【正文】 （1）協(xié)助業(yè)主簽訂一個好的合同，合同中的各項條款，字斟句酌，不出現(xiàn)不利于業(yè)主的條款。合同管理的方法（1）工程暫停及復(fù)工① 在建設(shè)單位要求：由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理時；發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)《工程部分暫停指令》；② 在監(jiān)理合同有約定或必要時，簽發(fā)《工程部分暫停指令》前，征求建設(shè)單位的意見；③ 在工程暫停處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工令，承包單位可繼續(xù)施工；④ 簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各種問題。（1）對進(jìn)口材料、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)會同商檢局檢驗，如核對中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)取得供方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠；（2）對進(jìn)場材料進(jìn)行分析，嚴(yán)格控制材料價格。施工階段原材料質(zhì)量控制的措施（1）配備持有見證取樣上崗證的監(jiān)理工程師，組織并落實專門的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)材料質(zhì)量控制，按有關(guān)要求對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控；（2）協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲備、運輸，建立計劃、調(diào)度、管理體系；（3）現(xiàn)場材料管理制度，按定額計量使用材料，加強(qiáng)運輸、倉儲、保管工作。除應(yīng)達(dá)到規(guī)定的力學(xué)強(qiáng)度等指標(biāo)外，還應(yīng)注意以下方面的檢驗與控制。因此，監(jiān)理工程師對施工單位對材料、半成品、構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材等的存放、保管條件及時間也應(yīng)實行監(jiān)控。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場；③ 對進(jìn)場材料應(yīng)按照監(jiān)理合同的約定和有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例和方法，進(jìn)行平行檢驗，由持證見證取樣員監(jiān)督取樣進(jìn)行檢驗，合格的材料方準(zhǔn)予使用。對于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制也應(yīng)當(dāng)是進(jìn)行全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。（3）材料的選擇和使用要求材料的選擇和使用不當(dāng)，均會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。 (10）獨立分包商或分商商合同進(jìn)度要求應(yīng)與總承包進(jìn)度計劃一致，并明確獨立分包商或分包商相應(yīng)進(jìn)度管理責(zé)任。(6）合同中應(yīng)有關(guān)于工期的明確條款。 (11） 監(jiān)督總承包商、獨立分包商或分包商完成工作面的交接與反接工作，及時處理不按規(guī)定時間交接工作面的責(zé)任方并進(jìn)行處罰。 (7） 實行付款簽證制度，按完成實物量付款，調(diào)動承包商生產(chǎn)積極性。（4）如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等；（5）對工期提前者實行獎勵；對應(yīng)急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應(yīng)等。 b 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位的總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和每周的工作安排，結(jié)合現(xiàn)場巡查情況，隨時掌握施工單位執(zhí)行計劃的情況，如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度有可能不能按進(jìn)度計劃進(jìn)行，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知，要求施工承包單位采取相應(yīng)的措施，如擴(kuò)大工作面，增加施工機(jī)械，投放更多人力等加快工程進(jìn)度。 （8）定期舉辦關(guān)于進(jìn)度問題的專題會議，邀請相關(guān)的分包單位、 材料供應(yīng)商及業(yè)主代表參加。（5）組織好現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。事中通過參加例會等方法進(jìn)行關(guān)鍵節(jié)點的檢查、對照控制、滾動式調(diào)整。