【總結(jié)】徐學(xué)軍教授SCM環(huán)境下的物料計(jì)劃與控制華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院內(nèi)容菜單?游戲與案例?物流的概念與分類?傳統(tǒng)的物流計(jì)劃與控制方法?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理啤酒游戲?以某個(gè)生產(chǎn)與分銷一個(gè)品牌啤酒的系統(tǒng)為例外
2025-01-19 04:37
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理LogisticsandSupplyChainManagement楊愛(ài)峰教材供應(yīng)鏈管理——戰(zhàn)略、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)[美]森尼爾.喬普瑞(SunilChopra)彼得.梅因德?tīng)?PeterMeindle)社會(huì)科學(xué)出版社清華大學(xué)出版社中國(guó)人民大學(xué)出版社內(nèi)容安排:第一部分構(gòu)建分析供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略框架
2025-01-11 15:26
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制問(wèn)題是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一,且由于企業(yè)組織與管理模式的變化,它同傳統(tǒng)的庫(kù)存管理相比有許多新的特點(diǎn)和要求。本章論述供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫(kù)存管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題,從系統(tǒng)理論、集成理論的角度出發(fā),提出了適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的新的庫(kù)存管理策略與方法。這些策略與方法集中地體現(xiàn)了這么一種思想:通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制來(lái)提高供應(yīng)鏈的系統(tǒng)性和集成
2025-04-14 13:32
【總結(jié)】第8章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制1鄭州大學(xué)管理工程系提要?0.生產(chǎn)概述?1.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?2.CPFR項(xiàng)目?3.大批量定制思想與延遲制造2鄭州大學(xué)管理工程系0生產(chǎn)概述3鄭州大學(xué)管理工程系0什么是生產(chǎn)供應(yīng)商客戶
2025-01-04 09:45
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載單元五供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃和控制教學(xué)目標(biāo):1、會(huì)利用MRP制定物料的采購(gòu)計(jì)劃;2、了解閉環(huán)MRP的原理和特點(diǎn);3、了解MRPII的原理和特點(diǎn);4、理解ERP的原理和特點(diǎn)。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載任務(wù)一:森博公司利用買進(jìn)的部件組裝有一個(gè)平面和四個(gè)腿的餐桌。桌
2025-01-10 05:32
【總結(jié)】最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(optimizedproductiontechnology,OPT)是以色列物理學(xué)家20世紀(jì)70年代末首創(chuàng)的一種用于安排企業(yè)生產(chǎn)人力和物料調(diào)度的計(jì)劃方法。最初它被稱做最優(yōu)生產(chǎn)時(shí)間表,80年代才改成為最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù),后來(lái)又進(jìn)一步將它發(fā)展成為約束理論。?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù),作為一種新的生產(chǎn)方式,它吸收了MRP和JI
2025-01-22 03:42
【總結(jié)】第一節(jié)采購(gòu)第二節(jié)傳統(tǒng)的采購(gòu)模式第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理第四節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略第五節(jié)供應(yīng)商管理第六節(jié)全球采購(gòu)第九章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理第一節(jié)采購(gòu)一、采購(gòu)活動(dòng)是連接制造商和供應(yīng)商的紐帶采購(gòu)采購(gòu)二、采購(gòu)定義狹義:采購(gòu)是企業(yè)購(gòu)買貨物和服務(wù)的行
2025-01-19 03:43
【總結(jié)】《物流管理》第二章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流20世紀(jì)80年代以來(lái),由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)管理的觀念和模式也在發(fā)生變化,資源的利用成為普遍關(guān)心的戰(zhàn)略問(wèn)題。許多適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的有效的技術(shù)和方法被應(yīng)用于企業(yè)管理之中,例如計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)
2025-01-15 13:52
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理第一節(jié)采購(gòu)的定義?1、采購(gòu)的定義?狹義地說(shuō),采購(gòu)是企業(yè)購(gòu)買貨物和服務(wù)的行為;?廣義地說(shuō),采購(gòu)是一個(gè)企業(yè)取得貨物和服務(wù)的過(guò)程;?用戶為取得與自身需求相吻合的貨物和服務(wù)而必須進(jìn)行的所有活動(dòng)。?以前,采購(gòu)被認(rèn)為是一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的功能,為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值很低。但是,目前采購(gòu)已經(jīng)作為一個(gè)重
【總結(jié)】第七章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一節(jié)現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃與控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距?決策信息來(lái)源的差距(多源信息)?決策模式的差距(決策群體性、分布性)?信息反饋機(jī)制的差距(遞階、鏈?zhǔn)椒答伵c并行、網(wǎng)絡(luò)反饋)?計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境的差異(不確定性、動(dòng)態(tài)性)第二節(jié)供應(yīng)鏈管
2025-01-10 06:22
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理一個(gè)汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈供應(yīng)商(多于100個(gè))57個(gè)制造工廠發(fā)動(dòng)機(jī)、沖壓件、傳動(dòng)裝置鑄件、電氣設(shè)備、零件、塑料裝飾部件、電子燃料操作設(shè)備、天氣改造裝置汽車裝配廠(19個(gè))物料裝配計(jì)劃?運(yùn)輸工具排程?提前生產(chǎn)計(jì)劃?組件排程?計(jì)劃流程倉(cāng)庫(kù)裝配
【總結(jié)】2010年第七屆蘇北數(shù)學(xué)建模聯(lián)賽承諾書我們仔細(xì)閱讀了第六屆蘇北數(shù)學(xué)建模聯(lián)賽的競(jìng)賽規(guī)則。我們完全明白,在競(jìng)賽開(kāi)始后參賽隊(duì)員不能以任何方式(包括電話、電子郵件、網(wǎng)上咨詢等)與本隊(duì)以外的任何人(包括指導(dǎo)教師)研究、討論與賽題有關(guān)的問(wèn)題。我們知道,抄襲別人的成果是違反競(jìng)賽規(guī)則的,如果引用別人的成果或其他公開(kāi)的資料(包括網(wǎng)上查到的資料),必須按照規(guī)定的參考
2025-05-23 18:31
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第7章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第1節(jié)現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃與控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距第2節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn)第3節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型第4節(jié)合作計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨計(jì)劃體系第5節(jié)供應(yīng)鏈下多工廠生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化第6節(jié)供
2025-01-23 22:18
【總結(jié)】第3章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流學(xué)習(xí)目標(biāo)了解供應(yīng)鏈管理的概念和基本原理,認(rèn)識(shí)物流與供應(yīng)鏈的關(guān)系和特點(diǎn),學(xué)會(huì)進(jìn)行供應(yīng)鏈分析,進(jìn)行基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì);掌握供應(yīng)鏈合作伙伴選擇、組織結(jié)構(gòu)以及供應(yīng)鏈運(yùn)作方式等基本知識(shí);重點(diǎn)學(xué)習(xí)快速反應(yīng)QR、有效客戶反應(yīng)ECR、電子訂貨系統(tǒng)EOS以及企業(yè)資源計(jì)劃ERP等物流在供應(yīng)鏈管理中的實(shí)施方式。供應(yīng)
2025-01-19 03:53
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制問(wèn)題是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一,且由于企業(yè)組織與管理模式的變化,它同傳統(tǒng)的庫(kù)存管理相比有許多新的特點(diǎn)和要求。本章論述供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫(kù)存管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題,從系統(tǒng)理論、集成理論的角度出發(fā),提出了適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的新的庫(kù)存管理策略與方法。這些策略與方法集中地體現(xiàn)了這么一種思想:通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控
2025-06-22 06:40