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工程建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)編制說明-wenkub.com

2025-06-23 19:13 本頁面
   

【正文】 若維修人員在維修過程中,未按《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行維修,造成維修延誤或者維修質(zhì)量問題,由我單位負(fù)責(zé)。 成立工程保修小組,由工作認(rèn)真、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、能力強(qiáng)的原項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員和作業(yè)人員組成。(2) 發(fā)生緊急搶修事故的,我單位將在接到事故通知后,立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。凡屬施工方責(zé)任的質(zhì)量缺陷,認(rèn)真提出解決辦法并及時(shí)組織保修實(shí)施。 保修范圍承包人在質(zhì)量保修期內(nèi),按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定,承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。工程服務(wù)及保修從工程交付之日起,我單位的工程保修工作隨即展開,在保修期間,我單位將依照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程保修合同》,本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的精神,以有效的制度和措施,優(yōu)質(zhì)、迅速的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的利益。我單位將嚴(yán)格履行工程投標(biāo)書和與業(yè)主簽訂的工程合同中的工程保修承諾,在工程竣工前與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。二、 混凝土及砂漿施工設(shè)備的選擇本工程采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌混凝土、砂漿,布置1臺(tái)攪拌機(jī)。施工臨時(shí)用電布置施工用電電壓動(dòng)力380V,臨時(shí)照明220V。七、 在平面交通和占地上充分考慮立體交叉作業(yè)、流水作業(yè),盡量避免土建與各工種之間的相互干擾。三、 做好對(duì)總平面的分配和統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)對(duì)總平面的使用。煙塵排放黑度達(dá)到林格曼Ⅰ級(jí)以下。(3)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路其面層應(yīng)采用細(xì)石、焦渣等鋪設(shè),防止道路揚(yáng)塵。(3)在進(jìn)行混凝土施工時(shí),混凝土振動(dòng)棒應(yīng)盡量避免同鋼筋、模板接觸。 施工場(chǎng)地要干干凈凈,沒有亂七八槽的各種雜物,且每隔一層樓,專門設(shè)一間吸煙室、小便室,二室門上均有掛門簾。 及時(shí)采取圍護(hù)遮擋措施,使外觀整潔,并及時(shí)懸掛具有鼓舞性,感召力的巨幅標(biāo)語。生產(chǎn)區(qū)文明施工管理 按照本方案建立的文明施工管理體系,制定文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,落實(shí)到個(gè)人,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。我們充分認(rèn)識(shí)到文明工地是建設(shè)是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育,每季度召開一次治保會(huì),定期組織保衛(wèi)檢查,并將會(huì)議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由保安員晝夜輪流值班,白天對(duì)外來人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記,夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。 開關(guān)箱必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號(hào),有專人負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)每半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝安全驗(yàn)收制:大中型機(jī)械設(shè)備安裝成后,必須經(jīng)本市安全勞動(dòng)部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用;腳手架搭設(shè)完成后,必須經(jīng)公司質(zhì)安科驗(yàn)收合格后,方可使用。安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、腳手架的搭設(shè)及拆除、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí)工作;項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)是其工作區(qū)域(或服務(wù)對(duì)象)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)其工作區(qū)域(或服務(wù)對(duì)象)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所屬各專業(yè)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。(1) 班前檢查制(2) 周一安全活動(dòng)制(3) 定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次生產(chǎn)檢查,對(duì)查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改,并做好安全隱患、整改記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方(政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。進(jìn)場(chǎng)后我們將根據(jù)OHSM18000《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)的要求管理現(xiàn)場(chǎng)。由于上述原因,使建筑業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)部門中事故多發(fā)行業(yè)之一。 建筑業(yè)與其他行業(yè)不同,一是由于建筑產(chǎn)品的固定性、建筑施工的流動(dòng)性決定了建筑安全生產(chǎn)的特殊性。治理質(zhì)量通病技術(shù)措施一、焊接H型鋼的防治措施:1. 