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正文內(nèi)容

某旅游區(qū)商業(yè)及寫字樓工程施工組織設計-wenkub.com

2025-06-24 10:35 本頁面
   

【正文】 隊長、工長、測量員、試驗員、計量員在項目質(zhì)量副經(jīng)理的直接指導下,負責所管部位和分項施工全過程的質(zhì)量,使其符合圖紙和規(guī)范要求,有變更者符合變更要求,有特殊規(guī)定者符合特殊規(guī)定要求。⑷項目經(jīng)部:項目經(jīng)理是本工程實施的最高負責人,對工程符合設計、驗收規(guī)范、標準要求負責;對各階段、各工號按期交工負責??傊?,在政府質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司質(zhì)量處、技術(shù)處的監(jiān)督指導下項目部內(nèi)部形成一個全員、全過程的質(zhì)量保證體系。堅持質(zhì)量第一、預防為主,就必須抓好各生產(chǎn)要素,抓好施工全過程的質(zhì)量控制。隨著人類文明的進步,人們對建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高,質(zhì)量管理和質(zhì)量保證也將引起顧客和社會的廣泛關(guān)注。本投標人通過長期對勞務分包單位的篩選、優(yōu)化,形成了相對穩(wěn)定的勞務分包來源,經(jīng)過長期的配合,本投標人對其施工質(zhì)量、管理水平、技術(shù)力量、勞動力水平等方面均比較熟悉,勞務施工隊伍對本投標人的管理方式、技術(shù)質(zhì)量要求(尤其是海河杯、魯班獎工程的要求)、工作流程也已熟知,這種默契的配合關(guān)系可以保證本投標人對工程的所有要求得到及時、迅速的執(zhí)行。資金保證⑴我單位具備良好的資信、資金狀況和履約能力,被授予“重合同、守信譽”單位,企業(yè)具有“AAA級信用等級”。機械設備保證:本投標人擁有各種門類齊全、性能先進的施工機械設備、檢驗試驗設備、測量設備,完成能滿足大型復雜工程的施工需要。采用項目管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享我公司將在此項目上全面采用《建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)》,以項目局域計算機網(wǎng)絡為基礎(chǔ),建立項目管理信息網(wǎng)絡,通過此系統(tǒng),實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞,為項目管理者提供豐富的決策數(shù)據(jù)。而施工項目進度控制的全過程就是在許多這樣的封閉循環(huán)中得到有效地不斷調(diào)整、修正與糾偏,最終實現(xiàn)總目標。每天都有大量的內(nèi)外部信息、縱橫向信息流進流出。積極配合業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的工作,對業(yè)主、監(jiān)理、設計單位所提出的問題積極出主意想辦法,克服外部條件不足對工期的影響。施工項目進度計劃系統(tǒng)是施工項目進度實施和控制的依據(jù)。對于不按期完成施工任務,且工作拖沓松懈的分包進行處罰,對施工嚴重滯后的分包要給予通報批評或在通報批評的同時采取相應的處罰措施。⑶建立嚴格的進度審核制度:對于由指定分包商遞交的月度、季度、年度施工進度計劃,不僅要審查和確定施工進度計劃,還要分析指定分包商隨施工進度計劃一起提交的施工方法說明,掌握關(guān)鍵線路施工項目的資源配置,對于非關(guān)鍵線路上的項目也要分析進度的合理性,避免非關(guān)鍵線路以后變成關(guān)鍵線路,給工程進度控制造成不利。及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件。④督促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、材料構(gòu)配件、運輸車輛等,并對臨時出現(xiàn)問題采取解決的調(diào)配措施。排除各種干擾、矛盾,加強薄弱環(huán)節(jié),發(fā)揮生產(chǎn)指揮作用,實現(xiàn)連續(xù)均衡順利施工以保證完成各項作業(yè)計劃,實現(xiàn)進度目標。以施工總進度控制為基礎(chǔ),確定各分部分項工程關(guān)鍵點和關(guān)鍵線路,并以此為控制重點,逐月檢查落實、實施獎懲,以保證工期目標的按時實現(xiàn)。這個組織系統(tǒng)既要承擔計劃實施賦予的生產(chǎn)管理和施工任務,又要承擔進度控制目標,對進度控制負責,這樣才能保證總進度目標實現(xiàn)。