【正文】 國(guó)家規(guī)范提出了這樣一種衡量計(jì)量效益的方法，也是一種倒推法：如果沒有計(jì)量或者計(jì)量失準(zhǔn)會(huì)給企業(yè)帶來多大風(fēng)險(xiǎn)和后果，這是可以分析和評(píng)估出來的。風(fēng)險(xiǎn)的控制也適用于對(duì)計(jì)量效益的評(píng)價(jià)。就是確定計(jì)量檢測(cè)體系管理的嚴(yán)格程度時(shí)，要考慮測(cè)量失準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，以及這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)和生產(chǎn)帶來多大的影響。測(cè)量管理體系覆蓋的每個(gè)測(cè)量過程都應(yīng)評(píng)價(jià)測(cè)量不確定度。測(cè)量過程應(yīng)在設(shè)計(jì)的受控條件下實(shí)現(xiàn)，以滿足計(jì)量要求。雖然計(jì)量確認(rèn)堅(jiān)定地依靠這種驗(yàn)證，但也必須包括對(duì)整個(gè)測(cè)量過程的全面考慮和評(píng)審，以確保用這種設(shè)備進(jìn)行測(cè)量符合顧客的要求。測(cè)量設(shè)備的計(jì)量特性（MEMC）常常是由校準(zhǔn)（或幾次校準(zhǔn)）和（或）測(cè)試決定的，計(jì)量職能應(yīng)規(guī)范并控制所有這類必要的活動(dòng)。滿足規(guī)定的計(jì)量要求公司要通過建立計(jì)量檢測(cè)體系，對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)，對(duì)測(cè)量過程進(jìn)行持續(xù)有效控制，正確掌握受控和確認(rèn)的程度，確保滿足計(jì)量要求。并對(duì)計(jì)量人員展開培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)能力，有力的提高計(jì)量檢測(cè)水平、管理水平。應(yīng)按GB/T171672006《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則》實(shí)施。包括GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》對(duì)計(jì)量檢測(cè)的要求。包括GB/T24001/ISO14001《環(huán)境管理體系要求》對(duì)計(jì)量檢測(cè)的要求。其中，計(jì)量檢測(cè)能力包括測(cè)量設(shè)備、測(cè)量方法、測(cè)量人員和測(cè)量環(huán)境條件等影響測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確性和可靠性的因素；計(jì)量檢測(cè)水平包括用于測(cè)量過程的測(cè)量設(shè)備、測(cè)量人員和測(cè)量方法的水平，以及用于管理計(jì)量檢測(cè)體系信息管理的手段和方法的水平。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)公司用于計(jì)量檢定的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器，要經(jīng)鎮(zhèn)江質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局按JJF10332001《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》要求考核合格，并取得有效的《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書》。鎮(zhèn)鈦公司現(xiàn)有的計(jì)量管理的重點(diǎn)方面之一就是法制計(jì)量，但是與規(guī)范要求相比，法制計(jì)量要求方面還需重點(diǎn)篩選強(qiáng)制檢定器具范圍內(nèi)的測(cè)量設(shè)備。經(jīng)過詳細(xì)的現(xiàn)狀調(diào)查，工作組對(duì)體系的建立進(jìn)行了詳細(xì)策劃。計(jì)量檢測(cè)體系的作用就是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理，從原材料核算、工藝檢測(cè)、資源分配等企業(yè)最基礎(chǔ)、也是最重要的環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)，從而指導(dǎo)企業(yè)做出科學(xué)決策。能夠完善能源計(jì)量檢測(cè)管理，提供可靠的計(jì)量數(shù)據(jù)，是節(jié)約能源的重要環(huán)節(jié)和有效措施。企業(yè)的計(jì)量管理只要滿足了計(jì)量檢測(cè)體系規(guī)范的要求，就必然滿足ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系以及ISO18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系對(duì)計(jì)量的要求[46]。且環(huán)境、職業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)中都要求企業(yè)應(yīng)針對(duì)造成安全生產(chǎn)、重大環(huán)境影響的過程的特點(diǎn)[41]，建立并維持監(jiān)控和測(cè)量的程序，對(duì)安全生產(chǎn)、資源利用、能源消耗、廢品處理等職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的實(shí)施和運(yùn)行過程進(jìn)行定期的內(nèi)部測(cè)量和監(jiān)控[42]。