基于erp的供應鏈采購管理模式探討-wenkub.com
2025-06-23 16:01 本頁面
【正文】 3）供應鏈采購優(yōu)化實現在許多優(yōu)化（生產過程、模式識別、質量控制、風險分析等）問題中，由于決策者不能完全把握事物真實狀態(tài)和數量關系造成的主觀認識上的不確定性，不能給出確定的結論。IV_GYS_GH記錄供應商各種供貨信息，包括供貨范圍、批量、質量、折扣等，該項信息由用戶手工設置。供應商基本信息有：名稱、地址、等級、聯系人等。不同用戶賦予不同的操作權限，輸入的原始數據直接更新對應的數據庫。1）ERP系統(tǒng)擴展功能設計采購管理、供應鏈管理的理論相對穩(wěn)定，各ERP系統(tǒng)軟件產品功能類同，但是，企業(yè)規(guī)模不同、所屬行業(yè)不同、生產過程不同、形成的供應鏈不同，企業(yè)實際選用的ERP系統(tǒng)不同、應用程度不同，直接影響供應鏈采購管理方式和所構建的ERP系統(tǒng)功能。合格采購定單不合格采購借庫質檢退貨入庫登記登記訂單圖2 基于ERP的供應鏈采購入庫流程退貨定單采購單采購要求計劃部門采購部門采購合同供應商庫存InterNet4）電子銀行應付款管理采購應付款通過電子銀行實現網絡收付，并同時提供于財務系統(tǒng)，在本系統(tǒng)中建立對應的數據接口。實現這種部門性質的小計劃提高系統(tǒng)的獨立性，增加其適用范圍。最后，供應商計劃在基本合作伙伴不能滿足采購要求時，能夠幫助企業(yè)找到特定的供應商組成臨時性的供應鏈，適應這種變化。主要功能模塊如下：1）供應商計劃它記錄供應商的各種信息，包括供應商的供貨范圍、供貨能力、供貨質量以及本企業(yè)合作關系的歷史記錄。 基于ERP的供應鏈采購管理方案在ERP系統(tǒng)的支持下，實現供應鏈采購管理模式不僅有傳統(tǒng)的采購事務處理，而且要沿著供應鏈將供應商納入ERP系統(tǒng)中來，ERP系統(tǒng)以信息形成，
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