【正文】 通過(guò)該工程的實(shí)施，培養(yǎng)了人才，積累了經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了機(jī)械行業(yè)應(yīng)用軟件和專(zhuān)業(yè)軟件的開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，使之成為我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的一個(gè)具有生命力的生長(zhǎng)點(diǎn)。50家示范企業(yè)直接投資累計(jì)48328萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)軟件銷(xiāo)售收入累計(jì)2928萬(wàn)元；。在使用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)以前，由于汽車(chē)的零部件繁多，每一個(gè)產(chǎn)品的成本都較難計(jì)算得很準(zhǔn)確，現(xiàn)在利用系統(tǒng)可對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的成本變化進(jìn)行跟蹤，每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)，只要產(chǎn)生增值，就立即動(dòng)態(tài)地進(jìn)行成本滾加，并可實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的成本按月進(jìn)行分析，加以控制，所以整個(gè)年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃都非常好地控制在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者手中。由于將財(cái)務(wù)的分塊處理變?yōu)楣ぷ髁鞴芾?，有效地控制了資金流的流向，提高了財(cái)務(wù)工作效率，保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)分析功能，大大縮短了財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù)量和財(cái)務(wù)結(jié)算周期?！　≠|(zhì)量控制：由于每道工序都記錄了工作質(zhì)量的合格與否，所以在系統(tǒng)中如實(shí)地反映了產(chǎn)品和配套零件的質(zhì)量情況。　　生產(chǎn)管理：在生產(chǎn)裝配線(xiàn)上，生產(chǎn)計(jì)劃一旦形成，就立即下達(dá)到各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，并分解到工位。　　庫(kù)存管理：由于采購(gòu)的準(zhǔn)確和及時(shí)，使庫(kù)存量大大地降低。此外，行業(yè)解決方案對(duì)于組裝廠(chǎng)還應(yīng)包括支持QS9000的外協(xié)JIT生產(chǎn)時(shí)間表、制造工作流中的KANBAN的計(jì)算、外發(fā)寄存式材料的有價(jià)核算等等。這種模式是以市場(chǎng)機(jī)遇和市場(chǎng)規(guī)模為前提的，它將使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生很大的變化，原來(lái)必須在物質(zhì)世界里完成的工作現(xiàn)在可以訴諸網(wǎng)絡(luò)，它創(chuàng)造的價(jià)值令人難以置信，將真正地改變一些產(chǎn)業(yè)。在這種 B to B的模式中，行業(yè)中的大、中型企業(yè)可以在各自的企業(yè)端建立自己的門(mén)戶(hù)和B2B系統(tǒng)，以此來(lái)登錄虛擬交易平臺(tái)去進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)交易，并將其與ERP系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫聯(lián)接，完善自身的供應(yīng)鏈；而對(duì)于較小的企業(yè)，由于其財(cái)力、人力有限，可只在自己的一端建立門(mén)戶(hù)，然后通過(guò)公用的ASP平臺(tái)來(lái)與虛擬電子交易平臺(tái)進(jìn)行交易，ASP平臺(tái)同時(shí)還為他們提供了若干種ERP系統(tǒng)及聯(lián)接技術(shù)，提供各種服務(wù)，他們只需向ASP平臺(tái)繳納一定的服務(wù)費(fèi)用即可。因此由B to B（企業(yè)對(duì)企業(yè)，Business to Business）電子商務(wù)來(lái)連接整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)亲钣行?、最直接的模式?？紤]到汽車(chē)行業(yè)的這種需求，就必須加快協(xié)同作業(yè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度，因而在汽車(chē)行業(yè)解決方案中必須要有基于Internet/Intranet/Extranet的電子商務(wù)來(lái)進(jìn)行電子通信和電子交易。