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鄉(xiāng)村道路硬化工程-wenkub.com

2025-06-22 03:05 本頁(yè)面
   

【正文】 主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量(臺(tái))生產(chǎn)廠家出廠日期自編號(hào)1攪拌機(jī)1三圓2001J12吊 車15T2徐州重工2000DD23反鏟挖掘機(jī)WY100B2合肥2000W1\W24三輪壓路機(jī)21t3徐州20025震動(dòng)壓路機(jī)18t1徐州2005Y35灰土拌和機(jī)WDB3001徐州2000W17自卸汽車PG318210山東20018推土機(jī)T1403宣化2000T1,T2,T39裝載機(jī)ZL502柳州2002Z1,Z210翻斗車TJZ205武漢200110雙鋼輪壓路機(jī)2Y8182徐州2002Y1,Y212載重汽車CA14120長(zhǎng)春200013灑水車CLW51412湖北隨州SSS3投標(biāo)單位:(章)施工進(jìn)度計(jì)劃表單位:d工程開工日期2017年10月16日,竣工日期2017年11月30日,共46日歷天。 對(duì)最易出現(xiàn)返修、返換的給排水和暖衛(wèi)的閥門上,寧可一次性投入較大,也一定選用質(zhì)量最好的廠家生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品,并對(duì)閥門逐一進(jìn)行研磨檢查,保證安裝質(zhì)量。一、嚴(yán)格控制防水施工質(zhì)量 在防水施工隊(duì)伍的選擇上,我們將用一支信譽(yù)好,質(zhì)量意識(shí)高的隊(duì)伍,在防水施工質(zhì)量的控制上,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并加大過程檢查力度,尤其在防水施工的細(xì)部處理上,做到高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,在衛(wèi)生間,屋面防水的施工中,控制好細(xì)部節(jié)點(diǎn)及密封膠的施工質(zhì)量,確保地下室、廁浴間、屋面防水施工一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,避免返工。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)竣工工程向業(yè)主的交接工作,交接工作包括設(shè)備及建、構(gòu)筑物的維護(hù)及使用的注意事項(xiàng);負(fù)責(zé)接收業(yè)主的反饋信息;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,查明問題的性質(zhì),產(chǎn)生的原因和責(zé)任;負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商制定維修方案,確定維修范圍、工期、標(biāo)準(zhǔn)等。 在工程施工及管理的全過程中,完成對(duì)業(yè)主的合同承諾是最基本的前提,同時(shí)要積極主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)高效地為業(yè)主進(jìn)行潛在的服務(wù),協(xié)助業(yè)主完成與工程相關(guān)的具體工作,以達(dá)到工程預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo)。一般情況下,成品損壞應(yīng)由損壞者負(fù)責(zé),責(zé)任應(yīng)盡量落實(shí)到人,如落實(shí)不到個(gè)人就落實(shí)到班組。在上下兩道工序交接時(shí),應(yīng)同時(shí)檢查成品情況,已經(jīng)損壞的成品由上道工序的班組負(fù)責(zé),檢查后損壞的成品由下道工序的班組負(fù)責(zé)。建立成品保護(hù)責(zé)任制。(3)綁扎就位的鋼筋和已安裝好的模板,不得擅自打掉支撐,就位的鋼筋網(wǎng)應(yīng)有操作通道,不允許在鋼筋網(wǎng)上行走與操作,不準(zhǔn)把鋼筋踩變形。(5)安裝時(shí)注意保護(hù)好上道工序成品,不得碰壞、沾污。(2)電焊、氣焊時(shí),應(yīng)對(duì)附近成品采取隔離措施,不得燒壞、烤糊或烤變色。(3)回填土打夯時(shí),不得把基礎(chǔ)擠偏碰壞。1現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)受過消防知識(shí)教育,持有操作合格證,在作業(yè)前要辦理用火手續(xù),并應(yīng)配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T,看火人員隨身應(yīng)有滅火器具,在焊接過程中不準(zhǔn)撤離崗位。按要求設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材。工地建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確,按規(guī)定設(shè)專職防火員,建立防火檔案并正確填寫。每星期對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育,每月召開一次治安會(huì),定期組織保衛(wèi)檢查,并將會(huì)議檢查整改記錄存入資料。施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施 為保證施工期間,施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、文明施工全面上水平,保持施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境,施工現(xiàn)場(chǎng)周圍企事業(yè)單位秩序、交通狀況不受大的影響,各種地下及地面設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,制定施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施。(4)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。防止施工噪音污染(1)施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度。儲(chǔ)存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏、污染水體。(4)施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)專人及設(shè)備,采取灑水降塵措施。施工垃圾及時(shí)清運(yùn),適量灑水,減少揚(yáng)塵。第十章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及維護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施 根據(jù)ISO 14002—(2000)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。工地垃圾及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋,清洗集料機(jī)具或含有沉淀油污的操作水,采用過濾的方法或沉淀池處理,使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。(五)美化施工現(xiàn)地場(chǎng)地廢料、土石方廢方處理,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求按工程師指定地點(diǎn)處理,防止水土流失。