進度控制系統(tǒng)也可以處理由于合同變更而需要進行的進度調(diào)整。項目經(jīng)理部首先建立進度實施、控制的科學組織系統(tǒng)和嚴密的工作制度,然后依據(jù)施工項目進度控制目標體系,對施工的全過程進行系統(tǒng)控制。分包人負責根據(jù)項目施工進度計劃編制分包工程施工進度計劃。當發(fā)生實際進度與計劃進度超前或落后時,控制系統(tǒng)就要做出應有的反應:分析偏差產(chǎn)生的原因,采取相應的措施,調(diào)整原來計劃,使施工活動在新的起點上按調(diào)整后的計劃繼續(xù)運行;當新的干擾影響施工進度時,新一輪調(diào)整、糾偏又開始了。㈡主要施工機械設備投入計劃主要施工機械設備投入計劃 表54序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1潛水鉆機GZQ8004國產(chǎn)20072220M3/臺班打樁88*2錘擊樁機DH502國產(chǎn)20078615根/臺班打樁172*3塔吊TC561363國產(chǎn)200855基礎(chǔ)、主體1654塔吊QTZ403國產(chǎn)200838基礎(chǔ)、主體1145施工電梯76Ⅱ型2國產(chǎn)200910主體、裝修206龍門架SSE1006國產(chǎn)2009主體、裝修457反鏟挖掘機PC044進口2007400M3基礎(chǔ)8裝載機1國產(chǎn)2006基礎(chǔ)9自卸汽車30t12國產(chǎn)2007基礎(chǔ)10汽車吊25t1國產(chǎn)2008塔吊拆裝11打夯機HW65國產(chǎn)20053基礎(chǔ)1512插入式振動機ZX50C10國產(chǎn)2006基礎(chǔ)、主體1113平板振動機ZB114國產(chǎn)2006基礎(chǔ)、主體14鋼筋調(diào)直機GT3/94國產(chǎn)2005基礎(chǔ)、主體3015鋼筋切斷機QJ4014國產(chǎn)2006基礎(chǔ)、主體2216鋼筋彎曲機WJ404國產(chǎn)20063基礎(chǔ)、主體1217鋼筋對焊機UN751國產(chǎn)200675KVA基礎(chǔ)、主體7518電焊機BX330026國產(chǎn)2009基礎(chǔ)、主體19木工圓鋸機MJ1042國產(chǎn)20093基礎(chǔ)、主體620木工平刨MB104A2國產(chǎn)20084基礎(chǔ)、主體821壓刨機50型2國產(chǎn)20084基礎(chǔ)、主體822砂輪切割機6國產(chǎn)20061基礎(chǔ)、主體623氣焊設備氧氣-乙炔1國產(chǎn)2007主體24焊條烘箱YZH21001國產(chǎn)2007基礎(chǔ)、主體25電焊條保溫筒W32國產(chǎn)2007基礎(chǔ)、主體26角向磨光機100/150㎜5國產(chǎn)2008裝修27電鋸MJ225型2國產(chǎn)2007基礎(chǔ)、主體28手提磨光機5國產(chǎn)2008裝修29砂輪切割機5國產(chǎn)2006裝修30手電鉆FDV16T5國產(chǎn)2008裝修31電錘TE155國產(chǎn)2008裝修32型材切割機3501國產(chǎn)2006裝修33水鉆CF901國產(chǎn)2006裝修34噴槍W715國產(chǎn)2006裝修35手動彎管器SWG42上海2006設備安裝36液壓彎管器Φ60以內(nèi)2上海2006設備安裝37手動折邊機20001上海2006設備安裝38套絲機2寸~4寸4虎頭2009設備安裝39手槍電鉆GBM610杭州2009設備安裝40手提電錘GBH2SR10湛江2008設備安裝41聯(lián)合咬口機YAL12A2上海2008設備安裝42單平咬口機XFJ122上海2008設備安裝43型材切割機GB4003杭州2008設備安裝44臺式鉆床Z51222溫州2007設備安裝45按扣式咬口機SAF32杭州2009設備安裝46電動雙刃剪2溫州2008設備安裝47砂輪鋸6上海2009設備安裝48電動拉鉚槍4上海2009設備安裝49臺虎鉗610上海2008設備安裝50導線液壓鉗10杭州2008設備安裝51手拉葫蘆15T3杭州2009設備安裝52氣割設備5杭州2009設備安裝53氣焊設備2杭州2009設備安裝54電工工具30杭州2009設備安裝55萬用表2杭州2009設備安裝56兆歐表2杭州2009設備安裝57絕緣電阻表2杭州2009設備安裝合計注:混凝土汽車泵、攪拌運輸車等由攪拌站提供,不作統(tǒng)計。