【總結(jié)】2022/2/9MBA教學(xué)課件1主講教師:中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院劉東明聯(lián)系電話(huà):010-88861159電子郵件:(非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理)2022/2/9MBA教學(xué)課件2講授內(nèi)容?財(cái)務(wù)思想與財(cái)務(wù)案例?財(cái)務(wù)管理總論?財(cái)務(wù)管理環(huán)境?時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬?財(cái)務(wù)分析
2025-01-18 10:14
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程I)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)Ⅱ)財(cái)務(wù)分析Ⅲ)成本分析基礎(chǔ)Ⅳ)預(yù)算編制與跟蹤Ⅴ)稅制介紹Ⅰ)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)A)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)概念 1)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo) 2)計(jì)算財(cái)產(chǎn)(所有者權(quán)益)
2025-06-27 02:03
【總結(jié)】FinancialFundamentaltoNon-FinancialExecutives管理人員財(cái)務(wù)必備2022年3月目標(biāo)Objective:?了解企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理原理Understandenterprisesfinancialessenceandfinancialmanagement
2025-01-13 14:38
【總結(jié)】培訓(xùn)講座(一)透視企業(yè)的窗口~~財(cái)務(wù)報(bào)表主講:錢(qián)世政CASE-1美國(guó)MD飛機(jī)公司95會(huì)計(jì)年報(bào)被迫調(diào)整?原計(jì)利潤(rùn)US$?調(diào)整后利潤(rùn)US$應(yīng)攤銷(xiāo)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)應(yīng)攤銷(xiāo)專(zhuān)用工具
2025-08-09 11:15
【總結(jié)】1Ⅳ)預(yù)算編制與跟蹤天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一章控制與預(yù)算天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323目標(biāo)(1)效績(jī)的衡量(2)獎(jiǎng)罰(3)第一方面:效績(jī)行動(dòng)計(jì)劃(1)駕駛的儀表板(2)調(diào)整行動(dòng)(
2024-10-16 05:57
【總結(jié)】2022/2/91非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理主講:匡升林本資料由武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心提供DocNo:CHRMR-CNC-201007082022/2/92知名企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),武漢大學(xué)特聘教授、研究員
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)心得 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)心得 李瑞生中國(guó)水利水電第五工程局實(shí)業(yè)總公司 作為一名基層管理人員,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,要豐富知識(shí)面, 懂得企業(yè)...
2024-09-23 01:25
【總結(jié)】非財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)心得 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后的財(cái)務(wù)工作,快寫(xiě)一篇財(cái)務(wù)心得和我們分享。財(cái)務(wù)要愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、 熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“非財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)心得”,...
2024-09-16 02:22
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)心得體會(huì)_非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)總結(jié) 財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的管控作用很大程度上需要各部門(mén)經(jīng)...
2025-01-25 06:14
【總結(jié)】非財(cái)務(wù)經(jīng)理的6堂財(cái)務(wù)管理必修課伍健康主講2●課程背景在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)日益豐富和復(fù)雜,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成效如何,直接關(guān)系到企業(yè)的成??!“巨人集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)”表明,財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義;“北京青鳥(niǎo)天橋商場(chǎng)裁員風(fēng)波”中,董事會(huì)和員工為什么會(huì)發(fā)生沖突?其為什么沒(méi)有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)?;如何引
2025-01-12 17:34
【總結(jié)】1財(cái)務(wù)是什么?顯示器監(jiān)控器紐帶決策參謀創(chuàng)造財(cái)富公司財(cái)務(wù)部門(mén)?1財(cái)務(wù)部門(mén)的定位財(cái)務(wù)的定位?財(cái)務(wù)的地位財(cái)務(wù)與企業(yè)價(jià)值增值財(cái)務(wù)?德魯克的實(shí)證?尤斯達(dá)斯改進(jìn)飛利浦的例子增值財(cái)務(wù)?微
2025-01-19 16:49
【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心財(cái)務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)第一章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述一、本章教學(xué)目的:掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念、特點(diǎn)、作用、職能及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容。二、本章教學(xué)內(nèi)容:1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵;2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象;3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能;4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)及作用;5、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則含義6、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體內(nèi)
2025-05-29 14:26
【總結(jié)】Part2financestructure1財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程浙江中興電子(集團(tuán))有限公司Part2financestructure2財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程浙江中興電子(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)a)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)b)
2025-05-27 08:10
【總結(jié)】導(dǎo)言?。本課程的基本定位是基于以下兩點(diǎn)考慮:第一,本課程面對(duì)的是沒(méi)有財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)背景的各級(jí)管理人員,因此這個(gè)課程的學(xué)習(xí)將從零開(kāi)始起步。第二,課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計(jì)的,而非職業(yè)會(huì)計(jì)人。職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)會(huì)計(jì)人的區(qū)別在于:對(duì)于財(cái)務(wù)信息,職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注更多的是其理解和使用,而非這些財(cái)務(wù)信息的加工和收集過(guò)程。這兩點(diǎn)是本課程的基本定位。本課程的內(nèi)容安排,可
2025-04-18 02:53
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)心得體會(huì) 作為一名基層管理人員,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,要豐富知識(shí)面, 懂得企業(yè)管理各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域最基本的知識(shí)點(diǎn)以及其相關(guān)性,拓 寬視野,開(kāi)拓思路,這樣...
2024-09-23 01:27