【正文】 u 本公司任何人員在任何時候都有權(quán)對本公司內(nèi)部以上所述行為提出質(zhì)疑、檢舉并要求核實。u 人力資源部在任何時候接到任何人員針對以上所述行為的質(zhì)疑、檢舉和要求核實時，均應(yīng)立項進行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果予以公布，必要時可通過法律途徑尋求解決。（二） 職責(zé) 人力資源部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求制定本程序及監(jiān)督執(zhí)行效果，各部門配合執(zhí)行。u 接受全社會的監(jiān)督及愿意承擔(dān)由此帶來的所有法律責(zé)任。（四） 相關(guān)文件 業(yè)務(wù)誠信控制程序三十五 公平競爭（一） 總則： 確保本公司基于公平的平臺與同行業(yè)進行業(yè)務(wù)競爭。（三） 控制要點：u 公司在經(jīng)營活動中禁止任何員工有任何形式的貪污、敲詐、勒索、盜用行為。u 品管部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品原料及包裝材料的成分的符合性進行檢測，驗證，發(fā)現(xiàn)不符合立即停止使用。u 公司為員工提供一個清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。u 將事故調(diào)查結(jié)果告知事故周圍及相關(guān)員工。（二） 職責(zé) 人力資源部及保安部負(fù)責(zé)調(diào)查、處理各類事故。u 按法規(guī)要求定期對員工進行健康檢查。（四） 相關(guān)文件 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 急救控制程序三十 工傷和職業(yè)?。ㄒ唬?總則 通過提供有效的勞動保護措施，切實保護員工的人身安全和身體健康，防止工傷和職業(yè)病的發(fā)生，從而保證生產(chǎn)活動的順利進行。（三） 控制要點u 根據(jù)因素評價之結(jié)果，確定可能出現(xiàn)較大不良環(huán)境影響及危害之事故和緊急情況，制定并實施相關(guān)的預(yù)防控制措施。u 提供基本的生活福利設(shè)施，包括宿舍、飯?zhí)眉靶菹蕵穲鏊?，提供清潔的飲水。u 定期安排安全培訓(xùn)，包括入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)，確保員工安全地使用機器和工作。（四） 相關(guān)文件 員工代表選舉控制程序 自由結(jié)社和談判控制程序二十八 健康與安全（一） 總則 建立并維持公司安全衛(wèi)生和環(huán)境保護的政策和程序，提供安全衛(wèi)生的廠房、機器設(shè)備和工作環(huán)境，保護員工的安全與健康，確保公司活動符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和EICC標(biāo)準(zhǔn)的要求。（三） 控制要點u 公司尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)，必要時，提供適當(dāng)?shù)馁Y源協(xié)助員工達到這一目的。u 公司禁止任何形式的性脅迫、威脅、凌辱或剝削性質(zhì)的行為，包括肢體語言和身體接觸。（二） 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)制定和推行公司禁止歧視的政策，調(diào)查有關(guān)歧視方面的投訴并及時采取糾正行動。u 公司懲戒性措施包括口頭警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過和解除勞動合同，懲罰措施應(yīng)書面通知本人。（三） 控制要點u 公司根據(jù)國家法規(guī)合理制定獎勵和懲戒性措施，宗旨在于警示、提醒、教育和幫助違反勞動紀(jì)律等的員工糾正與改善錯誤；而表現(xiàn)良好的員工應(yīng)及時給予肯定和鼓勵。（二） 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)公司人員保險的辦理。u 工資標(biāo)準(zhǔn)或工資計算方法發(fā)生變化時，應(yīng)書面通知員工，并在公司公告欄張貼。u 員工根據(jù)勞動法享有帶薪年假，女工享有至少90天有薪產(chǎn)假。u 不克扣員工工資，不得采用扣減工資的方式懲罰員工。（三） 控制要點1 工資分配原則： 遵守法律，按勞分配，同工同酬，獎勤罰懶，逐步提高，依法提供社會保險。u 遇有特殊情況需要延長加班時間時，必須向當(dāng)?shù)貏趧泳稚暾?，并獲得勞動局書面同意。