【總結】人力資源管理知識培訓（內部版）新華信管理咨詢2023年2月23日丹陽機密第2頁人力資源管理知識培訓一、人力資源管理知識概述二、新華信人力資源項目簡介三、人力資源管理培訓?組織結構調整?部門職能與職務說明書?績效考核?薪酬與激勵?員工發(fā)展與人力資源管理
2025-03-10 22:00
【總結】1/50前言................................................................................................................................................................5一.人力資源管理定義...........
2025-06-28 12:09
【總結】人力資源復習提綱第一章人力資源管理概論第一節(jié)人力資源概述一、人力資源的含義:在?辭源?中解釋為“人的能力”,具體來講它是人類所具有的體力和腦力的總和。即人的體力、智力和技能等。：辭海把它解釋為“資財?shù)膩碓础?。二、人力資源及其相關概念推動社會和經濟發(fā)展，創(chuàng)造物質和精神財富，體力勞動者和腦力勞動者。（數(shù)量和質量）三、人力資源的構成體力
2025-06-28 11:56
【總結】人力資源管理課后閱讀材料第1章人力資源管理導論新聯(lián)汽車公司1963年，通用汽車公司在加利福尼亞州的弗里蒙特建立了一家總裝廠——弗里蒙特總裝廠，到1978年，該廠已經擁有7200多名員工。但是，通用汽車公司在1982年關閉的這家工廠，主要原因是：第一、生產率在公司排名倒數(shù)第一；第二、產品質量是最差的幾家工廠之一；第三、該廠的勞資關系也惡化到了不可收
2025-06-28 11:36
【總結】人力資源管理的核心一件微不足道的小事，或是你不經意的一個動作，員工會感動一生，銘記一生，他們會用百倍的努力來回報你和你的公司。盡管人力資源管理者采取了各種各樣的措施去達成管理目標，但其努力都離不開“選人，育人，用人，留人”的管理核心。選人通行的招聘程序我們慣常的招聘程序（也是很多知名公司通用的程序）是：發(fā)布招聘廣告，收集應聘資料，對應聘資料初選，約見面試，填寫公司要求的履歷
【總結】第一章企業(yè)與人才企業(yè)只有一項真正的資源，人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作——彼得·德魯克50/50現(xiàn)代經濟理論認為，經濟增長的主要途徑取決于以下四個方面的因素；新的資本資源的投人；新的可利用自然資源的發(fā)現(xiàn)；勞動者的平均技術水平和勞動效率的提高；科學的、技術的和社會的知識儲備的增加。其中后兩項均是與人力資源密切相關的，它們對人力資源的質量起了決定
2025-06-24 02:09
【總結】目錄【案例1】汪華為的辭職申請書 2【案例2】“因人設崗”險中取勝 6【案例3】某食品公司的技術革新 9【案例4】紐約聯(lián)合印刷公司的“擇人之道” 9【案例5】紅旗輕工設計院選擇干部 11【案例6】高智力人群的管理 13【案例7】飛宴航空食品公司 16【案例8】松下幸之助的培訓之道 1745/45【案例1】汪華為的辭職申請書1995年某月
2025-05-11 23:04
【總結】目錄人力資源部概…………………………………………………………………5一、人力資源部組織結構和崗位設置（一）組織結構圖…………………………………………………………6（二）崗位設置圖…………………………………………………………7二、人力資源部崗位職責（一）人力資源部經理……………………………………………………8（二）培訓主任……
2025-08-02 22:25
【總結】罷工(Strike)指工會成員為給資方造成壓力而進行的停工。報酬調查(PaySurvey)指搜集其他企業(yè)對從事類似于本企業(yè)職務的員工所支付的報酬水平。報酬委員會(CompensationCommittee)通常為董事會的一個下屬小組，其成員由非企業(yè)成員的外來董事所構成。報酬要素(CompensableFactor)指用來確定許多
2025-04-06 07:55
【總結】人力資源管理科技名詞定義中文名稱：人力資源管理英文名稱：humanresourcemanagement定義：對人力資源進行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程，包括人力資源的預測與規(guī)劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包
2025-07-21 17:28
【總結】.....《管理學與人力資源管理》（11747）說明：1、加★的為重點掌握內容以下資料僅供同學們參考，祝各位考試成功！加油噢！第1章企業(yè)的利益相關者一、名詞解釋：與公司有聯(lián)系或影響的各種群體。：以直接方式參與企業(yè)
2025-06-28 01:38
【總結】 人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關說明名稱人力資源管理流程范本相關說明編碼版本頁次修改狀態(tài)1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實現(xiàn)流程化管理，是實現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化和信息化管理的基礎和前提。在流程圖的指引下，所有管理行為都按流程所明確的標準線路實施，可以使相
2025-04-12 11:33
【總結】企業(yè)人力資源管理課程（一）中國職業(yè)經理人認證培訓指定課程亞洲（國際）公開大學銜接課程版權所有、不得翻印第1頁前言?關于中國職業(yè)經理人認證?職業(yè)經理人角色與技能定位?關于理論學習與
2025-03-10 21:53
【總結】39/39?????人力資源管理案例集??趙曙明劉洪主編?????????????&
【總結】117/83用合型