各主樓裝修施工階段勞動力計劃表 表52工種勞動量(工日)持續(xù)時間(天)需要人數(shù)(人)主要工作內(nèi)容抹灰31641101313墻柱面\頂棚抹灰\樓地面\屋面找平鑲貼35049039地磚樓地面\石材面裝飾油漆1425096148內(nèi)墻\頂棚涂料\外墻真石漆裝修木工17619618吊頂工程防水工93630*161屋面防水保溫工506090*56屋面\外墻保溫欄桿377790*42陽臺\護窗\樓梯欄桿管道安裝以設備安裝階段人工比預留預埋階段增加一倍人員考慮96機電設備安裝電氣安裝191機操工龍門架、施工電梯司機、機修、電工30合計1094注:人數(shù)后面打*號的施工持續(xù)時間較短,工期為暫定。各主樓基礎(chǔ)和主體施工階段主要工種勞動力計劃表 表51工種勞動量(工日)持續(xù)時間(天)需要人數(shù)(人)主要工作內(nèi)容模板7791297803基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)的模板制作安裝拆除鋼筋35679107333基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)的鋼筋制作、安裝砼工47607107445基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑、養(yǎng)護普工321932101土方開挖和回填、樁頭處理架子工275033*83外架子搭設165012*138外架子拆除瓦工23487132178基礎(chǔ)與主體所有砌體砌筑管道工估16248管線預留\預埋電工估16296機操工16238塔吊、施工電梯、龍門架司機;機修、電工合計注:普工未統(tǒng)計在內(nèi),可由砼工代1941注:持續(xù)時間打*號的表示施工是不連續(xù)的,具體詳見施工進度計劃網(wǎng)絡圖。對施工不連續(xù)的少數(shù)工種的勞動力需要量根據(jù)進度計劃進行安排。其余工種凡套預算定額的,考慮150%的工效系數(shù);套勞動定額的不考慮工效系數(shù)。其核心是按施工項目的特點和目標要求,合理地組織、高效地使用和管理勞動力,培養(yǎng)提高勞動者素質(zhì),激發(fā)勞動者的積極性與創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率,全面完成工程合同。⑶做好各項施工前的技術(shù)交底,簽發(fā)施工任務單。物資準備⑴根據(jù)施工預算、分部分項施工方法和施工進度的安排,擬定施工材料、設備、構(gòu)(配)件的需要量計劃;⑵根據(jù)各種物資的需要量計劃,組織貨源,確定加工、供應地點和供應方式,簽訂物資供應合同;⑶根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同,擬定運輸計劃和運輸方案;⑷按照施工總平面圖的要求,組織物資按計劃進場,在指定地點,按規(guī)定方式進行儲存或堆放。⑶按施工總平面布置圖的要求,敷設臨時道路和臨時供電供水管線,搭設工地圍墻和辦公、生產(chǎn)、生活臨時設施?,F(xiàn)場準備⑴取得工程地質(zhì)第一手資料,了解擬建工程位置的地下有無地下設施、墓穴或地下管道等。⑵組織有關(guān)人員熟悉和審查圖紙,進行設計交底。本項目共2個單位工程,因工期緊,不可能在單位工程之間組織流水作業(yè),只能采用平行施工的方法組織施工,所以本項目各單位工程的進度計劃可以采用基本相同的進度計劃,實際操作時,只要把混凝土澆筑的時間適當錯開即可。在編制計劃時因分包商未到位而未能就各相關(guān)施工環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)與細化,故總計劃今后將與各分包商具體進行充分的協(xié)調(diào)與細化,對總計劃再進行適當調(diào)整和修改,但總體上總計劃不作隨意修改。盡可能減少因組織安排不善、停工待料所引起的時間損失。盡可能保證施工過程(特別是主要分部、分項工程)連續(xù)施工,盡可能組織流水作業(yè)。三、施工現(xiàn)場臨時用電方案㈠現(xiàn)場用電設計依據(jù)、施工工期及合同工期要求;《低壓配電設計規(guī)范》;3. GB5019493《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》4. JGJ462005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》;㈡負荷計算現(xiàn)場臨時用電量計算:ΣP1=(全部電動機額定功率之和);ΣP2=(全部電焊機額定容量之和);;K1動力用電設備同時使用系數(shù),;K2電焊機同時使用系數(shù),;COSθ用電設備功率
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