返回…汽 車(chē) 及 零 配 件……汽車(chē)工業(yè)是一個(gè)大規(guī)模協(xié)同的產(chǎn)業(yè)，它需要有總裝廠(chǎng)商、一級(jí)供應(yīng)商、二級(jí)供應(yīng)商、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等協(xié)同作業(yè)，而客戶(hù)應(yīng)該能夠通過(guò)公共媒體（包括網(wǎng)上）閱覽產(chǎn)品目錄，根據(jù)自身不同的需求進(jìn)行變形選擇，向經(jīng)銷(xiāo)商訂貨，經(jīng)銷(xiāo)商再向總裝廠(chǎng)訂貨，總裝廠(chǎng)根據(jù)客戶(hù)的訂單要求，發(fā)出裝配指令，供應(yīng)商在接收指示后，安排其生產(chǎn)序列，對(duì)組裝廠(chǎng)寄存的物料進(jìn)行加工和零部件生產(chǎn)。2000年前9個(gè)月保費(fèi)收入約1500億元。明年，外資保險(xiǎn)也將在國(guó)內(nèi)幾個(gè)最先開(kāi)放的城市銷(xiāo)售其產(chǎn)品。而外資保險(xiǎn)業(yè)大力吸納中國(guó)本土業(yè)內(nèi)人才甚至鎖定大學(xué)在讀生，令競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈?！陙?lái)，從報(bào)紙到電視，再到無(wú)線(xiàn)電臺(tái)，幾乎所有的大眾傳媒都在抱怨保險(xiǎn)好買(mǎi)、理賠太難；與此相對(duì)應(yīng)的一種現(xiàn)象是，在一些地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了保險(xiǎn)客戶(hù)偏好外資公司的現(xiàn)象。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，首當(dāng)其沖的是非經(jīng)濟(jì)因素對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的制約極大。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的電子收費(fèi)系統(tǒng)和高速公路監(jiān)控系統(tǒng)等的建設(shè)，加速公路、水路交通智能運(yùn)輸系統(tǒng)的形成，以增強(qiáng)交通行業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。遵循以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展的原則，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息資源建設(shè)與應(yīng)用開(kāi)發(fā)并重，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。單體式，競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。外方服務(wù)提供者的勞務(wù)收入、管理費(fèi)收入減半繳納所得稅等。飯店管理集團(tuán)管理是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)目前已允許國(guó)外的飯店管理集團(tuán)可以人員流動(dòng)和傳授管理經(jīng)驗(yàn)為由，自由進(jìn)出?！频陮?duì)外資的開(kāi)放是最早的，和國(guó)際水平之間的差距較小。按照出資對(duì)象分：國(guó)有或集體酒店在數(shù)量上的比例遠(yuǎn)高于外資酒店和其他酒店，與之相對(duì)應(yīng)，國(guó)有酒店在總收入上的比例也高于外資酒店和其他酒店，但是外資酒店在收入上占的比例高于其在數(shù)量上占的比例，而國(guó)有和集體酒店則相反，這說(shuō)明外資酒店的盈利能力強(qiáng)于國(guó)有和集體酒店，……按照酒店的檔次分，星級(jí)酒店在數(shù)量上和在收入上所占的比重都高于非星級(jí)酒店，不過(guò)，星級(jí)酒店在收入上占的比重高于其在數(shù)量上占的比重，表現(xiàn)出較強(qiáng)的創(chuàng)收能力。返回…酒 店 行 業(yè)……從總體上看，酒店業(yè)的現(xiàn)狀是保持緩慢增長(zhǎng)，呈現(xiàn)供大于求的基本格局。入世之后，國(guó)外旅行社不可避免的要加入競(jìng)爭(zhēng)，外資旅行社擁有品牌、客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)、集團(tuán)化、信息化等多重優(yōu)勢(shì)，他們主要爭(zhēng)奪的將是利潤(rùn)豐厚的出入境旅游市場(chǎng)，而不是競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)。旅游業(yè)特別是旅行社行業(yè)實(shí)際上是靠收集加工信息賺錢(qián)的，但是，旅游電子商務(wù)發(fā)展起來(lái)之后，旅游者就能利用網(wǎng)上的旅行信息預(yù)定客房、機(jī)票，設(shè)計(jì)最好的旅行路線(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)旅行社的運(yùn)作模式是巨大沖擊。旅游者出游的目的分成三類(lèi)：觀(guān)光游、商務(wù)旅游、其他旅游（探訪(fǎng)親朋好友、健身、宗教活動(dòng)等），世界平均水平是：比重分別是60%、20%、20%，其中商務(wù)旅游保持穩(wěn)定、其他旅游快速增長(zhǎng)。