【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-08 06:19
【總結(jié)】第四章宗氏兵法(之一)先吃肉后啃骨頭????著名管理專家姜汝祥博士曾將娃哈哈的成功模式歸結(jié)為“三個(gè)一:一點(diǎn),一網(wǎng),一力”:????一點(diǎn)指的是它的廣告促銷點(diǎn),娃哈哈的“喝了娃哈哈,吃飯就是香”,可以算得上是促銷廣告的經(jīng)典,在這方面娃哈哈確有過人之處。????
2025-06-22 20:50
【總結(jié)】 財(cái)務(wù)管理?1、財(cái)管管理是人們利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)的( )進(jìn)行組織和控制,并正確處理企業(yè)與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作?!趧?dòng)過程 使用價(jià)值運(yùn)動(dòng) 物質(zhì)運(yùn)物 資金運(yùn)動(dòng)2、影響企業(yè)經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)關(guān)系的主要外部財(cái)務(wù)環(huán)境是 政治環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 國際環(huán)境 技術(shù)環(huán)境3、企業(yè)資金中資本與負(fù)債的
2025-06-22 02:36
【總結(jié)】成品機(jī)出庫返工流程1.目的規(guī)范成品庫成品返工程序,控制成品機(jī)返工的數(shù)量和質(zhì)量,保證及時(shí)入庫。2.適用范圍適用于從成品庫出庫的成品機(jī)返工。3.返工的的流程/職責(zé)和工作要求。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始計(jì)劃部發(fā)出成品機(jī)返工發(fā)文生產(chǎn)部中轉(zhuǎn)員領(lǐng)成品出庫單出庫
2025-06-26 19:07
【總結(jié)】3/3西藏天路交通股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢提交文件清單序號(hào)項(xiàng)目階段文件名稱文件類型1發(fā)展戰(zhàn)略西藏天路交通股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略Powerpoint2組織結(jié)構(gòu)西藏天路交通股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖Powerpoint3定崗定編西藏天路交通股份有限公司機(jī)關(guān)定崗定編方案Word4西藏天路交通股份有限公司
2025-06-23 03:05
【總結(jié)】5-1/13第5章利潤及利潤分配...................................................2利潤及利潤分配??????????????????????????2利潤分配???????????????????????????2投資收益???????????????????????????4補(bǔ)貼收入??
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)基本流程7-----------------------作者:-----------------------日期:【服務(wù)細(xì)項(xiàng)】一、營銷策劃(一)市場(chǎng)調(diào)研1、市內(nèi)高層競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研分析2、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研及動(dòng)態(tài)研究3、潛在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研分析4、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析(二)項(xiàng)目分析1、區(qū)域環(huán)境、街區(qū)功能分析2
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】......保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試答案及解析(七)選擇題(2分/題,50題,100分)1、分紅保險(xiǎn)分配給保戶的保單紅利來源于保單盈余,而保單盈余的來源包括()等。A、利差益B、利差損C、匯兌率D、匯兌損
2025-06-25 08:10
【總結(jié)】版號(hào)更改內(nèi)容概述編寫日期B1B1版發(fā)行如無「受控
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案全集7-----------------------作者:-----------------------日期:京城第一拍的昨天 今天和明天富瑞苑大廈———超前定位的體現(xiàn)? 也許大家還記得1994年底轟動(dòng)國內(nèi)外的北京首屆房地產(chǎn)拍賣會(huì),其場(chǎng)面之熱烈、?氣氛之緊張、競(jìng)爭(zhēng)之激烈、成交價(jià)之高在國內(nèi)各省市房
2025-04-23 03:28
【總結(jié)】29/34寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊(cè)新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述
2025-06-24 18:01
【總結(jié)】國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)--按分部報(bào)告財(cái)務(wù)信息?(1981年8月公布,1994年11月格式重排)目的? 按分部呈報(bào)財(cái)務(wù)信息的目的,是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者提供關(guān)于從事多種經(jīng)營的企業(yè)的不同行業(yè)分部和不同地區(qū)分部的規(guī)模大小、利潤貢獻(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)的資料,使他們能對(duì)整個(gè)企業(yè)作出更有依據(jù)的判斷。在各行業(yè)分部和地區(qū)分部之間,利潤率、發(fā)展機(jī)會(huì)、未來前景和投資風(fēng)險(xiǎn)可能有很大差別
2025-06-24 04:27
【總結(jié)】第7課骨骼的臨時(shí)固定法教學(xué)目標(biāo):傳授骨折病人的臨時(shí)的止血,固定.搬運(yùn)方法,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)掌握,增強(qiáng)學(xué)生的應(yīng)急能力.教學(xué)重點(diǎn):骨折的臨時(shí)固定方法教學(xué)難點(diǎn);骨折的臨時(shí)固定方法課前準(zhǔn)備:夾板和繃帶教學(xué)程序:一、導(dǎo)入新課:你們聽說過骨折嗎?你們知道骨折是怎么回事嗎?骨折不止是指骨斷,也指骨裂.
2024-12-08 18:01
【總結(jié)】均勻顏色空間1)均勻明度尺CIE1964的明度描述如下:172531*??YW1001??Y實(shí)驗(yàn)中,將明度從0至10分為10等分,結(jié)果得11個(gè)值。圖-4CIE1964的三刺激值圖-5非均勻空間的色品分辨力(橢圓放大了10
2024-09-04 14:11
【總結(jié)】淺談電信工程群組項(xiàng)目的管理一、為什幺要群組項(xiàng)目管理 1、管理上的需求 隨著公司市場(chǎng)份額的增加,將越來越多的出現(xiàn)針對(duì)同一業(yè)主(客戶),同時(shí)實(shí)施多個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)象。然而,現(xiàn)在有些系統(tǒng)集成公司和應(yīng)用軟件開發(fā)商是按產(chǎn)品線來劃分成各個(gè)不同的事業(yè)部,而各個(gè)事業(yè)部是獨(dú)立的管理和利益實(shí)體。如果按原來傳統(tǒng)的以事業(yè)部為單位的項(xiàng)目管理模式,在對(duì)于實(shí)施多個(gè)產(chǎn)品的同一個(gè)合同項(xiàng)目,或同時(shí)實(shí)施多個(gè)產(chǎn)品的多個(gè)
2025-06-27 11:50