在分析現(xiàn)有計(jì)量管理存在問題的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)鈦公司決定依據(jù)計(jì)量檢測(cè)體系規(guī)范在企業(yè)內(nèi)推行建立計(jì)量檢測(cè)體系，原因是：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要鎮(zhèn)鈦公司于2002年通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，又于2006年通過了ISO9000、ISO14000和ISO18000“三證合一”體系認(rèn)證。沒有充分利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)計(jì)量管理應(yīng)本著一切從實(shí)際出發(fā)的原則，在如實(shí)累積計(jì)量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，合理的控制風(fēng)險(xiǎn)、追求利益。沒有識(shí)別和管理各測(cè)量過程，沒有用過程的方法去研究、判斷測(cè)量的有效性，因此也無法對(duì)測(cè)量過程進(jìn)行有益改進(jìn)。公司沒有制定具有可執(zhí)行性、前瞻性的計(jì)量宣傳、計(jì)量培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)計(jì)量工作的宣傳、培訓(xùn)不力這是很多企業(yè)都存在的問題，鎮(zhèn)鈦公司也不例外。在對(duì)內(nèi)部顧客的需求方面，鎮(zhèn)鈦公司也存在不足之處：一是沒有對(duì)測(cè)量設(shè)備的配備是否滿足生產(chǎn)過程的需要進(jìn)行確認(rèn)，二是沒有建立企業(yè)內(nèi)各部門對(duì)計(jì)量工作的有效性進(jìn)行滿意度反饋的渠道；三是沒有可靠的手段監(jiān)視測(cè)量設(shè)備是否在過程控制中起到應(yīng)有的作用。②對(duì)政府的要求反應(yīng)滯后。公司現(xiàn)擁有近2000臺(tái)件計(jì)量器具，建立企業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，開展溫度、壓力、電能表等多種計(jì)量器具、測(cè)量設(shè)備的檢定、修理工作。公司在原有的二級(jí)計(jì)量基礎(chǔ)上，不斷對(duì)計(jì)量管理工作進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的管理模式。國(guó)內(nèi)外的客觀環(huán)境條件，迫使鎮(zhèn)鈦公司要加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，有效提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。員工870人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員350人。利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。要用系統(tǒng)的方法推進(jìn)。在策劃實(shí)施計(jì)量檢測(cè)體系的過程中，要大力宣傳，讓企業(yè)的全體員工了解、全員參與，并且要針對(duì)不同管理層次的人員進(jìn)行多次的、不同內(nèi)容的培訓(xùn)，讓他們?cè)敢飧?，有能力做，能夠做好。在企業(yè)的計(jì)量管理活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)者起著關(guān)鍵的作用。如高級(jí)別的測(cè)量過程控制對(duì)那些有嚴(yán)格質(zhì)量要求，或會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的測(cè)量過程是合適的；同樣，低級(jí)別的測(cè)量過程控制對(duì)那些簡(jiǎn)單測(cè)量、或?qū)φ麄€(gè)環(huán)節(jié)影響輕微的測(cè)量過程也是合適的。這為使用者給出了一個(gè)完整的計(jì)量確認(rèn)概念，完善了測(cè)量設(shè)備的管理體制。ISO10012的ISO9000族質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。規(guī)范提出在決定計(jì)量檢測(cè)體系的范圍和內(nèi)含時(shí)，要考慮因沒有符合計(jì)量要求而帶來的風(fēng)險(xiǎn)和后果，都說明計(jì)量檢測(cè)體系的實(shí)施要合理控制風(fēng)險(xiǎn)，追求利益、風(fēng)險(xiǎn)和成本的最優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益。合理確定測(cè)量設(shè)備的確認(rèn)間隔，能提高經(jīng)濟(jì)效率。利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行管理，本身就是現(xiàn)代化管理的標(biāo)志。體現(xiàn)現(xiàn)代先進(jìn)的管理思想計(jì)量檢測(cè)體系是從ISO 10012轉(zhuǎn)化而來的，體現(xiàn)了現(xiàn)代先進(jìn)的管理思想。計(jì)量檢測(cè)體系所決定的測(cè)量能力是組織生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理能力的重要組成部分，組織實(shí)際的測(cè)量活動(dòng)貫穿在產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研、設(shè)計(jì)開發(fā)、資源采購(gòu)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品驗(yàn)證、安裝交付、售后服務(wù)的全過程?！队?jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)規(guī)范》對(duì)體系確認(rèn)的要求，包括計(jì)量法制要求、技術(shù)能力要求和質(zhì)量管理要求三方面的內(nèi)容。