了解情況后適時發(fā)布開工令。 (12）審核階段性計劃，對關(guān)鍵線路的工作，承包單位要拿出具體 措施，以保證進(jìn)度的完成。 (8） 建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度：本工程涉及的承包商、分包商可能較多，很可能因為協(xié)調(diào)不良影響工期，可通過組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會加以解決。根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)編制年、季、月進(jìn)度目標(biāo)；（3）確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，每周召開一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會；（4）對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析、預(yù)測，采取預(yù)防措施。（5）當(dāng)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》。進(jìn)度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實施并報業(yè)主。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度 、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等），全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計劃的合理性、可行性。四、進(jìn)度控制目標(biāo)及控制措施進(jìn)度控制的內(nèi)容監(jiān)理工程師對工程項目的施工進(jìn)度控制從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃開始，直至工程項目保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要有：（1）編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則（2）編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃（3）按年、季、月編制工程綜合計劃（4）下達(dá)工程開工令（5）協(xié)助承包單位實施進(jìn)度計劃（6）監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的實施（7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（8）簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證（9）審批工程延期（10）向業(yè)主提供進(jìn)度報告（11）督促承包單位整理技術(shù)資料（12）審批竣工申請報告、協(xié)助組織竣工驗收（13）處理爭議和索賠進(jìn)度控制的原則（1）工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期的目標(biāo)。（2）項目監(jiān)理部在費用索賠事件發(fā)生后，在承包單位按合同約定和在合同約定期限內(nèi)提交費用索賠意向和費索賠事件的詳細(xì)資料及《費用索賠申請表》的情況下，受理承包單位提出的費用索賠申請。、洽商的管理方法（1）工程變更、洽商無論由誰提出和批準(zhǔn)，均須按設(shè)計變更洽商的基本程序進(jìn)行處理；（2）（工程變更、洽商記錄）必須經(jīng)項目監(jiān)理部簽認(rèn)后，承包單位方可執(zhí)行；（3）（工程變更、洽商記錄）的內(nèi)容必須符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是因?qū)嶋H施工可能發(fā)生變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。（4）在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實際支出值與計劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，及時分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。（4）對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更。（4）若業(yè)主同意，簽證工程必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理雙方人員簽字方為有效的制度。④ 建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事宜。② 監(jiān)理工程師依據(jù)合同按月審核工程款（包括工程進(jìn)度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等），并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報建設(shè)單位。