全球整合企業(yè)21世紀(jì)的商業(yè)發(fā)展模式-wenkub.com
2025-06-18 15:48 本頁面
【正文】 錢大群先生畢業(yè)于臺灣淡江大學(xué)數(shù)學(xué)系，曾于美國哈佛大學(xué)企管研究所高級管理課程、IBM全球高階經(jīng)理人課程進修。2004年，在新加坡?lián)蜪BM東南亞/南亞區(qū)總經(jīng)理。1997年，錢大群先生擔(dān)任IBM大中華區(qū)一系列高級職務(wù)，其中包括IBM大中國區(qū)運營副總裁，協(xié)助IBM大中華地區(qū)董事長周偉焜先生對IBM在中港臺的業(yè)務(wù)和合作伙伴渠道等進行全面的運營管理和監(jiān)控。自1977年加入臺灣IBM公司后，錢先生在過去30年IBM的工作歷程中曾擔(dān)任過一系列的銷售、渠道、服務(wù)、市場、營運和技術(shù)職務(wù)。但事實是很多公司不僅僅考慮成本的最低化，而是綜合考慮效率效益的最大化。這里的開放并不只是開放系統(tǒng)，或者技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 Expertise) 全球整合的趨勢之下，越來越多的工作能夠被世界上的任何一個地方完成，但條件是那個地方必須具備專業(yè)的人才。在全球整合的經(jīng)濟中，工作和創(chuàng)意可以從任何地區(qū)（人）流向任何其他地區(qū)（人）。我們把技術(shù)研發(fā)放到某幾個技術(shù)人才豐富的國家；而把生產(chǎn)和制造放到制造業(yè)發(fā)達，并離原材料產(chǎn)地距離較近的另外一些國家；財務(wù)中心、采購中心等職能中心可以分布到全世界相應(yīng)的地區(qū)。在這一時期，我們復(fù)制IBM美國公司到世界各地，各國的分公司有各自的供應(yīng)連、人力資源、IT等等，也就是有150多個“迷你IBM總部”遍布全球。 1924年成立的時候，處于“國際公司”形態(tài)，在美國本土研發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品，然后出口到世界各地。在競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟這些傳統(tǒng)觀念不斷被重新定
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