guī)定　　　　　　　　　　　　　　三、工程建設(shè)項(xiàng)目的知識(shí)結(jié)構(gòu)　　：業(yè)主的項(xiàng)目管理　?。航ㄔO(shè)市場(chǎng)的分析——項(xiàng)目策劃——建設(shè)項(xiàng)目管理模式——招投標(biāo)——勘察——設(shè)計(jì)——施工——采購(gòu)——驗(yàn)收——試車——投產(chǎn)——項(xiàng)目總結(jié)、評(píng)價(jià)　?。浩髽I(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(投資、進(jìn)度和質(zhì)量)和社會(huì)效益目標(biāo)(公平競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)責(zé)任、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)等)　?。汉贤?建設(shè)工程項(xiàng)目合同)　?。簶I(yè)主依據(jù)相關(guān)法規(guī)，從項(xiàng)目策劃入手，確保招投標(biāo)過程的有效性，科學(xué)監(jiān)督和控制供應(yīng)方(承包方)的項(xiàng)目管理過程，及時(shí)驗(yàn)收和評(píng)價(jià)項(xiàng)目的實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)實(shí)施預(yù)防措施，系統(tǒng)改進(jìn)項(xiàng)目管理績(jī)效。本章內(nèi)容較多，涉及建設(shè)項(xiàng)目的決策與實(shí)施的全過程。　　(A)編制采購(gòu)計(jì)劃　　(B)確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序　　(C)制定招標(biāo)采購(gòu)的管理流程　　(D)編制進(jìn)度計(jì)劃　　參考答案：C()　　招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的里程碑計(jì)劃是一個(gè)(　)計(jì)劃。　　(A)所有權(quán)　　(B)使用權(quán)　　(C)財(cái)產(chǎn)權(quán)　　(D)刑罰權(quán)　　參考答案：AB()　　項(xiàng)目采購(gòu)可以不包括(　)。　　(6)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制：　　1)項(xiàng)目采購(gòu)時(shí)間要求；　　2)項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)；　　3)項(xiàng)目采購(gòu)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；　　4)招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)工作的時(shí)間估計(jì)；　　5)限制和約束條件?！　?5)招標(biāo)采購(gòu)工作先后關(guān)系的確定：　　1)工作邏輯關(guān)系?！　?)招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃?！　?2)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限　　1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)；　　2)財(cái)務(wù)決策權(quán)；　　3)項(xiàng)目實(shí)施的控制權(quán)。　　大綱要求：　　、實(shí)施與檢查?！　?)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?！　?。根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)的階段劃分，進(jìn)行內(nèi)部與外部風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別?！　?3)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)包括：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，多媒體技術(shù)，專用軟件等?！　?)針對(duì)當(dāng)前工程結(jié)算中材料價(jià)款結(jié)算方面問題突出的情況，根據(jù)個(gè)案實(shí)際，事先明確材料結(jié)算方式；如供料方式、規(guī)格、數(shù)量與價(jià)格確認(rèn)、價(jià)差調(diào)整方式或算式。　　擬定合同條款的注意事項(xiàng)：　　1)抑制投標(biāo)人的不平衡報(bào)價(jià)；　　2)防止中標(biāo)價(jià)低，合同價(jià)高于中標(biāo)價(jià)，而結(jié)算價(jià)又高于合同價(jià)的措施；　　3)明確措施費(fèi)用包含的內(nèi)容；　　4)簽訂合同的其他注意事項(xiàng)。合理性、及時(shí)性、有效性；績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)、約束、考核指標(biāo)。合理性、邏輯性；3費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算資源消耗、成本分類、資源分配。及時(shí)性、符合性、規(guī)范性；技術(shù)文件招標(biāo)公告、招標(biāo)文件及所附合同、澄清與修改、備案。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的服務(wù)要素管理和考核指標(biāo)(掌握)序號(hào)服務(wù)要素服務(wù)要素的主要內(nèi)容考核指標(biāo)1質(zhì)量管理管理方案項(xiàng)目背景描述、組織機(jī)構(gòu)、工作分解、責(zé)任分配、進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、質(zhì)量控制措施等。準(zhǔn)確、完整的理解委托人的意圖，提供完整的備案資料，與行政監(jiān)督管理部門充分溝通，及時(shí)反饋過程問題；掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間的要求；有效的做好項(xiàng)目和子目標(biāo)工作的時(shí)間順序和搭接關(guān)系；對(duì)里程碑計(jì)劃和重要招標(biāo)工作環(huán)節(jié)設(shè)置檢查點(diǎn)，并定期進(jìn)行考核。責(zé)任分配矩陣；排列圖；抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)；流程圖。　　(4)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的服務(wù)要素：　　質(zhì)量管理服務(wù)要素：　　1)管理方案；　　2)質(zhì)量保證；　　3)質(zhì)量控制；　　4)質(zhì)量驗(yàn)收；　　5)技術(shù)文件?！　∫话闱闆r下，責(zé)任分配矩陣以組織單元為行，工作單元為例，矩陣中的符號(hào)表示工作人員在每個(gè)工作單元中的參與角色或責(zé)任?！　?)自下而上估計(jì)法：在項(xiàng)目的可交付成果明確的情況下應(yīng)用。　　里程碑計(jì)劃通?？捎酶侍貓D或網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)。)　　合理地組建招標(biāo)工作團(tuán)隊(duì)及確定適當(dāng)?shù)慕M織模式是成本控制的關(guān)鍵。指客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度?！　≌袠?biāo)采購(gòu)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)：　　1)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的不確定性；　　2)招標(biāo)服務(wù)的提供與使用具有同步性；　　3)招標(biāo)服務(wù)的復(fù)雜性。、任務(wù)、主要方法和工具　　大綱要求：　　、進(jìn)度、成本控制和信息管理的目標(biāo)、方法和措施?！　∫粋€(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)過程包括：(5個(gè)階段)　　1)策劃；　　2)招標(biāo)、投標(biāo)；　　3)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)；　　4)決標(biāo)；　　5)商簽合同?！　∪秉c(diǎn)：招標(biāo)投標(biāo)時(shí)間過長(zhǎng)?！　〔少?gòu)方式的分類：　　1)招標(biāo)采購(gòu)；　　2)詢價(jià)采購(gòu)；　　3)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)；　　4)議價(jià)采購(gòu)；　　5)訂價(jià)采購(gòu)；　　6)公開市場(chǎng)采購(gòu)?！　??！　?A)人員界面　　(B)工作范圍界面　　(C)時(shí)間界面　　(D)技術(shù)界面　　參考答案：ABCD()　　1下面哪一個(gè)(　)不是項(xiàng)目管理的九大管理任務(wù)。　　(A)特定　唯一　　(B)特定　一次性　　(C)周期性　唯一性　　(D)多樣性　特定　　參考答案：A()　　咨詢