反變形法:對(duì)于一些小截面小批量的構(gòu)件采用此法經(jīng)濟(jì)有效。 混凝土澆筑時(shí),設(shè)置寬幅面防水塑料雨布,雨天邊澆筑、邊覆蓋。 在進(jìn)行基礎(chǔ)工程過程中,為了確保工程正常進(jìn)行,采取有效措施防止雨水浸泡基礎(chǔ)。 專門負(fù)責(zé)設(shè)備安裝技術(shù)工作的人員,要求在現(xiàn)場(chǎng)辦公,處理問題不過夜,實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度,對(duì)施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng),給各班組交代清楚。隱蔽工程施工時(shí),質(zhì)量檢查人員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督,確保工程順利進(jìn)行。施工過程技術(shù)控制 施工前,認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員,熟悉掌握?qǐng)D紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會(huì)審,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,施工技術(shù)交底。 公司各部門通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、生產(chǎn)會(huì)議、項(xiàng)目經(jīng)理部通過每天的班前會(huì)和每周的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),跟蹤、檢查計(jì)劃和實(shí)施情況,及時(shí)反饋信息,采取相應(yīng)措施,調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,解決施工過程中出現(xiàn)的問題。除保證數(shù)量外,施工人員的技術(shù)素質(zhì)是一個(gè)重要因素。模板拼裝盡量簡(jiǎn)單合理、裝拆方便,以提高工效,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)全體員工的積極性,對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施,將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤,以帶動(dòng)整個(gè)工程的健康發(fā)展,按期完成。二、 定期向建設(shè)方匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度情況,組織定期(每周)和不定期的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,統(tǒng)籌安排,綜合平衡,達(dá)到均衡、連續(xù)性施工。四、 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工依賴于土建工程提供條件,若按要求時(shí)間不能提供安裝條件,將推遲安裝施工全面鋪開,影響安裝工程施工周期。具體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見后附的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。在場(chǎng)地平整挖方區(qū),應(yīng)先平整場(chǎng)地后挖管線土方;在填方區(qū),應(yīng)由遠(yuǎn)及近先做管線后平整場(chǎng)地。同時(shí),對(duì)于在生產(chǎn)(或使用)上有重大意義的主體工程,工程規(guī)模較大、施工難度較大、施工周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目,以及需要先期配套使用或可供施工使用的項(xiàng)目,應(yīng)盡先安排施工。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制我公司施工準(zhǔn)備方案已定,人員和使用的機(jī)械設(shè)備、工程材料等已落實(shí)來源,一旦中標(biāo),在商簽施工合同的同時(shí),指定人員將迅速進(jìn)入工作狀態(tài),開展施工準(zhǔn)備工作,包括聯(lián)系臨時(shí)水、電接口,聯(lián)系施工通道和局部平整場(chǎng)地,搭設(shè)工棚,安排先期施工人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等,可確保按期開工。封膠抹膠要平直均勻、不間斷、不漏抹、無膠刺,門窗扇膠跡應(yīng)清理干凈。鋁合金門窗各種配件要安裝齊全、制作表面要平整,節(jié)點(diǎn)嚴(yán)密堅(jiān)固,不變形, 規(guī)格尺寸準(zhǔn)確,構(gòu)件表面無劃痕,沒有碰撞痕跡,窗下坎制作要留23個(gè)橢圓形泄水孔,允許在下坎框角上開槽口做泄水孔。成品保護(hù)措施(1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的宏觀管理,合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。(2) 材料的使用要求: ① 該工程應(yīng)設(shè)專人管理材料。當(dāng)對(duì)鋼材的質(zhì)量有疑義時(shí),應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)。因此,施工過程中必須做好以下幾項(xiàng)工作:(1) 材料供應(yīng)要求:① 嚴(yán)格按照材料采購(gòu)計(jì)劃表進(jìn)行供料,盡量滿足所提材料的尺寸規(guī)格。 組織定期和不定期安全檢查,查出的問題在限期內(nèi)整改完畢。 建材質(zhì)量控制措施:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度?;炷恋挠?jì)量及振搗是關(guān)鍵的工序,應(yīng)派責(zé)任心強(qiáng)的工人操作。各工種班組必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部下達(dá)的質(zhì)量管理規(guī)定。 實(shí)行質(zhì)量三檢制(自檢、互檢、專業(yè)檢)、樣板領(lǐng)路制(樣板制)質(zhì)量跟蹤制,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真改進(jìn),將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目質(zhì)量體系要素圖見下: 嚴(yán)格按照ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求組織施工, 把“質(zhì)量第一”的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營(yíng)管理于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。工程用的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收,并進(jìn)行標(biāo)識(shí),做可追溯性記錄,不符合要求的堅(jiān)決不用。