【正文】 　?。河绊懝こ藤|(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等。：施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。在目標(biāo)計劃制定后，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。施工質(zhì)量管理體系圖業(yè)主監(jiān)理公司總部項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門施工部門施工過程產(chǎn)品施工部門施工中控制質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量第五節(jié) 質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。：項目生產(chǎn)副經(jīng)理作為負責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工進度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。技術(shù)員組員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定常規(guī)的作業(yè)技術(shù)措施，參與制定并指導(dǎo)實施質(zhì)量計劃。協(xié)助總工程師作好技術(shù)工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常質(zhì)量記錄。項目工程師副組長負責(zé)項目經(jīng)理部的全面質(zhì)量管理教育的宣傳發(fā)動，總體組織對有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。做到細化控制、合理穿插、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、重點保障，以確?？偣て谀繕?biāo)。本工程工期緊、任務(wù)重。下面敘述幾項具體解決措施：，做好總進度計劃和日進度計劃的指導(dǎo)作用，每天密切關(guān)注總進度計劃的偏差情況，隨時根據(jù)實際情況予以糾偏，同時根據(jù)工程實際進展情況，隨時科學(xué)合理地調(diào)整。首先，充分做好勞動力的動員工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工，采取每天補助定獎的辦法；其次，派員走訪慰問節(jié)日期間施工人員家庭，穩(wěn)定施工人員思想，以增強凝聚力，充分發(fā)揮我公司擅打硬仗的特點，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。，嚴格檢查出勤情況。，組織好農(nóng)忙期間的勞動力安排及落實。（14）想到就做，想好就決斷，堅持雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。（10）對于不稱職的管理人員、施工隊伍和施工人員，及時教育整頓；對不改正者，馬上更換。（6）盡量擴大場外成品、半成品加工范圍，盡量減少現(xiàn)場加工情況。在安排加班作業(yè)時，加班作業(yè)的時間長短，要考慮科學(xué)性、合理性和可持續(xù)性。（2）本公司準(zhǔn)備所有施工作業(yè)人員全部吃住在現(xiàn)場，以保證工人隨時到達施工作業(yè)面。但是，時代的進步，科學(xué)的進步，特別是在分鈔必爭的信息時代，也要求我們打破陳舊的傳統(tǒng)工藝，采用先進而可靠的先進工藝，既保證質(zhì)量，又提高工作效率，縮短工期。，采用先進工藝大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。，隨時增添必要的施工機具。同時，對工作態(tài)度消極的員工，進行必要的處罰，嚴重者清出施工現(xiàn)場。，遵章守紀(jì)，杜絕任何違法亂紀(jì)行為。，與勞務(wù)公司簽訂正式合同，明確各工種人數(shù)、工種、素質(zhì)及加班人員的安排。在進度監(jiān)測過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符，既有偏差時，進度控制人員必須認真尋找產(chǎn)生進度偏差的原因，分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響，及時調(diào)整施工計劃，并采取必要的措施以確保進度目標(biāo)實現(xiàn)。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂觅Y金決不占用。項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。2）加強采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。因此，本公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。，以工期、質(zhì)量為主要考核項目，上至項目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實，有獎有罰，調(diào)動各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動競賽。內(nèi)部環(huán)境：要建立生產(chǎn)安全環(huán)境保護勞動保護、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)等可靠的保障體系，制定安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、勞動保障計劃綱要，編制可靠安全防護方案(用電施工方案等)保證施工生產(chǎn)有序，施工區(qū)域，現(xiàn)場干凈整潔，材料堆放布局合理。