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畢業(yè)論文電子商務(wù)背景下阿里巴巴商業(yè)模式研究-wenkub.com

2025-06-19 12:36 本頁面
   

【正文】 總是在發(fā)展的過程將這三大戰(zhàn)略巧妙而有機(jī)的結(jié)合起來,使得企業(yè)做大、做強(qiáng)。所以只有當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到了一定的階段,擁有了足夠的資本才可以放開進(jìn)行多渠道的經(jīng)營。阿里巴巴總會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推出新奇的東西,抓住顧客的心理,吸引顧客的眼球,別出心裁,正是對(duì)“差異化戰(zhàn)略”的最好詮釋。其次,差異化戰(zhàn)略的運(yùn)用:在1999年到2003年這一段時(shí)間,中國的網(wǎng)絡(luò)營銷可以說處在萌芽階段。在戰(zhàn)略管理中,各種公司戰(zhàn)略按大的層面可以劃分為三大市場戰(zhàn)略:集中化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略以及成本領(lǐng)先化戰(zhàn)略。然而外部的環(huán)境,易趣網(wǎng)的成立等讓國人進(jìn)一步了解了網(wǎng)絡(luò),所以淘寶在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新和擴(kuò)大。2008年4月10日,淘寶宣布建立大型B2C平臺(tái),將淘寶規(guī)模做得更大。阿里巴巴抓住此時(shí)的大好契機(jī),推出淘寶,在它成立的20天后,變有了 10000名用戶注冊(cè)登錄。1999年,邵亦波創(chuàng)立易趣網(wǎng),開中國C2C網(wǎng)站之先河。、縱向一體化、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同三大戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合的方式,使得企業(yè)對(duì)經(jīng)營的范圍的深度和廣度都有一定的把握,并且在2003年首次推出中國第一家第三方支付平臺(tái)—支付寶,可謂將產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的最大化發(fā)揮到了極致。同樣,阿里巴巴的管理者也采取了相應(yīng)的出彩戰(zhàn)略。那么阿里巴巴的商業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),筆者認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):1. 在創(chuàng)業(yè)初期具有明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),繞開物流,專做信息流。“阿里巴巴集團(tuán)”以目前以淘寶網(wǎng)為“生態(tài)系統(tǒng)”的核心內(nèi)容,作為一種網(wǎng)上交易的平臺(tái),將賣家和買家連接起來。以下是阿里巴巴淘寶網(wǎng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的圖片示意:從上圖我們可以看出,“阿里巴巴淘寶網(wǎng)”目前的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)具備了相當(dāng)完備的組織系統(tǒng)和循環(huán)機(jī)制,通過電子商務(wù)的網(wǎng)上平臺(tái)使得“阿里巴巴集團(tuán)”穩(wěn)定、良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。 阿里巴巴集團(tuán)有私人持股,現(xiàn)在服務(wù)超過240個(gè)國家和地區(qū)的顧客,它的集團(tuán)以及相關(guān)的公司在大中華地區(qū)以及韓國、印度、日本、美國、韓國、英國等70多個(gè)城市有24000多名員工。它提供的第三方信用擔(dān)保服務(wù),讓顧客可以在確認(rèn)自己所要買的東西無誤之后再進(jìn)行購買,提高了客戶的滿意度,降低了消費(fèi)者購物的風(fēng)險(xiǎn)。 “阿里巴巴”是全球最大的網(wǎng)上交易市場和商務(wù)交流社區(qū),馬云畢業(yè)于杭州師范學(xué)院,所以他把“阿里巴巴”的總部設(shè)在杭州。那么網(wǎng)上購物指的就是:通過互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)技術(shù),在網(wǎng)絡(luò)上通過支付虛擬貨幣來進(jìn)行選購商品的一種物質(zhì)交換,其貨幣的支付方式是通過銀行作為“中介”在中間轉(zhuǎn)賬。那么全稱自然指的就是“Business to Business”,即“企業(yè)對(duì)企業(yè)”。 3. 2007年到2010年,電子商務(wù)的進(jìn)一步深度發(fā)展階段。 2. 2003年到2006年之間,這一段時(shí)間是我國電子商務(wù)的飛速發(fā)展的階段。 第二章 中國電子商務(wù)市場總體狀況分析 中國電子商務(wù)發(fā)展歷程 阿里巴巴的發(fā)展離不開時(shí)代電子商務(wù)發(fā)展這個(gè)大的環(huán)境,下面我們來看看我國的電子商務(wù)的主要發(fā)展歷程。 所以我們對(duì)比的來看,生物中的生態(tài)系統(tǒng)指的是大自然的生態(tài)系統(tǒng),而商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的是我們?nèi)祟惖纳鷳B(tài)系統(tǒng)。 