【正文】 二、多選題?(ACE),BIM技術(shù)與項目管理的集成應(yīng)用在現(xiàn)階段主要有哪些模式?(AD),BIM技術(shù)應(yīng)用主要體現(xiàn)在哪幾個方面?(ABCDE)?(ABCD)?(ABDE)?(ABCDE)、跟蹤是一個控制過程,用于衡量項目是否向目標(biāo)方向進(jìn)展,監(jiān)控偏離計劃的偏差,在項目的(ACD)限制因素之間進(jìn)行平衡。(D)A還未進(jìn)行方案設(shè)計的工程B處處于方案前期設(shè)計階段的工程，以下不屬于維護(hù)管理的內(nèi)容的是(B),以下哪一項不屬于公共安全管理的內(nèi)容(A)。(D)。(B)。?(C)、技術(shù)工具,其核心都是(B)。,對使用功能方面的驗收關(guān)注不夠,其由(ABC)功能組成(ABD)練習(xí)題(十)一、單選題1.(B)是為了保證完成項目的實際成本、費(fèi)用不超過預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過程。?(ABCD)?(BC),對施工過程進(jìn)行可視化的模擬,包括(ABC),具有更大的可預(yù)見性,將改變傳統(tǒng)的施工計劃、組織模式。,是確確定建筑物的空間方位和外觀、建立建筑物與周圍景觀聯(lián)系的過程,可以對施工過程中的用水過程進(jìn)行模擬,一是幫助建筑形成資源的循環(huán)使用。3D,包括專業(yè)性深化設(shè)計和(A)。,它還是一個(A)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫A.Center數(shù)據(jù)計算模型、抗風(fēng)風(fēng)、抗火等結(jié)構(gòu)性能設(shè)計,便于后續(xù)應(yīng)用(B)。→操作實施→成果→數(shù)據(jù)整理→成果→操作實施→結(jié)果分析→成果→數(shù)據(jù)準(zhǔn)備→成果(B)。(C)。,需明確自身在管理過程中的目標(biāo),并結(jié)合BIM本身特點(diǎn)確定BIM輔助項目管理的(B)。,各利益相關(guān)方既是項目管理的主體,同時也是BIM技術(shù)的應(yīng)用主體,業(yè)主單位更多的是施工階段的風(fēng)險控制,包含安全風(fēng)險、進(jìn)度風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和投資風(fēng)險等(D)。練習(xí)題(九)一、單選題(A)。CMMSB(ABC)。(B)。(C)。CatiaC(C)(D)設(shè)計,各專業(yè)分工作業(yè),依賴人工協(xié)調(diào)項目內(nèi)容和分段,這也導(dǎo)致設(shè)計往往存在專業(yè)間的碰撞。,介紹模型的最新建立和維護(hù)情況,實現(xiàn)對各專業(yè)圖紙的會審,及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題,提前確定模型深化需求,并進(jìn)行深化模型的任務(wù)派發(fā)、模型交付以及整合工作,對深化模型確認(rèn)后出具二維圖紙,指導(dǎo)現(xiàn)場施工,在工程項目(A)階段,為業(yè)主編制可行性研究報告,進(jìn)行可行性分析和項目策劃。,(B)應(yīng)將建設(shè)工程的全壽命過程以及建設(shè)工程的各參與單位集成對建設(shè)工程進(jìn)行管理,應(yīng)站在全方位的角度來設(shè)定各參與方的權(quán)責(zé)利與分工。Modeling,即建筑信息模型,BIM技術(shù)是一種（D）模型信息集成技術(shù)。FTMD.,初步設(shè)計方以可行性研究報告、概念設(shè)計、規(guī)劃要求為主要設(shè)計依據(jù),通過(B)與其他各方就設(shè)計方案進(jìn)行反復(fù)討論,確定符合規(guī)劃的設(shè)計方案和規(guī)劃圖,獲得業(yè)主單位的認(rèn)可后,將規(guī)劃圖與設(shè)計方案交予施工圖設(shè)計方,施工圖設(shè)計方同樣綜合考慮各方意見后形成施工圖。PMAC.B建立成本的5D(3D實體、時間、成本)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(ADE)(ABCDE)。(B)。,提升中標(biāo)率?