【總結(jié)】新產(chǎn)品試產(chǎn)--量產(chǎn)流程Q/一、樣品試產(chǎn)流程(試產(chǎn)樣品5套):、由品管部(技術(shù)崗)根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求和技術(shù)條件,確定《物料清單(試產(chǎn))》見(jiàn)附表1。《物料清單(試產(chǎn))》應(yīng)注明:品名、規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)、封裝、廠牌、批次,(有特殊要求需要統(tǒng)一批次的在清單中列明,一般情況下不指定批次)。編制《物料清單》應(yīng)考慮公司原有物料品種、方便采購(gòu)。、采購(gòu)部嚴(yán)格按照《物料清單(試產(chǎn))》的要求,進(jìn)行原
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】鄭州市輝邦電子科技有限公司文件編號(hào):HB/QP-01版本:A/0文件名稱:新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試產(chǎn)、量產(chǎn)流程頁(yè)次:第8頁(yè)共8頁(yè)制訂部門管理部制訂日期修訂日期核準(zhǔn):審核:制作:分發(fā)□市場(chǎng)部:□財(cái)務(wù)部:□研發(fā)部:□生產(chǎn)部:
2025-08-10 22:22
【總結(jié)】設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入與試產(chǎn)流程文件信息和屬性文件編號(hào)版本流程體系責(zé)任人關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入與試產(chǎn)初版擬制和批準(zhǔn)擬制日期20150818校對(duì)日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄版本修改描述修訂人批準(zhǔn)人日期
2025-04-17 22:08
【總結(jié)】深圳市奧賽龍科技有限公司管理文件文件編號(hào)OSL/GL001新產(chǎn)品上市的運(yùn)作方案文件版本A頁(yè)序共3頁(yè)第2頁(yè)生效日期20xx-4-10目的為確保新產(chǎn)品能順利上市,并能從市場(chǎng)反饋中獲取對(duì)新產(chǎn)品的改進(jìn)信息,以使產(chǎn)品更加完善、增強(qiáng)公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。范圍
2025-07-13 15:02
【總結(jié)】深圳市誠(chéng)信贏通訊設(shè)備有限公司 新產(chǎn)品試產(chǎn)導(dǎo)入流程文件編號(hào):ZR/WI-xx-xxx文件版次:A/0頁(yè)次:1/7制訂部門:工程部 生效日期:2011年09月01日注意:本文件是公司受控制之文件,僅蓋有公司文件控制印章后方為合法有效之應(yīng)用文件,且未經(jīng)允許不得私自復(fù)印。NO.版本生效日
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序(OEM)zhuchanglou目錄一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明二.開(kāi)發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明?專案業(yè)務(wù)核心﹐負(fù)責(zé)接單及客戶合約之審查﹐開(kāi)發(fā)大日程之確認(rèn)與初定﹐試投管控計(jì)劃及首次量產(chǎn)管控計(jì)劃之制訂與發(fā)布﹐客戶采購(gòu)業(yè)務(wù)之
2025-01-02 07:29
【總結(jié)】文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序文件編號(hào)制定部門工程部頁(yè)次9/11+制定:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:分發(fā)部門工程
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷中心高效合作開(kāi)拓創(chuàng)新顧客至上品質(zhì)為先文件編號(hào)版次制定部門銷售服務(wù)部制定日期2012-08-22新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序((批準(zhǔn)審核制定李海年月日年月日2012年08月22日變更記錄明細(xì)版次章節(jié)頁(yè)次日期制(修)訂者
【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本程序產(chǎn)品差異化,組合國(guó)際產(chǎn)品差異化策略是指企業(yè)向不同國(guó)家和地區(qū)的目標(biāo)市場(chǎng)提供不同的產(chǎn)品,以適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的不同市場(chǎng)需求。選擇產(chǎn)品差異化策略的條件:1:產(chǎn)品使用條件的差異;2:產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的差異;3:政府作用的差異;4:企業(yè)獲得收益。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略與產(chǎn)品差異化策略并不是相互獨(dú)立和對(duì)立的,而是相輔相成的,企業(yè)可以將兩者綜合應(yīng)用。企業(yè)的產(chǎn)品策略通常是標(biāo)
2025-06-24 02:17
【總結(jié)】1、目的本程序規(guī)定了產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的職責(zé)和內(nèi)容,以保證設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品能達(dá)到規(guī)定的要求。2、適用范圍適宜和于本公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)3、權(quán)責(zé)3-1銷售科負(fù)責(zé)提供市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求信息和戶提供的資料接收,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中所需的物料采購(gòu)。3-2技術(shù)品保部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),模具的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和制作,工裝的設(shè)計(jì)與制作,控制計(jì)劃的編制。3-3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)與過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書的編制以及樣
2025-07-30 01:41
【總結(jié)】NUST/QJ-09-02工藝評(píng)審報(bào)告產(chǎn)品名稱工藝文件代號(hào)工藝項(xiàng)目名稱評(píng)審組長(zhǎng)南京理工大學(xué)
2025-07-21 20:43
【總結(jié)】神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn)---NORMEDEDONGFENGPEUGEOTCITROENAUTOMOBILE新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理GESTIONDUPROJETDESNOUVEAUXPRODUITSDPCA010420201/46工業(yè)事業(yè)BLOCINDUSTRILE新產(chǎn)品項(xiàng)目PROJETDUNOUVEAUPRODUIT
2024-09-12 11:17
【總結(jié)】1/6目錄修訂記錄表...................................................................................................21.目的.....................................................................
2025-07-07 14:34
【總結(jié)】141414文件編號(hào)GS-D-W-383版本A0文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入程序頁(yè)次第14頁(yè)共14頁(yè)受控章部門代碼章文件制/修訂記錄制/修訂日期版本頁(yè)數(shù)修訂頁(yè)次修訂記錄2010/06/26A/012無(wú)新版制訂
2025-04-17 00:56
【總結(jié)】1.程序產(chǎn)生目的通過(guò)對(duì)集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的規(guī)范,確保開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品符合時(shí)尚及發(fā)展的潮流,滿足市場(chǎng)的需求,特制定本程序。2.程序?qū)嵤┓秶境绦蜻m用于集團(tuán)主、副新產(chǎn)品、副件及外包裝的開(kāi)發(fā)全過(guò)程。3.程序執(zhí)行者分管副總裁:負(fù)責(zé)年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及新品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)單的審批。開(kāi)發(fā)中心主任:負(fù)責(zé)組織編制新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,及審核新品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)單,組織協(xié)調(diào)部門工作。設(shè)計(jì)
2025-07-07 14:06