旅游者之間的差異化要求使旅游服務(wù)必須面向個(gè)體，因此如果不提升服務(wù)的附加值和檔次，就不能吸引顧客，也無(wú)法提高服務(wù)價(jià)格。因此傳統(tǒng)的組團(tuán)旅游模式正在逐漸喪失優(yōu)勢(shì)，目前較為次要的散客旅游將上升為一種主要模式。%，%，%。但與此同時(shí)，旅游企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境依然嚴(yán)峻，數(shù)量多、規(guī)模小、信譽(yù)差、地方性、低水平重復(fù)反映了旅游企業(yè)目前的基本特點(diǎn)，因此集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化以及行業(yè)整合將不可避免，同時(shí)這也是旅游企業(yè)面臨入世挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)之道。尤其是個(gè)體企業(yè)的資金、技術(shù)有限，需要政府為其建立起面向供需雙方的專(zhuān)業(yè)化網(wǎng)上市場(chǎng)，這對(duì)于搞活經(jīng)濟(jì)，繁榮市場(chǎng)非常重要。公開(kāi)政府部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng)，可以使政府受到公眾的監(jiān)督，這對(duì)于發(fā)揚(yáng)民主，搞好政府部門(mén)的廉政建設(shè)有很大意義。由此可見(jiàn)，推行以信息化為導(dǎo)向的電子政務(wù)建設(shè)，在推動(dòng)政府辦公透明化、提高政府工作效率、密切政府同社會(huì)民眾關(guān)系等方面將起者積極的作用，那么什么是電子政務(wù)？電子政務(wù)有那些主要功能？(一)什么是電子政務(wù)？……電子政務(wù)（ｅ－ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ），通俗的講，就是政府部門(mén)辦公事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和電子化，它是以計(jì)算機(jī)技術(shù)和INTERNET技術(shù)為基礎(chǔ)，通過(guò)虛擬政府網(wǎng)站將大量頻繁的行政管理和日常事務(wù)按照設(shè)定的程序在網(wǎng)上實(shí)施的一種工作方式，是電子政府的物化形式。因此信息化建設(shè)是當(dāng)前煙草行業(yè)的重點(diǎn)工作。許多復(fù)雜的綜合、統(tǒng)計(jì)與分析工作還要由人工完成。 各部門(mén)信息自成體系，造成信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。整體上還停留在較低的業(yè)務(wù)層面，管理層面上的分析、預(yù)測(cè)、決策、控制和責(zé)任考核涉及的不多，沒(méi)有建立起體系化的管理信息系統(tǒng)。雖然新興商業(yè)銀行在管理體制和運(yùn)營(yíng)模式上都有了很大的改進(jìn)，但與發(fā)達(dá)國(guó)家的銀行相比，無(wú)論在資金實(shí)力、管理體制還是經(jīng)營(yíng)手段上都存在著較大的差距。中國(guó)的信托業(yè)目前正面臨困境，分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)管理政策的實(shí)施將使許多信托投資公司從可盈利領(lǐng)域證券投資和代理業(yè)務(wù)中撤出，加上缺乏新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，前景難測(cè)。因此，金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)根本目標(biāo)的重要保證。在這種條件下，為節(jié)省人工費(fèi)用成本，也為了更方便顧客，科技在金融服務(wù)中的應(yīng)用日益廣泛。對(duì)某些特別的金融服務(wù)的需求受一般經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水平的影響波動(dòng)非常大，如人壽保險(xiǎn)。即為滿(mǎn)足國(guó)際、國(guó)內(nèi)和地區(qū)的需要，金融機(jī)構(gòu)必須建立分支網(wǎng)絡(luò)，使服務(wù)既具有吸引力又能夠廣泛應(yīng)用。所以金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)重視的是包裝和推銷(xiāo)工作而不是一味強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的獨(dú)特性。（3）異質(zhì)性。因此，有賴(lài)于金融機(jī)構(gòu)告訴顧客服務(wù)的內(nèi)容及特別的益處，以得到顧客的支持。例如銀行主要提供提取現(xiàn)金、貨幣支付、信貸、存款以及金融顧問(wèn)等五類(lèi)服務(wù)；保險(xiǎn)公司主要為顧客提供意外損失發(fā)生時(shí)的利益補(bǔ)償服務(wù)；證券公司則主要為顧客的投融資需要服務(wù)等等。信息的延誤和失真，使得企業(yè)決策層難以及時(shí)、準(zhǔn)確地制定管理政策、營(yíng)銷(xiāo)策略、價(jià)格策略等市場(chǎng)戰(zhàn)略，導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲緩，甚至因決策失誤而使企業(yè)蒙受巨大損失。