(B)、設(shè)計意圖在施工過程中得道充分體現(xiàn),使施工圖更加符合現(xiàn)場實際情況,是施工單位的施工理念在設(shè)計階段的延伸,滿足現(xiàn)場不斷變化的需求,優(yōu)化設(shè)計方案在現(xiàn)場實施的過程,是為了達(dá)到滿足功能的前提下降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(A)(D)(A)質(zhì)量管理及技術(shù)質(zhì)量管理。,沖突檢查人員也被稱作(B),他們將負(fù)責(zé)對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄錄、提交、跟蹤提醒與覆蓋確認(rèn)(C)?！I劃準(zhǔn)備→深入調(diào)査,搜集資料→分析研究→編制項目后評價報告→深入調(diào)査,搜集資料→籌劃準(zhǔn)備→分析研究→編制項目后評價報告→籌劃準(zhǔn)備→分析研究→深入調(diào)查,搜集資料→編制項目后評價報告→深入調(diào)查,搜集資料→分析研究→籌劃準(zhǔn)備→編制項目后評價報告(A),可提高建筑性能和設(shè)計質(zhì)量,有助于及時優(yōu)化設(shè)計方案,量化設(shè)計成果,實現(xiàn)綠色建筑設(shè)計。“三控三管一協(xié)調(diào)”中的“三控”的一部分?(C)(成本本)控制(PLIM)模式是指由業(yè)主單位牽頭,(B)全面負(fù)責(zé),從各主要參與方中分別選出一至兩名專家組成全生命期一體化項目管理組,將全生命期中各主要參與方、各管理內(nèi)容、各項目管理階段有機(jī)結(jié)合起來,實現(xiàn)組織、資源、目標(biāo)、責(zé)任和利益等一體化(A)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,是對工程項目設(shè)施實體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。,下列屬于其中的是(BCDE)(ABCD)制定計劃,將該計劃付諸實施(ABC)的質(zhì)量和()的質(zhì)量及()的質(zhì)量控制。二、多選題?(ABCD)(ABCE)。BMMD(B)。施工簡單管讓施工復(fù)雜管。Analysis軟件之間的信息交換是(B)。(D)。(B)和整體規(guī)劃。8.(D)是項目的最終實現(xiàn)者,是竣工模型的創(chuàng)建者,其關(guān)注點(diǎn)是現(xiàn)場實施,關(guān)心BIM如何與項目結(jié)合,如何提高效率和降低成本?！叭厝芤粎f(xié)調(diào)”中的“三管”的一部分?(D),(A)為主要責(zé)任和協(xié)調(diào)方,負(fù)責(zé)收集來自各方的信息,確定初步方案并反饋給業(yè)主單位。,可以減少設(shè)計錯誤,突出設(shè)計效果,滿足業(yè)主需求,將使基于三維模型的設(shè)計信息傳遞和交換更加直觀,有利于各方理解(ABC)。,設(shè)備運(yùn)行及控制是最基本的、查閱、定位功能二、多選題:(ACD)。CM(D)的管理。A,為限額領(lǐng)料提供了技術(shù)、數(shù)據(jù)支撐、施工組織方案、成本及造價等3部分于一體,能實現(xiàn)對成本費(fèi)用的實時模擬和核算,需要通過人工計算建筑構(gòu)件的資源用量及成本,用以指導(dǎo)實際材料物資的采購(D)。(A),可對建筑模型進(jìn)行高度仿真和內(nèi)部渲染,可以對模型進(jìn)行外部材質(zhì)選擇和渲染,材料的選擇是影響能否準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計概念的重要因素(D),還可以優(yōu)化施工方案,劃分功能區(qū)域,便于場地分析(D)。(D)內(nèi),最大限度節(jié)約資源,節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、保護(hù)環(huán)境和減少污染,提供健康適用、高效使用,與自然和諧共生的建筑。(B)“三控三管一協(xié)調(diào)”中的“三控”不包括(D)。施工單位承擔(dān)項目全生命周期目標(biāo)、費(fèi)用、進(jìn)度管理,同時在各階段溝通各方達(dá)到一體化管理目標(biāo)。(場地設(shè)計需要解決的問題主要有(ABDE)。(ABDE)。、所有者提供滿意的服務(wù),對管理人員的專業(yè)知識水平要求不高(A)電表后,在管理系統(tǒng)中可以及時收集所有能源信息,并且通過開發(fā)的能源管理功能模塊,對能源消耗情況進(jìn)行自動統(tǒng)計分析。,包括綜合布管圖、綜合布線圖的深化,包括土建結(jié)構(gòu)與門窗等構(gòu)件、預(yù)留洞口、預(yù)埋件位置及各復(fù)雜部位等施工圖紙進(jìn)行深化,可以減