（三） 控制要點u 制定工作時間政策應(yīng)依據(jù)勞動法和EICC標(biāo)準(zhǔn)，并確保員工身心健康。u 建立和維持推廣未成年工教育的政策和程序，若該未成年工正在求學(xué)中，公司提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟資助和其它資源，確保他們完成法定義務(wù)教育u 如果他們需要工作，則不可安排他們在上課時間工作，并保證每日上課、工作及交通時間總和不超過法律規(guī)定時限。u 招工時必須采取有效方法鑒別員工的真實年齡，確保員工入職時至少達到16周歲，防止因員工提供虛假年齡文件而誤招童工。u 公司擬定的勞動合同、勞動紀(jì)律必須經(jīng)過與員工代表的協(xié)商同意，并報當(dāng)?shù)貏趧泳謱徍藗浒?。（二?職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)制定和實施公司禁止強迫勞動的政策，定期調(diào)查評估政策的效果。2） 更改文件的審批，要由原審核部門負(fù)責(zé)人審核，原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，確保所有文件持都能同時更改。3） 凡對體系的有效運行具有關(guān)鍵作用的崗位，都應(yīng)能得到有關(guān)文件的有效版本。（三） 控制要點1 受控文件的范圍 受控文件應(yīng)包括：1） 有關(guān)EICC的法律、法規(guī)、國際標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)守則和客戶要求；2） EICC管理手冊和體系程序文件；3） 作業(yè)文件和記錄。3) 人力資源部應(yīng)跟蹤、檢查補救和糾正行動的實施效果。3) 任何人一旦發(fā)現(xiàn)意外事故，應(yīng)立即報告人力資源部經(jīng)理和所在部門經(jīng)理，重大事故必須立即通知總裁。建立并保持不符合，補救及糾正行動的控制程序，避免類似問題再次發(fā)生。u 評審內(nèi)容至少應(yīng)包括:u 內(nèi)部審核結(jié)果、客戶審核結(jié)果及上次會議決議的執(zhí)行情況；u 公司政策、程序和實踐的實際情況；u 工傷事故情況、員工投訴及客戶投訴和要求；u 法律的變化及其符合性；u 公司管理體系的符合性、有效性；u 實施管理體系的資源（人、財、物）是否適宜。u 內(nèi)審部負(fù)責(zé)跟進驗證糾正行動的實施情況及其有效性；若已完成，則關(guān)閉CAR并登記。u 審核組長下發(fā)審核通知，通知被審核部門。（二） 職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)組織EICC審核，制定年度內(nèi)部計劃。u 所有供應(yīng)商得到訂單或合同前都須簽署EICC承諾書，承諾遵守當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)和EICC標(biāo)準(zhǔn)。（四） 相關(guān)文件 內(nèi)部溝通及信息交流控制程序十四 供應(yīng)商管理（一） 總則 建立維持供應(yīng)商管理程序，確保公司供應(yīng)商懂得EICC標(biāo)準(zhǔn)的要求并逐步在本廠執(zhí)行及改善其EICC表現(xiàn)。u 如有合同要求，管理者代表應(yīng)對利益相關(guān)者提供合理的資料和取得資料的渠道，以核實公司是否符合EICC標(biāo)準(zhǔn)的要求。u 重大問題應(yīng)報高層管理人員批準(zhǔn)。u 培訓(xùn)方式靈活多樣，包括課堂教學(xué)、研討會、小組會、板報和廣播等形式。u 新員工（包括臨時工）入職時安排培訓(xùn)，之后每年安排一次重新培訓(xùn)。u 當(dāng)目標(biāo)﹑指標(biāo)發(fā)生變化或管理方案實施過程中發(fā)現(xiàn)重大問題或不可行時，應(yīng)對管理方案及時進行評審和更新。（三） 控制要點u 依據(jù)公司EICC政策、法律法規(guī)及其它要求、客戶和其它利益相關(guān)者的要求和期望、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況和公司發(fā)展和市場戰(zhàn)略部署制定目標(biāo)和指標(biāo)。（四） 相關(guān)文件 環(huán)保體系管理程序十一 績效目標(biāo)（一） 總則 根據(jù)公司EICC政策和確定因素，根據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定公司EICC目標(biāo)和指標(biāo)，制定目標(biāo)和指標(biāo)的控制措施及適當(dāng)?shù)墓芾矸桨?，確保目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。