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢本公司將立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以總控計劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動各專業(yè)施工人員的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。機械是影響施工生產(chǎn)的主要因素之一，本工程施工前，公司將通過具體計算，以保證生產(chǎn)進度為前提進行合理配置，認真詳細編制機械設(shè)備使用計劃，具體見機械設(shè)備配置表。，控制關(guān)鍵工序由于本工程工期較緊，為最大限度挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮。項目將根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，采用分段流水方式組織施工。施工方案抓住關(guān)鍵工序，特殊工序。此項驗收計劃需要業(yè)主和總包協(xié)調(diào)政府專業(yè)主管部門積極配合驗收。、材料進場計劃要求各分項工程開工所必須的主要材料、設(shè)備、及業(yè)主供貨的設(shè)備材料等必須嚴格按照總進度計劃嚴格控制最遲進場期限編制詳細可行的進度計劃以滿足總工期的要求。本工程實施過程中，將采取日保周、周保旬階段、階段?？傮w控制計劃的控制手段，使計劃階段目標(biāo)分解細化至每一周、每一日，保證總體進度控制計劃的按時實現(xiàn)。根據(jù)對比實際進度與計劃進度，采用圖表比較法，得出實際與計劃進度相一致、超前或拖后的情況。按計劃圖形的不同采用不同的檢查方法，包括：橫道計劃檢查法、網(wǎng)絡(luò)計劃檢查法、實際進度前鋒線法等。要求調(diào)度工作做的及時、靈活、準(zhǔn)確、果斷。進度監(jiān)測將依照的標(biāo)準(zhǔn)包括：；；：完成任務(wù)量可以用實物工程量、勞動消耗量和工作量三種物理量表示，為了比較方便，一般用它們實際完成量的累計百分比與計劃的應(yīng)完成量的累計百分比進行比較；加強現(xiàn)場調(diào)度管理工作。工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定的各種派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有章可循。（補充計劃和分項控制計劃）：每周一向建設(shè)單位提供下周計劃，并對計劃中出現(xiàn)的偏差后進行糾偏，對修改后的計劃及時制定補充計劃，并上報監(jiān)理審批。本次提交的施工總進度控制計劃即為一級總體控制計劃。圍繞人、材、機、法、環(huán)五個基本因素，科學(xué)周密制定編排。，分部分項工程的施工方案。特別要加強完善材料采購使用是否符合國家有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求，隨時進行抽樣檢查和監(jiān)測。制定詳細的施工工藝和施工方案。對于施工期間所需用的各種材料、半成品提前考察生產(chǎn)供應(yīng)廠商，適時定出采購計劃，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)時，不得影響施工進度，采購施工所需材料優(yōu)質(zhì)，滿足國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并對其認真進行檢驗和檢測。采取倒排施工工期手段。在實際施工中如情況變化較大，我們還將根據(jù)實際情況對進度計劃進行調(diào)整，以盡量滿足建設(shè)單位要求。 ，干燥庫房中，禁止明火，陽光直接照射。②進行厚涂施工時，以不流淌為宜，配制時一般不必加入稀釋劑，但若環(huán)境溫度過低，粘度較大時，可添加稀釋劑1%～5%，同時適當(dāng)增加固化劑；③施工時，須注意天氣和溫度的變化，雨、霧、雪天或相對濕度大于80%時，不宜施工；④，經(jīng)緯度密度為1210根/c㎡或1212根/c㎡規(guī)格的脫脂無堿或中堿玻璃布，受潮的玻璃布應(yīng)烘干后才能使用；⑤補口方法：補口防腐層與管體防腐層的搭接不少于100mm，搭接處的表面處理需達到St3，擦凈、無污物；⑥補傷口方法：先去掉已傷的防腐層，如果未露基底，則只需補中涂層，玻璃布網(wǎng)孔面漆已灌滿；⑦外觀檢查：對涂裝的管道須逐根檢查，并做到防腐涂層平整，無皺折和鼓氣。貼布原則大致是：先立面，后平面，先上后下，先里后外，先壁后底。：每幅布上下左右之間搭接寬度不應(yīng)小于50㎜，搭接應(yīng)順物料流動方向，壁和底之間的搭接為200㎜和300㎜。：打好底層的基礎(chǔ)上，將凹陷不平處用環(huán)氧樹脂修補。分兩次進行打底施工，有利于加強環(huán)氧樹脂與混凝土基體的結(jié)合力。、料盡場地清，確保安全文明施工。：，安全工作應(yīng)嚴格執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，《企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》。：依據(jù)甲方提供的圖紙，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進行檢查或執(zhí)行現(xiàn)行的保溫工程施工及驗收規(guī)范。，絕熱塊必須錯縫，雙層絕熱層應(yīng)使接縫縱向和周向交錯，層與層間交錯敷設(shè)。，物料員應(yīng)根據(jù)符合設(shè)計要求的《工程采購計劃表》中所確定的規(guī)格、數(shù)量等要求，在報請批準(zhǔn)后采購，對所采購的材料入庫前應(yīng)認真檢查其出廠合格證明是否具備，規(guī)格是否符合要求，還須進行細致的外觀質(zhì)量檢查，確保檢查的結(jié)果合格，并填好檢驗報告記錄?！