③ 監(jiān)理工程師對承包單位的申報進(jìn)行核實（必要時與承包單位協(xié)商），所計量的工程量經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（5）嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。投資控制的方法（1）依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺賬。（3）工程量與工作量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。（7）收集整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。（3）預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策。導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固，多股導(dǎo)線應(yīng)加壓線端子。② 民用住宅照明設(shè)N、PE端子排。3）嵌入頂棚的裝飾燈具固定在專設(shè)框架上，固定燈罩邊框邊緣應(yīng)緊貼在頂棚上，縱橫中心線在一條線上，偏差小于5mm。6）軟線應(yīng)盤圈后與燈具端壓接同一單位工程中吊線長度。2）固定燈具木臺應(yīng)刷油漆，保證燈具底座不漏光，直徑20mm以上燈具吸頂不加木臺。③ 單向插座應(yīng)接在面對插座的方向，右端為相線，左端為零線，上方為地線。(5）低壓接線，其接戶與建筑物有關(guān)部分距離應(yīng)符合規(guī)范要求。管內(nèi)不允許有接頭和紐結(jié)，也不準(zhǔn)將導(dǎo)線接頭埋于箱后和箱中，接頭應(yīng)在箱盒中。5）線槽、橋架、托盤、封閉式匯流母線其正常情況下不帶電的金屬外殼，應(yīng)牢固連接為一體，并應(yīng)可靠接地。(3）線槽、橋架的安裝1）接口應(yīng)平整，接縫嚴(yán)密，無扭曲，支架設(shè)置合理，固定間距不大于2m。(2）塑料管敷設(shè)1）塑料管敷設(shè)：阻燃符合防火要求，不準(zhǔn)用波紋管。4）成排管路之間跨接線：按大的管徑選擇接線彎曲成與管路狀接近的。(11）找平層應(yīng)分格，其縱橫縫的最大間距不大于6m。鋪完纖維布要干燥固化6小時以上，才可在無紡布上涂第三、四度涂膜。鋪貼的卷材應(yīng)平整順直，搭接尺寸準(zhǔn)確，不得扭曲。（3）必須嚴(yán)格堅持按工序及層次辦理交驗，監(jiān)理人員應(yīng)特別注重對重要節(jié)點的細(xì)部處理的監(jiān)控。⑦ 保護(hù)層厚度強(qiáng)度須滿足設(shè)計要求。⑤ 選用的防水材料品種、牌號及配合比應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。保護(hù)管道及埋件位置準(zhǔn)確，混凝土與洞口必須密實牢固，無裂紋。（8）細(xì)部處理1）外裝飾的細(xì)部處理是個很細(xì)致的過程，如鋁合金窗、窗臺、衛(wèi)生間，標(biāo)高及凸出構(gòu)件的滴水，外墻腳手眼封堵，處理不好均會影響整體裝飾效果。玻璃開孔的中心位置距邊緣距離應(yīng)符合設(shè)計要求，并不得小于lOOmm。c玻璃肋的寬度、厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。④ 全玻幕墻、點支承玻璃幕墻安裝質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定：a幕墻玻璃與主體結(jié)構(gòu)連接處應(yīng)嵌入安裝槽口內(nèi)，玻璃與槽口的配合尺寸應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，其嵌入深度不應(yīng)小于18mm。a玻璃幕墻四周與主體結(jié)構(gòu)之間的縫隙，應(yīng)采用防火保溫材料嚴(yán)密填塞，水泥砂漿不得與鋁型材直接接觸，不得采用干硬性材料填塞。c橡膠條鑲嵌應(yīng)平整、密實，％一 ％，其斷口應(yīng)留在四角；拼角處應(yīng)粘結(jié)牢固。c豎向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗應(yīng)符合下表的要求：序號監(jiān)控要點設(shè)計及規(guī)范要求監(jiān)控手段1構(gòu)件整體垂直度h≤30m30m h≤60m60m h≤90mh90m≤10≤15≤20≤25量測2豎向構(gòu)件直線度≤量測3相鄰兩豎向構(gòu)件標(biāo)高偏差≤3量測4同層構(gòu)件標(biāo)高偏差≤5量測5相鄰兩豎向構(gòu)件間距偏差≤2量測6構(gòu)件外表面平面度相鄰三構(gòu)件≤2量測b≤20mb≤40mb≤60mb60m≤5≤7≤9≤10d橫向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗應(yīng)符合下表的要求：序號監(jiān)控要點設(shè)計及規(guī)范要求監(jiān)控手段1單個橫向構(gòu)件水平度L≤2mL2m≤2≤3量測2相鄰兩橫向構(gòu)件間距差S≤2m S2m≤≤2量測3相鄰兩橫向構(gòu)件端部標(biāo)高差≤1量測4幕墻橫向構(gòu)件高度差b≤35mb35m≤5≤7量測 注：h:幕墻高度；b:幕墻寬度。8）預(yù)埋件和連接件的安裝。