在此,我們要講的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也有與之相同之處,但是差別是肯定存在的。當(dāng)然,自然的循環(huán)是平衡的、良性的??傊瑹o論是哪個(gè)發(fā)面的計(jì)謀,只要是涉及企業(yè)發(fā)展的整體性、長期性、基本性的問題,就屬于企業(yè)戰(zhàn)略的范疇。例如:信息化就是一個(gè)全新的戰(zhàn)略。而今天,我們知道一句話:“商場如戰(zhàn)場”。同時(shí)在下文中所提到的商業(yè)模式的生態(tài)系統(tǒng)也會(huì)對(duì)此作介紹。于是便有了商業(yè)的產(chǎn)生。 模式指的是一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)或者說一個(gè)國家為了做成一件事情或者說在短期和一定的計(jì)劃期限內(nèi)所頒布的一種規(guī)定或制定的一種措施和相關(guān)的管理體制,以期能按期、按計(jì)劃完成目標(biāo)的一種系統(tǒng)或體系。 電子商務(wù)包括電子貨幣交換、供應(yīng)鏈管理、電子交易市場、網(wǎng)絡(luò)營銷、在線數(shù)據(jù)處理、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、存貨管理和自動(dòng)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。隨著淘寶網(wǎng)等大型的網(wǎng)上購物的商店不斷的受到消費(fèi)者的熱捧,電子商務(wù)在我國可以說是蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)了如火如荼的局面,面臨當(dāng)前我國電子商務(wù)迅猛發(fā)展的環(huán)境,我國的國內(nèi)企業(yè),如何利用電子商務(wù)模式開展網(wǎng)絡(luò)營銷,并進(jìn)一步提升自己的營銷能力,加大對(duì)市場的占有和控制,并且進(jìn)軍國外更加廣闊的市場,成為當(dāng)前我國企業(yè)的共同話題和競爭標(biāo)志,這一問題,成為公司發(fā)展道路上亟待解決的問題。1999年網(wǎng)絡(luò)革命持續(xù)進(jìn)行,使得全世界經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生了根本性的變化,許多公司意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)革命對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和企業(yè)生產(chǎn)帶來了巨大的影響。本文研究的意義不是在于讓同學(xué)看到馬云或者說阿里巴巴如何利用時(shí)代的背景等各種投資的因素發(fā)展壯大起來,而是讓大家了解一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該具有的品質(zhì),明白馬云具有的別人沒有的品質(zhì),學(xué)習(xí)阿里巴巴的先進(jìn)的管理理念和管理體制,對(duì)那些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或公司的管理者起到一絲的借鑒的作用。在一次偶然的機(jī)會(huì),解除了互聯(lián)網(wǎng)的馬云開始發(fā)行商機(jī),他任務(wù)在未來的時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)會(huì)傳遍中國的千家萬戶,而當(dāng)時(shí)美國的互聯(lián)網(wǎng)都沒有普及,于是一天馬云在自己的家里請(qǐng)了當(dāng)時(shí)的幾個(gè)計(jì)算機(jī)的朋友和同學(xué)在自己家里開了一個(gè)臨時(shí)的會(huì)議,將自己的想法告訴大家,他想創(chuàng)辦一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為導(dǎo)向的公司,也就是后來的“阿里巴巴”。我認(rèn)為這句話說得一點(diǎn)都沒有錯(cuò),一個(gè)時(shí)代造就一個(gè)人物,一樣是腰纏萬貫,自己為什么一樣不可以?韓寒沒上大學(xué)一樣可以寫出優(yōu)秀的文章,自己為什么不可以?其實(shí),這些人都只是看到了表象,沒有看到更深層的原因。深化科技體制改革,推動(dòng)科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,加快建設(shè)國家創(chuàng)新體系,著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。我們說教育是為了培養(yǎng)人才,培養(yǎng)人才是為了更好的發(fā)展科技,然而科技的進(jìn)步同樣是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素和巨大動(dòng)力。 阿里巴巴集團(tuán)能夠在競爭激烈的電子商務(wù)市場站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大,商業(yè)模式是其中的關(guān)鍵性因素。當(dāng)今企業(yè)間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人類從古代的以物易物,進(jìn)步到了后來出現(xiàn)的貨幣,并且將貨幣作為一般等價(jià)物,來進(jìn)行商品之間的交換。在歐洲,資本家們通過剝削農(nóng)民的土地和海外殖民掠奪進(jìn)行
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