（四） 相關(guān)文件 風(fēng)險識別、評估及管理控制程序十 新原料機器化學(xué)品危害識別（一） 總則 建立識別，評價及控制公司范圍內(nèi)的新原料機器化學(xué)品危害，評價其危險程度，判定出重大危險，從而進行有效控制。u 根據(jù)選定范圍或系統(tǒng)的大小和復(fù)雜性等實際情況，采用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險識別、評價方法u 綜合考慮環(huán)境和風(fēng)險控制現(xiàn)狀和采取措施的可行性等因素，確定評價的結(jié)果。（四） 相關(guān)文件 法律法規(guī)及其它要求控制程序九 風(fēng)險識別、評估及控制（一） 總則 建立風(fēng)險識別、評估、控制程序，定期對公司運營風(fēng)險進行識別、評估，并采取相應(yīng)的控制措施。（三） 控制要點u 法律法規(guī)包括國家和地方的、與EICC標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的所有法律法規(guī)及其實施細(xì)則。 特此任命！ 總裁：　　　　　　　　生效日期： 年 月 日八 法律法規(guī)及其他要求（一） 總則 建立并保持程序，收集適用于公司的法律法規(guī)及其它要求，并及時更新，保證遵守之法律法規(guī)和其它要求之有效性?；ú?. 作為公司EICC執(zhí)行部門之一2. 根據(jù)公司EICC政策和原則，負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)工序設(shè)計3. 推動、協(xié)調(diào)和監(jiān)督EICC相關(guān)要求4. 保持良好及安全的工作環(huán)境5. 定期對生產(chǎn)設(shè)備及機械進行安全評估分析與測試6. 確保安全適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)設(shè)備，備有物理防護裝置、聯(lián)動裝置以及屏障，正確進行維護。（十三） 糾正措施 公司建立健全的內(nèi)審部門以負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的程序，以便及時糾正在內(nèi)、外部的評估、檢查、調(diào)查和審核中所發(fā)現(xiàn)的不足之處。（十） 員工反饋和參與公司建立和制定方案以及意見箱管理制度，持續(xù)評估員工對本準(zhǔn)則的理解并獲取對本準(zhǔn)則所覆蓋的實踐和條件的反饋意見。 公司內(nèi)審部要求相關(guān)責(zé)任部門對不符合項進行全面的檢查并糾正，以避免同樣問題的再次發(fā)生。（七） 附有實施計劃和措施的績效目標(biāo) 公司制定書面標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行程序、績效目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃。預(yù)防制度內(nèi)部審核制度文件amp。聯(lián)絡(luò)員工申述匿名制度強迫勞動薪資制度作息制度培訓(xùn)控制保險控制獎勵amp。c 對公司的生產(chǎn)環(huán)境和寢室等生活環(huán)境勤觀察，多檢查，盡可能及時排除不安全隱患。b 經(jīng)常帶領(lǐng)小組成員對公司管理系統(tǒng)、道德規(guī)范、環(huán)境、用工、安全等方面進行檢查， c 制訂EICC相關(guān)程序文件并組織實施。（四） 管理職責(zé)與責(zé)任 為此，高層特委派專職的資深管理代表具體負(fù)責(zé)與建立適當(dāng)?shù)某绦?，同時自非管理階層挑選數(shù)名代表參與實施與執(zhí)行內(nèi)部計劃，取得有效的溝通與效果；并對此定期審核以確保員工得到應(yīng)享有的福利與權(quán)益，同時證明所選擇的供應(yīng)商與分包商符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。7. 控制生產(chǎn)污染物的排放，節(jié)約能源、資源的消耗。3. 推動勞資合作，提供平等和公平的工作環(huán)境。 本管理系統(tǒng)規(guī)定了公司在社會責(zé)任、勞工、環(huán)境、安全健康、職業(yè)道德等方面的行為標(biāo)準(zhǔn)，公司將定期安排內(nèi)部審核和管理評審，必要時，及時采取有效補救和糾正行動，以確保公司經(jīng)營活動始終符合EICC的標(biāo)準(zhǔn)要求。五 管理政策本公司及全體管理層認(rèn)識到遵守EICC標(biāo)準(zhǔn)的要求是一個負(fù)責(zé)任的公司所具備的基本條件，也是消費者、客戶、公眾和政府等利益