督^熱工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范》GBJ12688。，并運到指定地點。，配備專人負責(zé)現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。，消滅通病，不但各項要求達標(biāo)，而且要在工程感觀上下功夫。、批號分類堆放。，做到全體參加施工人員對質(zhì)量工作各盡其職，各負其責(zé)。，建立憑證出入制度，嚴禁攜帶非工程無關(guān)物品出入。，而污染地下水。、校紀(jì)及地方有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定，密切配合業(yè)主及地方有關(guān)部門的檢查監(jiān)督。，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶。，專人負責(zé)安全文明施工有單位的有關(guān)規(guī)定有關(guān)紀(jì)律教育，教育職工不要亂動、亂碰和工程及施工無關(guān)的物品、設(shè)備及設(shè)施。，現(xiàn)場照明燈具必須牢牢并帶有鐵制品保護罩，電壓不超過36v。，了解事故發(fā)生的可能性與處理方法。：，操作手提砂輪機要戴好防護鏡。，都要按照有關(guān)規(guī)范進行質(zhì)量檢查，合格后方可進行下道工序。，絕熱層不得大于10mm。在穿管完畢管道兩端封堵后的HDPE外護管中間正上位置開澆注孔→將高壓發(fā)泡機混合頭的澆注嘴插入澆注孔→澆注→料空塞封堵澆注孔→熟化→拆卸卡頭→檢驗→修正投料量→成品。準(zhǔn)備足夠的施工設(shè)備易損件，所有機械設(shè)備要及時保養(yǎng)和維護。（1）對所在參加工程施工的人員，進行必要的技術(shù)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會甲方紀(jì)律、安全、消防等方面的規(guī)章制度，明確高空作業(yè)的特殊安全措施，必要時進行技術(shù)安全考試，考試不合格者，不得操作。（1）組織材料人員對采購保溫材料計劃作出詳細的安排。對特殊設(shè)備及其部位施工中的重要施工節(jié)點應(yīng)作專門的交底，并對特殊工序進行培訓(xùn)指導(dǎo)，重點做好施工中的質(zhì)量通病，習(xí)慣性操作錯誤進行預(yù)防?！?0GB/T114 組織技術(shù)人員到現(xiàn)場勘察、掌握設(shè)計意圖，按施工組織設(shè)計、規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)做好技術(shù)交底，編制材料計劃，及各部分項技術(shù)措施。多苯基多異氰酸酯（PAPI）純度85～90％，粘度4pa?s以下，總氯量＜％，水解氯＜％，酸值ppm?pH＜200。 　　直埋保溫管從里到外分三層結(jié)構(gòu)（見下圖）：，現(xiàn)場發(fā)泡施工所用材料的技術(shù)性能和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求、相應(yīng)材料規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。此工藝具有防腐，絕緣性能好，使用壽命長。 　　 ，隔絕了空氣和水的滲入，能起到良好的防腐作用。 　　 ：聚氨酯保溫層，用高壓發(fā)泡機在鋼管于外護層之間形成的空腔中一次性注入硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料原液而成。%，或構(gòu)件表面有結(jié)露時，不宜進行涂層作業(yè)。，防止咬傷涂層。（3）檢查數(shù)量：按同類管道數(shù)抽查10%，但均不應(yīng)少于3件，每件測5處，每處的數(shù)值為3個相距約50mm的測點干漆膜厚度的平均值。（2）補刷漆的質(zhì)量：合格：補刷漆漆膜應(yīng)完整。檢驗方法：觀察檢查。檢驗方法：檢查質(zhì)量證明書或復(fù)驗報告。（3）面漆在使用過程中應(yīng)不斷攪和，涂刷的方法和方向與上述工藝相同。：（1）暖氣管道涂裝底漆與面漆一般中間間隙時間較長。（3）刷漆時應(yīng)采用勤沾、短刷的原則，防止刷子帶漆太多而流墜?！?）人工除銹，是由人工用一些比較簡單的工具，如刮刀、砂輪、砂布、鋼絲刷等工具，清除鋼構(gòu)件上的鐵銹。因此涂裝工藝的基面除銹質(zhì)量分為一級和二級。，有防火和通風(fēng)措施，防止發(fā)生火災(zāi)和人員中毒事故。第四節(jié) 紅丹防銹漆施工。c、焊接雙面焊件時，應(yīng)清理并檢查焊縫根部背面，清理缺陷后，方可施焊背面焊縫。（5）管道的焊接：，焊縫應(yīng)平滑，寬窄一致，根部焊透，無明顯的凹凸缺陷及咬邊現(xiàn)象，焊縫加強面應(yīng)高出管面約2毫米，焊出坡口邊緣23毫米。（3）對口縱、環(huán)向焊縫的位置應(yīng)符合下列規(guī)定：a、縱向焊縫應(yīng)在管道中心垂線上半圓的45176。、對口修口集中在管道出廠前加工完成，為保證焊接質(zhì)量，焊接前均進行全面檢查、修正，使管子端面、坡口角度、鈍邊、圓度等，均符合對口接頭尺寸的要求，個別鋼管需在現(xiàn)場做坡口處理時，采用氣焊切割，清除熔渣后再用砂輪打磨平整。（2）摔坑：，凹陷部分帶有尖銳劃傷時。以鋼管軸線的垂線為基準(zhǔn)測量坡口角。可從鋼管側(cè)表面的一端至另一端，平行于鋼管軸線拉一根細繩或金屬絲，測量拉緊的細繩或金屬絲至鋼管表面的最大距離。（2）定尺長度：應(yīng)在通常長度范圍內(nèi)，其極限偏差為177。，再次注入自來水，將管網(wǎng)灌滿水，然后開啟循環(huán)水泵，使水在管網(wǎng)中循環(huán)多次后關(guān)閉水泵，將系統(tǒng)內(nèi)水排凈，對系統(tǒng)內(nèi)的水過濾器進行清洗。，沖洗之前做好各種準(zhǔn)備工作，如先將管道上安裝的流量孔板、濾網(wǎng)、溫度計、調(diào)節(jié)閥等拆除，待沖洗合格后再裝上。、試壓儀表及設(shè)