②排水管及附件應(yīng)與水平構(gòu)件預(yù)留孔連接嚴(yán)密，與內(nèi)襯板出水孔連接處應(yīng)設(shè)橡膠密封圈。② 密封膠注膠應(yīng)嚴(yán)密平順，粘結(jié)牢固，不滲漏，不污染相鄰表面。④ 連接件與預(yù)埋件之間的位置偏差使用鋼板或型鋼焊接調(diào)整時，構(gòu)造形式與焊縫應(yīng)符合設(shè)計要求。② 連接件應(yīng)安裝牢固。② 幕墻金屬框架與防雷裝置的連接應(yīng)緊密可靠，應(yīng)采用焊接或機(jī)械連接，形成導(dǎo)電通路。② 對高層建筑無窗間墻和窗檻墻的玻璃幕墻，、。5）正確選用涂飾施工方法，做到涂刷均勻、顏色一致，不留墜。2）涂料在使用前應(yīng)攪拌均勻，并應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)用完。2）基層鋪設(shè)前，其下一層表面應(yīng)干凈，無積水。3）原材料、緊固件與膠合劑的質(zhì)量應(yīng)有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品出廠許可證等證明文件。7）飾面板安裝質(zhì)量要求按規(guī)范進(jìn)行控制。光滑的基體或基層的表面，鑲貼前應(yīng)作處理，殘留口砂漿、塵土和油漬等應(yīng)清除干凈。9）木門窗與墻體間縫隙的填嵌材料應(yīng)符合設(shè)計要求，填嵌應(yīng)飽滿。6）木門窗表面應(yīng)潔凈，不得有刨痕、錘印。3）木門窗的結(jié)合處和安裝配件不得有木節(jié)或已填補的木節(jié)。8）乳膠漆墻面要重視對基層的處理，膩子應(yīng)堅實牢固，不得粉化、起皮和裂紋；打磨應(yīng)平整光滑。4）在墻體與砼結(jié)構(gòu)相接處，應(yīng)加釘鋼板網(wǎng)。嚴(yán)格成品保護(hù)措施。懸挑構(gòu)件須待上一層結(jié)構(gòu)完工且砼強(qiáng)度達(dá)到100%后方可拆除底模。督促承包人訂出切實可行的方案，要求承包人采用激光鉛直儀控制垂直度。2）砌體工程質(zhì)量控制方法：① 督促檢查施工單位對進(jìn)場材料實行報驗制，并對照進(jìn)場材料合格證書及復(fù)檢報告；② 現(xiàn)場檢查砂漿配合比并見證取樣留置砂漿試塊，檢查砂漿試塊強(qiáng)度等級；③ 現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常巡視和平行抽查；④ 在砌筑中抽查墻體砂漿飽滿度，采用百格網(wǎng)檢查，要求砌體水平面砂漿飽滿度≥80%，垂直面砂漿飽滿度≥80%；⑤ 根據(jù)砌體部位及施工段確定檢驗批區(qū)進(jìn)行實測實量工程質(zhì)量驗收。2）鋼筋分項工程質(zhì)量控制方法：① 檢查控制受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求；② 檢查鋼筋加工的允許偏差；③ 檢查鋼筋的綁扎及允許偏差；④ 按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行平行檢查（觀察）和實測實量檢查，對主要節(jié)點全數(shù)檢查；⑤ 檢查鋼筋加工后的半成品是否符合設(shè)計要求；⑥ 督促施工單位召開土建與安裝專題會議解決協(xié)商預(yù)埋線管與鋼筋重疊超厚，監(jiān)理參與并協(xié)商，解決鋼筋超厚造成混凝土板超厚問題。（6）鋼筋分項工程1）鋼筋分項工程質(zhì)量控制要點：鋼筋綁扎是重點隱蔽項目，嚴(yán)加監(jiān)控，堅持“三檢制”綁前：檢查鋼筋類別、型號、數(shù)量、直徑、長度及各類焊接點的檢查。（4）主體結(jié)構(gòu)梁、柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，使用的鋼筋按施工質(zhì)量驗收規(guī)范見證取樣，并檢查出廠合格證和復(fù)檢報告。處理的部位應(yīng)重新檢查驗收。加強(qiáng)對砼運輸監(jiān)督，并要求在澆筑地點取樣檢測砼坍落度，并隨機(jī)抽樣留置砼試塊；2）抽樣檢查商品混凝土供應(yīng)站的水泥、砂、石、外加劑等原材料出廠合格證和復(fù)檢報告；3）抽樣檢查商品混凝土站每盤攪拌的計量、偏差應(yīng)符合下表要求：4）檢查各項工序的準(zhǔn)備以及原材料等都應(yīng)符合要求，采用簽發(fā)混凝土申請表進(jìn)行控制；5）檢查商品混凝土站所送現(xiàn)場混凝土站內(nèi)取樣的試塊強(qiáng)度；原材料每盤稱量的允許偏差材料名稱允許偏差水泥、摻合料177。在砼構(gòu)件施工中土建應(yīng)與各設(shè)備專業(yè)配合，要求各專業(yè)的預(yù)留孔洞，預(yù)埋套管、鐵件及焊接鋼筋，在砼澆筑之前進(jìn)行檢查、核對，并隱蔽驗收，無誤后方可澆筑砼。對于不符合質(zhì)量要求的單位，掛黃牌警告，經(jīng)過兩次黃牌警告的單位，監(jiān)理將建議業(yè)主撤換施工隊伍。（3）單位工程完成經(jīng)總包單位復(fù)驗后，報監(jiān)理公司進(jìn)行竣工驗收，核定質(zhì)量等級，并由監(jiān)理公司向市質(zhì)量監(jiān)督部門申報核驗發(fā)證。（2）建立專門的組織會同公司領(lǐng)導(dǎo)及顧問組及時對已完工程進(jìn)行驗收。施工階段質(zhì)量控制的事后控制的原則（1）按照施工圖及有關(guān)施工驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程對已完工的分項分部工程進(jìn)行驗收。（2）對需要進(jìn)行功能試驗的