畢業(yè)論文：縣中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究-wenkub.com
2025-06-23 19:11 本頁面
【正文】 當(dāng)下最要緊的是要抓住機遇，正視自己的缺點，學(xué)習(xí)和引進先進技術(shù)、經(jīng)驗，拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，改善人才管理機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化建設(shè)，選擇適合自己的管理創(chuàng)新模式,不斷及時調(diào)整企業(yè)運作模式,不斷提高自己的競爭力，更好的適應(yīng)全方位的競爭。在現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)擁有全部法人財產(chǎn)權(quán)，只有企業(yè)家善于使用這些財產(chǎn)，才能確保資產(chǎn)的保值增值：只有企業(yè)家具備敏銳的市場眼光、靈活的經(jīng)營手段，企業(yè)才能以適銷對路產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)服務(wù)去占領(lǐng)市場，從而取得最大利潤；只有企業(yè)家敢于開拓創(chuàng)新，才能在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地。一方面要建立健全勞動保護制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動保護應(yīng)以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點，認(rèn)真組織好全面安全管理，對安全生產(chǎn)工作實行全過程、全員參加和全部工作的管理。要引入競爭機制，打破平均主義，通過市場機制的調(diào)節(jié)，合理拉開收入差距，使員工的個人收入與他們付出的勞動和作出的貢獻(xiàn)相適應(yīng)。它能使公司的權(quán)利機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)，相互分離，相互制約，權(quán)利制衡，責(zé)權(quán)明確，各司其職，有效地保障著企業(yè)經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性、科學(xué)性；保障決策的正確執(zhí)行；防止企業(yè)的決策在執(zhí)行過程中的偏差和失誤，維護投資人及企業(yè)的整體利益公司制企業(yè)是法人企業(yè)，它同自然人企業(yè)的區(qū)別主要表現(xiàn)在有限責(zé)任制度上。另一方面，企業(yè)不管擁有多少股東，其法人財產(chǎn)已合為一體，實行統(tǒng)一的經(jīng)營管理。通過明確投資主體，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)人格化，并按照誰投資、誰所有、誰受益的原則，把責(zé)權(quán)利關(guān)系統(tǒng)一起來，實現(xiàn)出資者所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)的分離。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的必然要求，也是企業(yè)經(jīng)濟體制改革的目標(biāo)和方向。2) 重視激勵員工確定“以人為本”的管理理念，重視員工訴求，激發(fā)員工的工作動機，實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程，充分發(fā)揮他們的長處和優(yōu)勢，有的放矢，切實發(fā)揮其應(yīng)有的聰明才智。3. 創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才環(huán)境得人才者得天下，知識經(jīng)濟競爭的時代，不論是什么性質(zhì)的企業(yè)，不管其規(guī)模大小，級別高低，人才可以說是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。2. 全面實施“筑巢引鳳”戰(zhàn)略，切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)**產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)加快道路、供排水和污水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。究其原因，主要有：第一，管理者的思想觀念保守，習(xí)慣于穩(wěn)定而懼怕變革與風(fēng)險；第二，經(jīng)營管理者自身的專業(yè)素質(zhì)不高，缺乏科學(xué)管理的專業(yè)知識；第三，企業(yè)管理體制、組織結(jié)構(gòu)不合理，不能充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用[4]。由于歷史與社會原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍認(rèn)為人才就是指技術(shù)人才；第四，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營主體缺乏專業(yè)系統(tǒng)的企業(yè)知識[3]。造成這種局面的主要原因有：第一，企業(yè)內(nèi)部缺少專業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新人才及相關(guān)設(shè)施，靠引進技術(shù)新設(shè)備代價較高；第二，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，不配套，法律不夠完善，沒能很好的利用中介服務(wù)機構(gòu)，把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，服務(wù)于企業(yè)。1. 資金緊張，融資困難中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨著許多機遇與挑戰(zhàn)，其發(fā)展過程中遇到一個普遍問題就是資金緊張。國外風(fēng)險投資進入中國也將更為方便。當(dāng)前，全球經(jīng)濟的發(fā)展是“你中有我，我中有你”，互動性強，關(guān)聯(lián)度高。投資體制改革的決定給
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