組織的計(jì)量要求往往是通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)控制、監(jiān)視、物料交接、能源計(jì)量等需要提出來的。行政管理和技術(shù)保障是測(cè)量工作的基礎(chǔ)，規(guī)定計(jì)量職能是計(jì)量檢測(cè)體系必不可少的先決條件。測(cè)量設(shè)備通常有若干個(gè)計(jì)量特性，如測(cè)量范圍、偏移、重復(fù)性、穩(wěn)定性、滯后、漂移、分辨力、誤差等。只有測(cè)量設(shè)備已被證實(shí)適用于預(yù)期使用并形成文件，計(jì)量確認(rèn)才算完成。測(cè)量設(shè)備一般有各種不同的分類，如按大類可分為硬件和軟件；按溯源標(biāo)準(zhǔn)可分為計(jì)量基準(zhǔn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)；按結(jié)構(gòu)可分為儀器儀表、實(shí)物量具、傳感器、設(shè)備、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)等；按用途可分為測(cè)量用、檢驗(yàn)用、監(jiān)視用、貿(mào)易用、校準(zhǔn)用等?！皽y(cè)量過程”與“測(cè)量”的定義相同，但是“測(cè)量”強(qiáng)調(diào)的是確定量值，“測(cè)量過程”強(qiáng)調(diào)的是采用過程方法進(jìn)行測(cè)量。組織的其它管理工作只要具備了構(gòu)成體系的的條件也可以形成“體系”，如質(zhì)量工作、能源管理、環(huán)境保護(hù)等，各個(gè)“體系”之間都可能相互作用、相互關(guān)聯(lián)，構(gòu)成更大的體系，如企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理體系等。計(jì)量檢測(cè)體系和測(cè)量管理體系[32]計(jì)量檢測(cè)體系：為確保滿足顧客、組織和法律法規(guī)的計(jì)量要求面必須的一組相關(guān)的或相互作用的與計(jì)量法制、技術(shù)能力和質(zhì)量管理有關(guān)的要素。企業(yè)和供方面對(duì)市場(chǎng)的要求、顧客的反應(yīng)，能夠迅速聯(lián)合起來作出靈活、有針對(duì)性的反應(yīng)，并最終使得雙方都獲得效益、取得發(fā)展。企業(yè)應(yīng)幫助供方，對(duì)供方實(shí)施的改進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)供方在管理中的任何改進(jìn)，都將有助于提高供方產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)對(duì)供方的要求企業(yè)實(shí)施計(jì)量檢測(cè)體系，對(duì)企業(yè)的各個(gè)過程進(jìn)行控制管理，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品的監(jiān)控也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。企業(yè)與供方是互相依存的隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)間的合作越來越多，企業(yè)的分工越來越細(xì)，很多企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品不再是從頭尾、全程進(jìn)行，而會(huì)選擇不同的供應(yīng)商，進(jìn)行分工合作，進(jìn)而節(jié)約生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。分析的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)，是企業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)行中產(chǎn)生的基于實(shí)際的數(shù)據(jù)和信息。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)的方法決策統(tǒng)計(jì)方法是現(xiàn)代化管理的手段之一，在企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，采用統(tǒng)計(jì)的方法本身就很有必要。這些控制應(yīng)能保證數(shù)據(jù)使用者在需要使用時(shí)，能夠方便、快捷的得到；在查詢歷史情況下，能夠做到不會(huì)出現(xiàn)遺漏；在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯時(shí)，要保證數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠等。例如對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，可以對(duì)設(shè)備的確認(rèn)間隔進(jìn)行調(diào)整，延長(zhǎng)可以節(jié)省檢定費(fèi)用、縮短可以控制生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，但是對(duì)間隔時(shí)間的確定，需要有客觀的、符合真實(shí)情況的數(shù)據(jù)作依據(jù)；再如對(duì)測(cè)量過程的控制，因?yàn)椴煌臏y(cè)量過程對(duì)產(chǎn)品的結(jié)果影響各不相同，有的需要嚴(yán)格控制，有的只需間斷關(guān)注，這些也需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來判斷，從而對(duì)測(cè)量過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?。?jì)量檢測(cè)體系的建立為企業(yè)提供了準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，為企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析提供了保障。