【正文】 負溫閃光對焊、電弧焊、自動電渣壓力焊，必須按設計及規(guī)范要求進行施工。b)鋼筋冷拉溫度不宜低于20℃，預應力鋼筋張拉溫度不宜低于15℃。人工夯實時，每層鋪土厚度不得超過20CM，夯實厚度為10—15CM，應連續(xù)進行回填并逐層夯實。土在冬期由于遭受凍結變?yōu)閳杂?，施工費用比常溫期較高，必須在經濟及技術條件上認為合理，周密計劃，組織強有力的施工力量，進行連續(xù)不斷的施工，方可進行。，對摻外加劑人員、測量保溫人員、鍋爐司爐工和火爐管理人員，應專門組織技術業(yè)務培訓，學習本工作范圍內的有關知識，明確職責，經考試合格后，方準上崗工作。⒉合理安排施工順序，組織均衡施工生產。⒏質量保證施工準備及施工過程中進行周密細致的安排，跟蹤質量檢查，與監(jiān)理密切配合，杜絕返工現(xiàn)象，以工程質量一次合格保工期。⒌生產人員保證我公司將選派富有施工經驗的專業(yè)施工隊伍進行施工，并根據工程進度情況進行主次工種調配，確保各階段特別是高峰期施工人數，同時加強土建與安裝的協(xié)調配合工作。⒊計劃實施保證施工期間運用網絡技術編制總進度計劃，季、月進度計劃，并將月度計劃層層分解，按（周）日計劃給班組下達施工任務書。項目經理主動余與周圍社區(qū)搞好合作，張貼告示，取得群眾理解和支持，盡量避免在施工階段發(fā)生擾民和民擾事件。結構模板安拆中不得故意敲打模板，須輕拿輕放，結構外側搭設落地腳手架，張掛密目網，實行封閉式施工，減少噪聲、粉塵擴散。工現(xiàn)場各類人員進入現(xiàn)場后，對其進行環(huán)保降噪、減少擾民意識教育，安全技術交底中提出控制噪聲的要求。辦公室內必須做到無積灰、泥土、煙頭和碎紙，辦公桌上不零亂。上下水管道應通暢，場區(qū)內要有完整的排水系統(tǒng)。在各自責任區(qū)內，要經常灑水不使塵土飛揚，凹凸不平的地面應及時修整。所有材料要隨用隨清，工完料盡，剩余的及時拉出施工點。以上材料以一頭取齊（一般外側取齊），成直線擺放，不允許參差不齊。所有進入施工現(xiàn)場的機械油漆應完好，有相應部門發(fā)放的準用證，擺放既要便于生產又要整齊，每日工作完應擦洗干凈，不得漏油、漏水。電焊機應集中整齊地布置，相對固定的焊接二次線必須整齊鋪設并設快速插頭。施工過程中隨時整理路面保持場地平整。進一步加強現(xiàn)場的檢查將施工人員的衣著、精神狀態(tài)保持好。施工人員服裝、鞋、帽應整潔。文明施工直接與經濟掛鉤。配電箱內的開關電器、控制電器、保護電器必須完好無損，可動部分靈活，箱內電器接線整齊，無外露導電部分，進出線必須從箱底進出，非電纜線路應加塑料護套保護線路進出位置。各種開關電器、控制電器、保護電器必須安裝在門鎖齊全、鐵皮制作的配電箱內嚴禁使用木制配電箱。辦公室、宿舍嚴禁使用電爐子及 電熱毯。組織有關人員經常進行防火檢查，及時清除火源周圍的易燃物。消防宣傳工作要與安全生產的教育相結合，利用多種渠道宣傳消防法規(guī)和消防知識，提高職工群眾的防火意識。項目部及專業(yè)施工隊按業(yè)務列入公司安監(jiān)處監(jiān)察體系管理之中。以項目經理為首的項目部及專業(yè)施工隊的負責人，是工程項目生產的第一安全責任者，對工程整體和單位工程所涉及的安全施工負全面的指揮和管理責任。對安全管理成效顯著的有功集體和個人，經核準后給予獎勵。