完善施工組織設(shè)計(jì)時(shí),把環(huán)境工作為施工組織設(shè)計(jì)要求組成部分,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工的全過程。(四)現(xiàn)場(chǎng)防火管理(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,健全完善的防火管理制度。(三)分工標(biāo)志管理(1)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)無建筑垃圾。高空作業(yè)同其他作業(yè)交叉施工時(shí)必須有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)作業(yè)順序,以防發(fā)生意外。對(duì)檢查不合格的線路、設(shè)備及時(shí)予以維修或更換,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。(6)加強(qiáng)施工用電的安全管理,施工用電設(shè)施設(shè)專人管理,并經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。同時(shí)經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況,糾正違章,使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達(dá)到既定的施工安全目標(biāo)。工程開工前,向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求。交班人將本班組工作情況及有關(guān)安全問題,向接班人詳細(xì)交待,并記載于交接班記錄薄內(nèi)。及時(shí)完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料,認(rèn)真開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,項(xiàng)目經(jīng)理部將預(yù)留一定額度的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。電焊工持證上崗,電焊工作應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持用火認(rèn)證制度,工作時(shí)必須設(shè)專人看火。(9)加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全教育、防護(hù)教育,人人搞好個(gè)人防護(hù)。(7)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。各種電器設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行絕緣,接地,接零保護(hù)的檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,尤其在雨后對(duì)設(shè)備電纜線檢查無問題后,方可合閘施工。電氣操作人員,必須穿絕緣鞋和戴絕緣手套。特別潮濕場(chǎng)所、金屬管道和容器內(nèi)的照明燈,電壓不得超過12伏。電線不得使用裸導(dǎo)線和塑料線和沿地面敷設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)施(配電箱、閘箱、電焊機(jī)、水泵)應(yīng)有可靠的防雨措施。五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施(1)現(xiàn)場(chǎng)排水根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向,按規(guī)定坡度挖好排水溝,以確保施工工地和臨時(shí)設(shè)施的安全。其他安全管理措施(1)、各種進(jìn)出口,必須有護(hù)欄。(6)、使用各種電氣設(shè)備及手持電動(dòng)工具,必須到達(dá)兩級(jí)漏電保護(hù),各種電氣設(shè)備必須每月遙測(cè)一次絕緣電阻,阻值達(dá)不道具規(guī)定要求立即停止運(yùn)行,嚴(yán)禁使用,漏電保護(hù)器每月進(jìn)行一次測(cè)試,不符合要求立即更換,并做好各項(xiàng)測(cè)試記錄。(3)、配電箱、電閘箱等采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施,各種電器設(shè)備不帶電的金屬外殼和箱體必須接保護(hù)零線。(5)、塔吊收工時(shí)小車先收回,然后大臂要調(diào)向順風(fēng)處,并將吊鉤固定好。四、主要安全管理措施機(jī)械設(shè)備安全管理措施(1)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作棚,必須搭設(shè)牢固,防止漏雨、淋雨和積水。(2)、要經(jīng)常檢查和及時(shí)維修和固定各類人行腳手板和斜坡的腳手板及防滑條確保架板穩(wěn)固,防滑措施有效。(2)、涂刷水溶性脫模劑的模板遇雨應(yīng)及時(shí)遮蓋,如果遇雨沖刷時(shí),雨后應(yīng)及時(shí)重新涂刷。(2)、澆筑砼時(shí),如果中間突然遇雨,影響澆筑時(shí),應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留設(shè)臨時(shí)施工縫,方可收口,混凝土澆筑部位要采用塑料布遮蓋。(2)、鋼筋綁扎前應(yīng)清除淤泥,若有銹蝕現(xiàn)象,應(yīng)除銹之后再運(yùn)至相應(yīng)施工部位綁扎。(2)、對(duì)辦公室、宿舍、食堂等現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)工程進(jìn)行一次檢查維修,做到不滲不漏,周圍不積水,防止雨期地基下沉和房屋倒塌。(2)、現(xiàn)場(chǎng)堆放材料場(chǎng)地要平整、堅(jiān)實(shí),料下應(yīng)加墊木碼放,離地高度300mm,數(shù)量符合規(guī)定,防止下沉和倒塌,損壞材料,造成浪費(fèi)。同時(shí)準(zhǔn)備1000平方米塑料蓬布準(zhǔn)隨時(shí)應(yīng)對(duì)大雨來臨時(shí),對(duì)施工材料進(jìn)行覆蓋。(6)做好現(xiàn)場(chǎng)有組織排水,對(duì)地下室及時(shí)抽排水,尤其筏板基礎(chǔ)井字梁內(nèi)容易積水地方要必須及時(shí)抽水,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)配備一定數(shù)量的抽、排水泵。(2)雨期施工前,由項(xiàng)目部及時(shí)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)人員做雨期施工方案技術(shù)交底,工長(zhǎng)對(duì)班組做各種安全技術(shù)交底工作。(4)、雨期施工對(duì)護(hù)坡要進(jìn)行一次仔細(xì)檢查,安全、技術(shù)、監(jiān)理參加。材料場(chǎng)地加排水坡度應(yīng)不小于3%,確保雨期道路暢通,材料不被沖淹。二、雨期施工準(zhǔn)備人員思想準(zhǔn)備(1)、有生產(chǎn)上組織對(duì)全體職工及外埠施工隊(duì)伍人員進(jìn)行雨期施工安全教育,提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),防止發(fā)生工程事故和人員的防電擊、觸電、高空墜物、物體打擊及淹亡等安全事故發(fā)生。