招聘1招聘與面試技巧-wenkub.com
2025-06-25 04:13 本頁面
【正文】 從事招聘工作有相對固定的流程，也有一些誤區(qū)，這就需要在實踐中不斷摸索和學(xué)習(xí)。表12 內(nèi)外部招聘渠道及優(yōu)缺點什么樣的群體藏在什么地方，應(yīng)該心里有數(shù)。②核心職位直接使用外部招聘。核心職位就是永久性的職位。不招人也有內(nèi)部解決辦法，比如加班、工作重新設(shè)計等。步驟1：識別工作空缺工作職位是否空缺由部門經(jīng)理確定。 這種傾向在一個公司里是很危險的，它會使公司的員工品種越來越單一，而且使公司的整體業(yè)績下滑。這五個人平日里總是形影不離，他們一起共同構(gòu)筑著生活的理想。雖然有效的招聘能給公司帶來競爭優(yōu)勢，但在幫助公司創(chuàng)建一支文化更加多樣的隊伍這一點勿被忽略。_能吸引到合格人選?！緟⒖即鸢浮繎?yīng)聘者在選擇工作時通常關(guān)心的是就業(yè)安全感、高工資、股票期權(quán)、參與授權(quán)、培訓(xùn)和技能開發(fā)、發(fā)展機會、公平待遇、信息分享、激勵機制、崗位輪換、長期策略等。部門經(jīng)理、直線經(jīng)理（line manager），背負著挑選候選人、做招聘決定的重要職責(zé)，所以希望有更多部門經(jīng)理加強這方面的學(xué)習(xí)。更有甚者，他會帶著一腔怨氣去跟他的朋友、客戶、親戚、家人訴說。”10個問題問完之后，某甲就想：終于輪到我發(fā)問了，我問一問公司的情況吧。另外，在招聘的時候挑選人才的方式和面試的方式，將直接導(dǎo)致人才愿不愿意選擇你的公司。人們?yōu)槭裁凑夜ぷ鳌板X多事少離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕”，這種工作是最理想的，但很少有人能這么幸運。在此之前，人力資源部門叫人事部（Human Management）。所以，整個招聘與選才的過程就像打仗一樣，要多學(xué)一點技能，把這場戰(zhàn)斗做得更專業(yè)一些，才能招到更合適的人選?！咀詸z】您如何認識招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用？_________________________________________________________________________________________________________________________________________
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