施工項(xiàng)目質(zhì)量體系項(xiàng)目部成員按照質(zhì)量體系的職能分配,分別負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的各個(gè)要素。在施工過程中,我們將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、工程師中間控制、質(zhì)檢員基層檢查、班級(jí)組自檢的三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng),推行區(qū)域責(zé)任負(fù)責(zé)制。安裝完畢后,每架梁要有不少于4個(gè)點(diǎn)的拉接,以防風(fēng)抗彎。 所有工作人員嚴(yán)禁在吊車臂及構(gòu)件下站立。 砌體最上一皮磚應(yīng)采用灰砂磚斜砌,且砂漿飽滿。 加氣混凝土砌塊必須按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn),達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可使用。(2). 應(yīng)提前做好砂漿配合比設(shè)計(jì),砂漿試塊應(yīng)按規(guī)定留置且及時(shí)試壓。屋面板的安裝前應(yīng)預(yù)先排板。安裝前應(yīng)通線檢查墻面檁條的平整度,無問題后,再安裝墻面板 。鋼梁吊裝就位后,所彈軸線與柱軸線重合,并在垂直方向上吊線錘找正,在水平方向上拴線找正。吊裝完成后立即用檁條、支撐等拉結(jié)固定,形成空間剛度單元后方可向兩側(cè)安裝。 柱子吊裝前分別測(cè)量柱子長(zhǎng)及基礎(chǔ)底部標(biāo)高,確保柱頂標(biāo)高準(zhǔn)確。結(jié)構(gòu)吊裝(一般吊裝方法,附頁針對(duì)本工程附加特殊吊裝流程)吊裝機(jī)械的選擇根據(jù)本工程特點(diǎn),針對(duì)高低跨連接情況,采用分件吊裝法,綜合利用現(xiàn)有的4臺(tái)塔吊進(jìn)行吊裝。 2)、構(gòu)件裝卸及堆放采用噴漆車間內(nèi)的5噸桁車裝車。為此我們采取如下措施: 1)、運(yùn)輸工具(1)我們單位擁有大型運(yùn)輸車輛數(shù)臺(tái),日運(yùn)輸能力幾百噸。2) 鋼梁拋丸處理后6小時(shí)內(nèi)進(jìn)行噴漆,底層為防銹底漆2道,面層、顏色由甲方定。E.火焰矯正時(shí),需循序漸進(jìn),不能操之過急。B.三角形加熱矯正多用于矯正彎曲變形。G. 型鋼焊成的格構(gòu)式構(gòu)件型鋼焊成的格構(gòu)式構(gòu)件:如鋼支撐等構(gòu)件的制作,要求先照施工圖放1:1大樣,校正無誤后,再制作樣板、樣桿,再校正無誤后下料、調(diào)直、點(diǎn)固、焊接。E.多層焊接應(yīng)連續(xù)施焊,其中每一層焊縫焊完后應(yīng)及時(shí)清理,如發(fā)現(xiàn)有影響焊接質(zhì)量的缺陷,必須清除后再焊。B.自動(dòng)焊接的加工工藝,工型截面各板件的主材拼接不得在同一截面處拼接,相臨拼接點(diǎn)間距應(yīng)不小于200㎜,拼接質(zhì)量不低于二級(jí)焊縫。B.焊絲要認(rèn)真除銹,焊劑、焊條應(yīng)按質(zhì)量證明書中的規(guī)定進(jìn)行烘焙并保溫。采用與焊接所用相同的焊材進(jìn)行點(diǎn)固,點(diǎn)固長(zhǎng)度不應(yīng)小于25mm,間距100㎜200mm。焊接時(shí)應(yīng)選擇合理的施工順序并采取有效措施,以減少焊接變形及焊接應(yīng)力。二、 特種作業(yè)人員必須持證上崗,在上崗前且應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn),合格后方可從事相應(yīng)的崗位操作三、 各工種勞動(dòng)力均應(yīng)參加崗前專業(yè)技能培訓(xùn),并取得相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)后才準(zhǔn)許上崗。八、 合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮其重要作用,做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換,確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。四、 安排追趕計(jì)劃,當(dāng)施工干不上計(jì)劃要求時(shí),為保證總工期,要進(jìn)行研究分析,并通過資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃。五、 我公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實(shí)行這一制度,以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。三、 由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。對(duì)分管的各棟號(hào)有生產(chǎn)督導(dǎo)、質(zhì)量和安全檢查、設(shè)備檢查、工程量審核簽證、財(cái)務(wù)審核、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。a) 項(xiàng)目經(jīng)理部是公司設(shè)立的二級(jí)管理機(jī)構(gòu),代表公司行使公司授予的職權(quán)。組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處理矛盾。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。分設(shè)鋼結(jié)構(gòu)制作副經(jīng)理和安裝副經(jīng)理,設(shè)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)該工程的技術(shù)進(jìn)行全面管理,充分發(fā)揮技術(shù)保障作用。三、生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。具體見后邊的施工機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)工程情況分階段進(jìn)場(chǎng)。 根據(jù)材料需用量計(jì)劃,做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作,使計(jì)劃得到落實(shí)。 按各工種及技術(shù)力量配備施工作業(yè)人員,并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃組織相應(yīng)人員進(jìn)場(chǎng)。 開工前需向建設(shè)單位索要場(chǎng)區(qū)內(nèi)地下管線線路圖,防止開挖基坑發(fā)生危險(xiǎn)和造成質(zhì)量事故。由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程??萍歼M(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用,發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段,優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程
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