項目部管理人員、工程技術人員對安全設施，施工腳手架，施工電源和人員的安全行為落實到每個職工。職業(yè)安全衛(wèi)生保證體系經濟保證技術保證組織保證思想保證安全抵押合同技術規(guī)范和學習安全領導小組職業(yè)安全衛(wèi)生教育掌握操作規(guī)程職業(yè)安全衛(wèi)生交底實行獎罰制度配齊安全消防器材安全第一預防為主安全防護常識教育安全防護器材使用職業(yè)安全衛(wèi)生機構分工負責經濟兌現(xiàn)提高安全生產防護意識安全崗位責任制提高安全生產意識 確保工程施工中無傷亡事故對進入該項目施工的專業(yè)施工隊和勞務隊，由項目部組織按規(guī)定審核各項資質合格后并在開工前與其簽訂安全協(xié)議，并在安監(jiān)部門備案，對全員進行安全教育、培訓、考試、經考試合格方準進場。項目部對單項工程的安全施工負直接的組織和管理責任。澆筑砼時嚴禁在螺栓附近傾倒，應用人工在此處攤鋪，振搗完畢后再進行復核修正。防治措施：在砼施工中，砼的配料、計量非常關鍵，在施工時必須用磅秤計量，水的計量必須在攪拌機上設時間繼電器。七、主要質量控制點和消除質量通病的措施：⒈鋼筋質量控制：保證構件鋼筋的位置、數量、尺寸及穩(wěn)固性。(2)質量保證技術措施工程質量必須嚴格按國家現(xiàn)行的有關施工驗收規(guī)范對分項工程制訂專業(yè)施工措施。嚴格圖紙交底制度，未經圖紙會審及技術交底，任何人不許開工。(1)質量保證的管理措施本工程將嚴格執(zhí)行工程質量保證體系的控制和管理，并嚴格按選定的驗評標準進行檢查。一般事故由工地處理，重大事故由工地提出處理意見，上報公司審批，重大事故除經濟處罰外應按其情節(jié)，給予警告、記過、降職、降薪等處分，直至追究法律責任。中間檢查和質量預控，落實質量職能，有關人員各負其責相互協(xié)調，保證質量控制的有效性；按質量管理程序文件，控制施工各階段活動；堅持從設備、原材料的檢查到施工過程中的跟蹤檢查制度。嚴格做到沒有方案不準施工，其控制手段是實行施工任務單，質量方案是任務的主要內容之一。做好驗收竣工圖，做好技術資料的管理和歸檔工作協(xié)助技術負責人做好施工組織設計，編制質量計劃，進行技術交底，對關鍵工序進行技術指導，對工藝及工序的可靠性負責嚴格按圖紙、規(guī)范、工藝標準檢查工程質量，對材料嚴把工序操作質量關嚴格執(zhí)行三檢制，負責質量計劃實施，對錯檢、漏檢造成的質量問題負直接責任負責質量計劃的組織、實施。開工前應進行技術安全措施的貫徹工作，并對參與施工的人員進行安全培訓和考核，合格后才能上崗作業(yè)。每一分項完成后先進行自檢、互檢，然后由專職質量員進行實測檢查，評定等級。⑶，,在振搗過程中不得出現(xiàn)漏振現(xiàn)象,砼自由下落高度超過2米時應設置串桶,以免砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象。⑵為確保工期加快施工進度，本工程樁基部分采用商品砼配合泵車澆筑。⑷如果需要代換鋼筋時，需經設計單位同意后方可代換。⑶柱縱向鋼筋連接采用電渣壓力焊工藝,應先做試件,經驗收合格后才能正式用于工程上。鋼筋加工的形狀、尺寸、數量必須符合設計要求。、模板的支撐如在基礎上，必須先夯實，并有較好的排水措施，防止模板變形。