以項(xiàng)目經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心,下設(shè)以生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)總工為主要領(lǐng)導(dǎo)成員,對(duì)雨季工地防汛搶險(xiǎn)工作進(jìn)行全面部署。、照片檔案(1)照片檔案由照片、底片、說明三部分組成,底片要與照片影像一致,膠卷規(guī)格為135,照片規(guī)格為激光擴(kuò)印5寸光面照片。并及時(shí)抽樣送檢、注名代表批量、使用部位,以便與試驗(yàn)報(bào)告核對(duì)。 資料的移交要辦理好交接移交手續(xù),以保證其資料的可追述性。資料管理措施、文字資料 工程開工時(shí),項(xiàng)目總工根據(jù)當(dāng)?shù)貦n案管技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合合同要求,對(duì)資料填寫人員進(jìn)行交底。(10)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)院的要求執(zhí)行。(5)隱蔽工程驗(yàn)收記錄 對(duì)主要分項(xiàng)工程,必須組織由業(yè)主(監(jiān)理)、項(xiàng)目責(zé)任工程師、質(zhì)量檢查員參加的隱蔽工程驗(yàn)收,并做好記錄,簽字齊全。材料進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后才可以使用。技術(shù)資料員必須持證上崗,實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。第三節(jié) 工程驗(yàn)收管理職責(zé)(1)工程施工技術(shù)資料是工程建設(shè)及竣工交付使用的必備條件,也是對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、管理、使用、維護(hù)、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。(2)質(zhì)量員負(fù)責(zé)建立《質(zhì)量記錄登記表》,如實(shí)反映真實(shí)情況。,及時(shí)對(duì)不合格信息進(jìn)行分析并制定矯正措施,填寫《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》,報(bào)企業(yè)管理部門。(5)一般質(zhì)量事故由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制事故處理方案,總工程師審批,質(zhì)量檢查站負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。若整改不力或出現(xiàn)的問題比較嚴(yán)重,則下出發(fā)《不合格品報(bào)告》,交責(zé)任施工單位進(jìn)行處置。檢驗(yàn)時(shí),先進(jìn)行班組自檢、互檢,檢驗(yàn)合格后,再報(bào)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)驗(yàn)收。抽檢不合格,除由施工單位承擔(dān)費(fèi)用外,必須對(duì)不合格構(gòu)件無條件返工,直到合格為止。(5)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)未能按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行安裝,致使工程可能會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)下達(dá)停工令,書面通知投標(biāo)人停止安裝施工,糾正錯(cuò)誤。施工方案審批材料進(jìn)場(chǎng)、出廠合格證進(jìn)場(chǎng)人員資格證施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制學(xué)習(xí)規(guī)范和規(guī)程熟悉圖紙和資料熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)查上道工序、補(bǔ)救措施測(cè) 量 定 位技術(shù)交底質(zhì)量控制施工圖交底施工方案交底中間檢查自 檢隱蔽檢查施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師檢驗(yàn)辦理隱蔽簽證辦理工序交接材質(zhì)合格證自檢記錄專檢記錄質(zhì)量評(píng)定嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格返工處理施工記錄檢驗(yàn)記錄質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理其他質(zhì)量記錄現(xiàn)場(chǎng)清理加工質(zhì)量保證體系現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證體系(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有各級(jí)專職的質(zhì)量檢驗(yàn)人員,對(duì)施工中每道工序按本招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行自檢,符合要求后,填寫工程檢驗(yàn)報(bào)告單,向監(jiān)理工程師申請(qǐng)檢驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格后,才能進(jìn)行下道工序的作業(yè)。其它 除上述國(guó)家和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范外,本施工組織設(shè)計(jì)中各章節(jié)中所涉及的一切規(guī)范及規(guī)程均為本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工時(shí)必須嚴(yán)格遵守。五、施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖投標(biāo)人應(yīng)遞交施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度圖,說明按招標(biāo)文件要求的計(jì)劃工期進(jìn)行施工的各個(gè)關(guān)鍵日期。 ②壓減非生產(chǎn)性成本支出,全力保障資金合理地用于本工程。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng);確保完好率和出勤率,滿足施工需要。②加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,按施工計(jì)劃安排材料供應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制,將項(xiàng)目管理目標(biāo)分解到全體員工,制定詳細(xì)、科學(xué)、合理的施工作業(yè)計(jì)劃,保持均衡生產(chǎn),全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo); ③、全局“一盤棋”,在人、財(cái)、物上確保本工程的施工需要,根據(jù)工程計(jì)劃及時(shí)安排上場(chǎng)施工; ④、加強(qiáng)工程調(diào)度,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致,齊抓共管。二、進(jìn)度基本(一)以合同工期為前提,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排滿足工 日期
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