舜宇(光學(xué)產(chǎn)品)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定綱要(規(guī)定)-wenkub.com
2025-05-24 14:55 本頁(yè)面
【正文】 ? 對(duì)儀器公司的概略性要求： 大力開拓現(xiàn)有業(yè)務(wù)市場(chǎng) ； 同時(shí)通過集團(tuán)內(nèi)部資源共享，并購(gòu)或聯(lián)盟等手段尋求 發(fā)展現(xiàn)代光電產(chǎn)品的技術(shù)突破。 重點(diǎn)是完成集團(tuán)內(nèi) 現(xiàn)有研發(fā)資源的整合，完善研發(fā)管理流程， 形成確定的攻堅(jiān)主題，并有所突破； ? 企業(yè)文化基礎(chǔ)。努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念向資本經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變 聯(lián)盟戰(zhàn)略 ? 未來(lái)五年成為 34 家國(guó)際知 名光電企業(yè)的 OEM 和零部件加工的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴 ? 配合名配角戰(zhàn)略，廣泛建立生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)等聯(lián)盟關(guān)系，形成優(yōu)化的外部?jī)r(jià)值鏈 與客戶的聯(lián)盟： ? 與國(guó)際知名光電企業(yè)建立聯(lián)盟，成為其代工廠商或零部件提供商； ? 與國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)銷商及代理商建立聯(lián)盟 技術(shù)聯(lián)盟 ： ? 與客戶開展技術(shù)合作，爭(zhēng)取客戶的知識(shí)轉(zhuǎn)移； ? 與同行生產(chǎn)企業(yè)建立聯(lián)盟； ? 與高?？蒲性核?lián)盟 文化戰(zhàn)略 ? 個(gè)人利益服務(wù)企業(yè)利益、局部利益服務(wù)整體利益 ? 心甘情愿、堅(jiān)定不移的貫徹名配角戰(zhàn)略 ? 在企業(yè)制度中全面滲透 ? 凝聚企業(yè)的員工、約束員工的行為、激勵(lì)員工的工作態(tài) 度、成為員工日常的行為準(zhǔn)則 ? 通過員工的行為、與企業(yè)外部的接觸，向外輻射企業(yè)的精神 ? 建立文化傳播中心 ， 確定文化傳播的方式； ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭模范作用； ? 健全與文化傳播、建設(shè)相適應(yīng)的制度； ? 形成 大量的文化建設(shè)宣傳材料； ? 招聘接受企業(yè)文化的人才； ? 向企業(yè)日常管理制度中滲透； ? 挖掘、尋找員工身邊的故事，演繹傳播； ? 對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行理論升華； ? 指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，塑造企業(yè)形象； ? 通過員工行為、對(duì)外接觸，使外部認(rèn)可、識(shí)別舜宇的企業(yè)形象、價(jià)值觀 . 20xx 年舜宇集團(tuán)總體目標(biāo) ①財(cái)務(wù)性目標(biāo)： 營(yíng)業(yè)收入： 萬(wàn)元； 凈利潤(rùn)： 萬(wàn)元； 凈資產(chǎn)收益率： % ②非財(cái)務(wù)性目標(biāo)： a. 完成戰(zhàn)略宣導(dǎo)，戰(zhàn)略思想深入人心； b. 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)制度化運(yùn)行； c. 初步完成營(yíng)銷管理、人力資源管理和研發(fā)管理體制的優(yōu)化 . 20xx 年舜宇集團(tuán)總體工作規(guī)劃 ①堅(jiān)持一個(gè)“中心”： 以成為 國(guó)際知名大企業(yè)全方位的名配角為中心，集團(tuán)各方面應(yīng)集中力量支持國(guó)際大客戶的開發(fā)和對(duì)大客戶的服務(wù)，而不能脫離這個(gè)中心來(lái)設(shè)計(jì)自身的發(fā)展目標(biāo)。 ? 利用 IT 技術(shù)手段，提高信息處理和傳輸效率 ? 建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)構(gòu)或設(shè)置相應(yīng)的人員； ? 建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)； ? 構(gòu)建暢通的母子公司的信息渠道； ? 對(duì)子公司間的信息溝通的內(nèi)容、方式進(jìn)行指導(dǎo) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ? 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，更多地利用財(cái)務(wù)杠桿； ? 以柔性預(yù)算為主線，實(shí)現(xiàn) “事
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