新形勢下中國it企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展-wenkub.com
2025-06-21 05:04 本頁面
【正文】 所以，中國IT產(chǎn)業(yè)能夠合理地利用現(xiàn)在相對比較廉價的，也比較有吸引力的這種風(fēng)險資金的話，發(fā)展自己應(yīng)用和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投資，應(yīng)該是未來我們的機會，也是在座各位下一步機會所在。同時，現(xiàn)在這種美國目前這種場戰(zhàn)爭，也給很多有錢的地方，比如說阿拉伯國家造成了心理上很大的陰影。 最后一點，下一步IT產(chǎn)業(yè)應(yīng)利用現(xiàn)在整個全球IT不景氣和全球投資回報特別差的這樣一種環(huán)境。最近政府在大力支持CDMA，是3G的第三代的IT標(biāo)準(zhǔn)。你想一下中國DVD現(xiàn)在成本降到三四百人民幣，還要拿出四分之一，三分之一付專利費，你想你給誰賺錢，本身肯定不可能有這么高的利潤率。為什么這么講？它最核心的競爭力，就是養(yǎng)了一群全世界最優(yōu)秀的專利律師。這對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，會有一定的好處。不會形成完全雷同的行業(yè)，把利潤率打到零以下的程度，而是說通過產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合，造成了一定的entry barrier，也就是說有相互結(jié)合的這個產(chǎn)業(yè)鏈，這一批公司就可以在這個產(chǎn)業(yè)鏈過程里面享受到相當(dāng)一定程度利潤。所以，每一個在里面的人都要看這條產(chǎn)業(yè)鏈欠缺什么，大家去合作。各種各樣的可能性，就是產(chǎn)業(yè)鏈沒有這個概念。不管你進入哪個企業(yè)，IT產(chǎn)業(yè)或者是非IT產(chǎn)業(yè)，如果站在一個比較高的高度去認(rèn)識，你對IT的價值，和整個IT企業(yè)，對你本身，甚至對中國這個產(chǎn)業(yè)的作用就會產(chǎn)生不同的影響。直到最后這些技術(shù)差不多了，你還有更大的實力研發(fā)你的技術(shù)。 所以，中國未來IT產(chǎn)業(yè)很大一部分，會著眼于如何把國際上很多已有的技術(shù)，變成適合于中國的應(yīng)用。從價值角度來講，絕對是超值的?，F(xiàn)在很多IT技術(shù)，在硅谷那邊處于絕望的狀態(tài)。很多成本之所以高，是因為投十個，他希望砸對一個，而你離用戶近，投十個可以砸對八個。以前的R＆D在技術(shù)基礎(chǔ)上，大家拼錢，靠錢砸。當(dāng)整個其它的行業(yè)，其它的企業(yè)的市場規(guī)模，是中國市場規(guī)模的五到十倍，甚至更大，那么它的創(chuàng)新成本，R＆D投入進去的話，哪怕它的成本是你的三倍，由于它在整個市場上的分?jǐn)偅腞＆D成本還是比你低，這是一個很簡單的算術(shù)。我們習(xí)慣于跟著錢走，哪個地方容易掙錢，就跟著走，別人在這個地方掙錢了，我們就拷貝一下。整個IT行業(yè)從長遠(yuǎn)角度來講，既面臨非常大的機會，同時也面對著非常多的具體的，也不是能夠馬上改變的挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)鏈之間缺少整合，缺少聯(lián)系，缺少合作，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間相互聯(lián)系非常少。因為軟件的質(zhì)量是由最優(yōu)秀人決定的，中間人堆上一百個，也堆不出一個好的軟件。比如說，如果你有一個非常優(yōu)秀人在前面做設(shè)計，做銷售，向客戶推動他的需求，告訴客戶買什么。