當開挖到設計樁底標高時,進行擴大角施工,不得出現(xiàn)超挖現(xiàn)象。土方垂直運輸用轆轤提升，轆轤上不得使用麻繩吊裝土和其它材料，使用鋼絲繩吊裝，并經常檢查鋼絲繩有無毛刺掉絲現(xiàn)象，及時更換?，F(xiàn)場無堆土場地，開挖出的土方需全部外運，回填土施工時再考慮專取回填土。沉降觀測時間定期或每次上部澆筑后用Ni004精密水準觀測，做好觀測沉降記錄，繪制沉降量與時間關系曲線圖。⑶高程控制根據建設單位提供的高程控制點，會同監(jiān)理工程師核對，引出建筑物的絕對高程。測量人員上崗前首先經過公司測量培訓，經考試合格后方可上崗，要求測量人員對經緯儀、水準儀或其他測量儀器熟練操作，并能及時排除測量過程中出現(xiàn)的誤差。247。⒉現(xiàn)場機械必須設置一機一閘，接地良好。，適時地組織設備、材料供應。對鋼材、五金材料設備、危險品等的倉庫在按要求進行搭設，并做好標準化管理，同時配備必要的消防器材，制訂相應的保管、守衛(wèi)等制度。按照施工圖的補充內容及時編制出施工圖預算，并報送業(yè)主。其基本任務是為工程的有序進行準備必要的技術和物質條件。⑵精心組織流水施工，做好各個施工區(qū)域之間協(xié)調平衡工作。施工準備階段主攻方向：⑴管理機構、管理人員超前介入，做好管理規(guī)劃和管理工作程序制定，準備好管理手段，精心策劃、精心組織。(4)隨時監(jiān)督檢查技術質量部統(tǒng)計員為監(jiān)督檢查的執(zhí)行機構，統(tǒng)計員常駐現(xiàn)場，按計劃周期，分周、旬、月檢查計劃實施情況，技術質量部隨時隨地檢查計劃實施過程中的質量情況，然后以定量報表方式反饋現(xiàn)場實際情況，提供給決策者，指揮者，形成準確可靠的信息反饋?，F(xiàn)場協(xié)調會制度按月、旬、周分不同層次召開，雷打不動，圍繞形象進度計劃展開分析、研究，提出并解決實際存在的問題。：⑴針對本工程的特點，我公司相應地采用系統(tǒng)的觀點，本著讓利不讓市場，干一項工程，樹一塊牌子，交一批朋友，占領一片陣地的經營宗旨，把本工程作為我公司的名牌工程、生命工程。為確保計劃的順利實施，勞動力的優(yōu)化配置是重要環(huán)節(jié)，我公司施工生產工人多，技術素質高，并且實行管理和操作兩層分離的現(xiàn)代化管理模式，建立了為項目生產儲備充足勞動力的生產工人基地，在項目勞動力配置上堅持計劃管理，定向組織，以本公司生產工人為主進入項目，統(tǒng)一調配，合理流動，以合同和任務書管理為紐帶，組織優(yōu)質高效的施工生產。采用組織手段，保證文明施工措施落實。、政、工團組織，圍繞“施工中心”黨、政、工、團齊抓共管，全面展開工作，以積極的態(tài)度參與、宣傳、指導、督促。，抓好PDCA控制，做到“縱向到底，橫向到邊”，實現(xiàn)全員質量管理模式，推行ISO9002貫標工作 。負責項目的生產管理，合理組織生產，保證本標段的工期、節(jié)點按時實現(xiàn)，安全、文明管理，質量創(chuàng)優(yōu)及后勤生活。主要管理人員的職責:⑴對所承擔的項目工程質量全面負責，組織貫徹國家和上級關于質量工作的方針政策、法規(guī)的落實。由于本工程處于高硫煤倉前的山體上，工程依山而走，地勢陡峭，現(xiàn)場沒有施工場地，故需將現(xiàn)場