內(nèi)部審核的程序包括準(zhǔn)備與策劃、實(shí)施、審核結(jié)果評(píng)價(jià)、制定和確認(rèn)糾正措施與改進(jìn)與評(píng)價(jià)效果等五個(gè)階段，每個(gè)階段的工作都需要企業(yè)精心準(zhǔn)備、認(rèn)真落實(shí)。持續(xù)改進(jìn)可以提高企業(yè)管理水平企業(yè)建立、推行計(jì)量檢測(cè)體系，目的就是提高計(jì)量管理水平。持續(xù)改進(jìn)可以提高計(jì)量檢測(cè)能力從哲學(xué)的角度來看待事物的發(fā)展，他們都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由不完善到完善的螺旋循環(huán)發(fā)展過程。企業(yè)建立了計(jì)量檢測(cè)體系，不是一成不變、一勞永逸的，體系在運(yùn)行過程中總歸會(huì)隨著需求的變化產(chǎn)生各種不適應(yīng)或不適宜，這需要企業(yè)對(duì)體系管理進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。為企業(yè)以最佳效果和最高效率達(dá)到目標(biāo)提供保證在企業(yè)中能有效運(yùn)行的計(jì)量檢測(cè)體系是一個(gè)整體，它是企業(yè)質(zhì)量管理、環(huán)境保證體系、安全防護(hù)體系等管理體系的基礎(chǔ)，為企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)代化提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)保障。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)過程相互作用的關(guān)系的識(shí)別，使得各過程之間相互協(xié)調(diào)、相互融合。了解系統(tǒng)方法的實(shí)施基礎(chǔ)企業(yè)的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，計(jì)量管理是基于企業(yè)內(nèi)各個(gè)過程的管理來實(shí)現(xiàn)的，過程不是單一作用的，它們相互關(guān)聯(lián)、互相作用，管理好過程必須要采用系統(tǒng)的方法。167。5管理職責(zé)167。圖21為過程示意圖。計(jì)量檢測(cè)體系所管理的過程包括企業(yè)的所有過程，這些需要企業(yè)對(duì)其進(jìn)行逐一識(shí)別。將企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)視為過程，進(jìn)行管理所謂“過程方法”，是指企業(yè)對(duì)各種活動(dòng)，如測(cè)量活動(dòng)、質(zhì)量管理活動(dòng)、研發(fā)活動(dòng)等均視為過程，并對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)地識(shí)別、控制，以達(dá)到管理的目的。發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性要采用有效的方式提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，如豐富企業(yè)文化、增強(qiáng)員工福利等，讓員工能積極主動(dòng)參與到企業(yè)的各項(xiàng)工作中去。一是要有培訓(xùn)計(jì)劃，目的是對(duì)全年的培訓(xùn)工作確立目標(biāo)、確定時(shí)間，以滿足企業(yè)計(jì)量管理的需要。二是采用多種宣傳形式，企業(yè)員工的素質(zhì)參差不齊，要用多用員工喜聞樂見的方式開展宣傳，以達(dá)到宣傳的效果。每個(gè)員工所做的工作，對(duì)計(jì)量工作的完成都具有相應(yīng)的貢獻(xiàn)，計(jì)量工作的協(xié)調(diào)運(yùn)行，離不開全體員工的支持。計(jì)量工作的系統(tǒng)性決定了計(jì)量工作的實(shí)現(xiàn)必須依靠全員參與。四是提出對(duì)體系的內(nèi)審計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，為體系的適宜性評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)信息。領(lǐng)導(dǎo)要確定計(jì)量職能部門的職責(zé)企業(yè)的計(jì)量職能部門要承擔(dān)對(duì)計(jì)量檢測(cè)體系運(yùn)行的大量職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)量管理中應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)是：①為實(shí)現(xiàn)計(jì)量檢測(cè)體系的有效運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)配備足夠的資源，這些資源應(yīng)包括必要的人力、必要的設(shè)備、必要的資金支持等。在企業(yè)中，統(tǒng)一性的實(shí)現(xiàn)要靠領(lǐng)導(dǎo)的重視，要靠領(lǐng)導(dǎo)的支持，領(lǐng)導(dǎo)的重視將決定企業(yè)計(jì)量工作的順利開展。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。分析顧客的含義，可以看出顧客的要求是動(dòng)態(tài)的，是會(huì)適時(shí)變動(dòng)的。計(jì)量體系的實(shí)施過程中，要保證這些計(jì)量特性要求能夠準(zhǔn)確、可靠的實(shí)現(xiàn)。