【總結(jié)】二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司考核指標(biāo)明細(xì)目錄一、總經(jīng)理工作部績(jī)效指標(biāo)1總經(jīng)理工作部主任績(jī)效指標(biāo).............................................................................................................................................
2025-04-18 05:23
【總結(jié)】關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)公司周期性長(zhǎng)的績(jī)效考核方案懸賞分:30|解決時(shí)間:2007-10-1211:00|提問者:寶石蘋果目前我房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于績(jī)效考核方案有重大困難,因?yàn)轫?xiàng)目開發(fā)周期性比較長(zhǎng),所以不能按生產(chǎn)型的企業(yè)的績(jī)效考核方案去實(shí)施。以前也曾做過績(jī)效,但是實(shí)施起來根本不實(shí)用,各部門主管根本考核不到位,走形式,原因也確實(shí)是因?yàn)槎唐趦?nèi)看不到某些成果,只因周期性太長(zhǎng)。如何做此績(jī)效呢,
2025-05-14 22:01
【總結(jié)】1/84XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)..............................................
2025-04-18 22:12
2025-06-29 09:24
【總結(jié)】1/84XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)....................................................................
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。A)i.北京公交房地
2024-12-15 17:04
【總結(jié)】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(房地產(chǎn))北大縱橫管理咨詢公司目錄一、總經(jīng)理辦公室 3主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 8總工關(guān)鍵績(jī)效考
2025-04-18 22:13
2025-04-28 03:51
【總結(jié)】1/53A)i.北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1/53B)目錄c)第一章總則..........................................................................2第二章考核組織管理.....
2025-04-12 01:54
【總結(jié)】1***縣**房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司章程(修改后
2024-11-04 08:10
【總結(jié)】員工守則一、總則●為保證公司政策及規(guī)章制度的有效貫徹、執(zhí)行,在公司內(nèi)建立一個(gè)良好的工作秩序,特制定本員工守則●本守則為公司員工在工作中必須共同遵守的規(guī)則?!癖臼貏t由公司起草,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。若有更改,則頒發(fā)新版本●本守則中未提到的事宜可咨詢公司?!窆拘鲁雠_(tái)的制度或規(guī)范與本守則相矛盾時(shí)以公司新出臺(tái)的制度為準(zhǔn)。(一)每位員工都要熱愛公司,忠誠公司事業(yè),
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】金業(yè)奧運(yùn)豪庭策劃報(bào)告目錄引言......................................................................2本案概況............................................................
2025-08-01 22:51
【總結(jié)】公司管理手冊(cè)第1頁共122頁第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?一個(gè)上級(jí)原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無重疊,又無空白的原則
2024-12-15 12:07
【總結(jié)】密級(jí):機(jī)密南寧隆華房地產(chǎn)崗位績(jī)效薪酬管理體系文件LHDC—PAWS—2007以崗位績(jī)效考核為平臺(tái),全面提高公司執(zhí)行能力****************************************南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限
【總結(jié)】管理手冊(cè)完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書 五、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第三部份垂直指揮系統(tǒng)第二部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考
2025-04-28 02:33