【正文】
X 只有成為人才高地,X的轉(zhuǎn)型發(fā)展大業(yè)才會早日實現(xiàn)。從開始鬧革命的時候我們就懂得“加強紀(jì)律性,革命無不勝”。談到組織工作,大家把焦點都放在干部上。組織部門“一把手”抓協(xié)調(diào)、抓落實,切實履行好牽頭抓總的職責(zé),增加工作合力。所以要在黨管人才上下大功夫。我們離 X 那么近,城際交通設(shè)施的改善和發(fā)展,使城際交通時間短于市內(nèi)交通時間,將來可能很多人才會選擇生活在 X、工作在 X,時間長了就對居住地感情深了,人才就可以為我所用。這個人才受到的禮遇是什么呢?第一,在延安受到毛主席的接見。沒有專業(yè)人員把關(guān)、運作,有時候是要犯錯的,不懂技術(shù)、凈說外行話,是干不好事的,輕則犯錯、重則犯罪。這樣才能把人才緊緊的團結(jié)在黨的周圍,作為組織的重要資源,為我們的事業(yè)發(fā)展所用。鄧小平同志當(dāng)年都能那么做,我們今天還有啥做不到的事情?二要尊重關(guān)愛人才。我們干人才工作,也要從中汲取經(jīng)驗。用人最大的突破在信任,意想不到的信任才是大突破。人才工作的核心就是要創(chuàng)造有利于人才成長和發(fā)展的機制,把人才用好用活,為 X 所用。通過事業(yè)來凝聚人才。三要靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集人才。在這方面,不能犯急,更不能“招來女婿氣走兒”,這都是得不償失的。二要靠優(yōu)化環(huán)境留住人才。市場經(jīng)濟,政府不能總是做領(lǐng)導(dǎo),要學(xué)會放下,主動放下。因為中國高考是很硬的,雖然大家對高考有這樣那樣的看法,但都明白“一本線”不是隨隨便便就能過的。做這些事,都不要講大話,具體的事例能說明一切,不看文件怎么寫,更看你是怎么做的。一要靠政策機制引進人才。所以,在育人才的過程中,一定要把包容人才作為很重要的事情來做。育人才的時候,就要包容人才。三是育人才。我們是要抓現(xiàn)錢的,這一點大家一定要牢牢把握好。溫家寶總理曾經(jīng)有一句話說:“人才不是評出來的,是靠實踐、成果檢驗出來的。改革開放以后,隨著綜合國力的不斷增強,中國的經(jīng)濟、中國人的購買力,讓西方世界對中國日益關(guān)注,但我們的“戰(zhàn)略資源”還跟不上經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)業(yè)社會,戰(zhàn)略資源是土地,誰的地多,日子就過得好。人才都想往高處走,我們就是要“幫人往高處走”。鄧小平同志說過:善于發(fā)現(xiàn)人才,團結(jié)人才,使用人才,是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一。所以,這個形勢大家要有清醒地認(rèn)識?!笆濉笔俏沂邢到y(tǒng)深度轉(zhuǎn)型期、全面小康的決戰(zhàn)決勝期,沒有足夠的人才支撐,一切設(shè)想、一切目標(biāo),都不靠譜、都無法實現(xiàn)。李四光創(chuàng)立地質(zhì)力學(xué),提出陸相成油理論,讓任何人見了中國人都不能小看,讓黑土地上涌出滾滾石油,中國摘掉“貧油國”的帽子。咱們能不能用這種理念,把 X 的人才吸引、聚集到 X 來,把地緣優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢,打造成 X 國際化大都市周邊的“X”,關(guān)鍵是要把握優(yōu)勢,把優(yōu)勢用足用好。我們整天講穩(wěn)增長,穩(wěn)增長要抓什么,根本和要害是什么?通過對這些理念的學(xué)習(xí),將會對我們正在做的事有一個更加明白的認(rèn)識,把它抓得更對頭。第二,時勢需要人才。為什么說它是實實在在的呢?主席和總理都上心的事,怎么可能辦不好?1977 年,我們國家百廢待