這造成軟件成本下不來。 第三個挑戰(zhàn)，IT行業(yè)人才結(jié)構(gòu)問題。但是對企業(yè)來講，就是低水平，沒有一個產(chǎn)品可以發(fā)展起來，也沒有一個廠商可以發(fā)展起來。舉一個簡單的例子，大家都知道電信企業(yè)是分成三十個省，每個省都有自己的電信企業(yè)。甚至我們也講，我們關(guān)系好，可以把這個產(chǎn)品技術(shù)排名從第四名到第一名，如果關(guān)系不好，可以把產(chǎn)品從第一名調(diào)到第四名。關(guān)系可能比技術(shù)還重要。這和第一個問題也有所相關(guān)，又有一點不一樣。當(dāng)然，國家政策也需要在這方面做一些促進。但是，這個危害已經(jīng)在一段時間內(nèi)，甚至是客戶心里造成。我去年在博螯會上開句玩笑，叫恐怖主義。所以，當(dāng)這個行業(yè)里面人才過分不平衡的時候，造成第二個問題就是整個IT行業(yè)的下家沒有辦法來接上家的價值。換別的行業(yè)，售前的人跑到其它行業(yè)根本沒有辦法談。這種心理，使得他招不到非常優(yōu)秀的人。沒做過IT的人，剛做IT的人，他說我做夢也沒有想到，IT這么好的地方，進來會有這么殘酷的競爭。這造成兩個后果，一個后果是IT行業(yè)本身的競爭變得非常激烈，大家都是聰明的，十個人里面九個全中國最聰明的人在這個地方，那么競爭一定是非常強烈的。這兩個國家一個特點，就是在于教育水平很高，尤其是數(shù)學(xué)方面，理工科方面教育水平高，人才素質(zhì)高，但是成本相對很低，而每年出來的畢業(yè)生，就是在大量供給這個市場。最大的受益者，實際上是兩個國家，一個是印度，一個就是中國。這種變化，使得大家對IT的成本和價格，變得比以前更敏感。如果第一排把腳尖墊起來，想看清楚是什么原因，后面人一定都會把腳尖墊起來，最后大家誰都不得益，因為大家在這個過程里都很累。比如說無線技術(shù)，移動市場等等這些方面。這是中國的特點，如果這個世界還是在拼誰的R＆D更強的話，中國拼不過外國，因為R＆D基礎(chǔ)不僅僅是人才本身，不光是企業(yè)研發(fā)本身，還跟基礎(chǔ)科學(xué)研究密切相關(guān)?，F(xiàn)在很多公司其實都在做類似的事情，現(xiàn)在做的比較成功的，其實都是技術(shù)應(yīng)用的一些好的例子。這對中國是什么機會呢？現(xiàn)在在整個IT行業(yè)里面欠缺的環(huán)節(jié)是應(yīng)用，之所以這個管子窄就是欠缺怎么樣把這些技術(shù)真正的結(jié)合市場，來推動進去。在這樣一種狀況下，中國IT行業(yè)前景應(yīng)該是非常好的。因為那個會又是專門的IT行業(yè)的會，所以大家認(rèn)為中國IT行業(yè)也存在大量的機會。所以，在這樣一種氣氛下，如果這么多大企業(yè)都有這樣一種估計，那么美國經(jīng)濟快速復(fù)蘇不是一個很容易的事情。但是中長期來講，要多長時間從這個低谷里面爬出來，現(xiàn)在大多數(shù)人不抱什么樂觀的態(tài)度?，F(xiàn)在仍然存在大概四分之三的在掙扎的邊緣。因此，造成一種生產(chǎn)能力過剩，技術(shù)過剩。這個過大表現(xiàn)在幾個方面，一個方面特別是在R＆D方面的投資，還有一些不切實際的，像網(wǎng)站，.COM方面的投資，幾乎是在我們商業(yè)模式?jīng)]有想清楚的情況下，大量錢砸進去了。由于前一段時間互聯(lián)網(wǎng)的概念，造成過多的投資和大量的泡沫，形成IT業(yè)現(xiàn)在產(chǎn)生非常大的反彈。 今天，我講的是關(guān)于中國IT業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。跟大家一樣，在這個過程里，我們比較希望隨著產(chǎn)
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