上述描述的是外部顧客的要求，對(duì)于內(nèi)部顧客的要求，最主要的是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)等能順利開展，各部門對(duì)體系的有效性的要求，包括過程的控制、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)等。二是指企業(yè)內(nèi)部的顧客，包括企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)工藝、各個(gè)生產(chǎn)過程、各種管理體系等與計(jì)量體系實(shí)施相關(guān)的、需要體系能實(shí)現(xiàn)的要求。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。因此，依據(jù)ISO10012標(biāo)準(zhǔn)制定的計(jì)量檢測(cè)體系的管理思想同樣遵循八項(xiàng)質(zhì)量管理原則。在計(jì)量檢測(cè)體系的實(shí)施中，重點(diǎn)闡述了在企業(yè)如何開展體系試運(yùn)行、進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審的方法，并通過開展內(nèi)部審核、管理評(píng)審等活動(dòng)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)建立自我完善的機(jī)制、提高計(jì)量管理水平和計(jì)量檢測(cè)能力。在對(duì)鎮(zhèn)鈦公司計(jì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，健全管理機(jī)構(gòu)，分析質(zhì)量管理、環(huán)境監(jiān)控、職業(yè)健康安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、能源管理和法律法規(guī)對(duì)企業(yè)計(jì)量的要求，對(duì)計(jì)量檢測(cè)體系進(jìn)行設(shè)計(jì)和策劃；選擇計(jì)量檢測(cè)體系的實(shí)施范圍，確定實(shí)現(xiàn)體系目標(biāo)的過程，導(dǎo)出過程的計(jì)量要求，實(shí)施計(jì)量確認(rèn)過程和測(cè)量過程；編制計(jì)量檢測(cè)體系文件，完善計(jì)量職能，分析和監(jiān)視計(jì)量檢測(cè)體系，建立內(nèi)部審核制度，實(shí)施預(yù)防、糾正措施和持續(xù)改進(jìn)，以達(dá)到建立和推行計(jì)量檢測(cè)體系的目標(biāo)——提高鎮(zhèn)鈦公司的計(jì)量檢測(cè)能力和計(jì)量管理水平，有效提高企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)質(zhì)量、能源計(jì)量等方面的基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行正確的生產(chǎn)系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)。以具有普遍計(jì)量管理代表性的江蘇鎮(zhèn)鈦化工有限公司為例，分析國(guó)內(nèi)外先進(jìn)計(jì)量管理理論與公司現(xiàn)狀的差距，探討如何根據(jù)JJF1112—2003《計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)規(guī)范》的先進(jìn)管理方法建立過程受控、持續(xù)改進(jìn)的計(jì)量檢測(cè)體系。這些企業(yè)對(duì)計(jì)量工作缺少系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，沒有從法制計(jì)量要求、技術(shù)能力要求以及質(zhì)量控制要求方面對(duì)整個(gè)計(jì)量管理體系進(jìn)行研究分析，更不用說用過程控制的方法研究計(jì)量體系在企業(yè)中的實(shí)施、應(yīng)用了。這部分企業(yè)有的是已通過ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的，有的是建有一定規(guī)模實(shí)驗(yàn)室的，他們同樣存在對(duì)計(jì)量管理自成體系的認(rèn)識(shí)不足情況。他們的共同點(diǎn)體現(xiàn)在：①在質(zhì)量管理部門中納入了計(jì)量管理職能，②有專職或兼職的計(jì)量管理人員，③把計(jì)量管理的要求融入到了質(zhì)量管理中，④對(duì)質(zhì)量的重視明顯超過計(jì)量，⑤對(duì)計(jì)量的要求更多的是通過質(zhì)量管理要求來體現(xiàn)，⑥重視對(duì)計(jì)量器具的管理，但主要是考慮數(shù)據(jù)的溯源性而不是法制性，⑦對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)的重視更多體現(xiàn)在質(zhì)量分析、質(zhì)量保證上。這些企業(yè)對(duì)計(jì)量管理缺乏系統(tǒng)研究，注重的是設(shè)備管理，特別是重要工藝參數(shù)控制用設(shè)備及強(qiáng)制檢定計(jì)量器具，計(jì)量管理制度框架性的多，實(shí)施性的少，對(duì)目前提出的企業(yè)現(xiàn)代化管理要求，在計(jì)量基礎(chǔ)上存在較大差距，計(jì)量管理提供的計(jì)量數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能用于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)、分析、決策。在對(duì)鎮(zhèn)江市范圍內(nèi)企業(yè)計(jì)量管理工作進(jìn)行調(diào)查研究分析后，發(fā)現(xiàn)由于對(duì)企業(yè)計(jì)量管理的重視程度不一、以及舊有的管理思維限制，企業(yè)的計(jì)量管理水平參差不齊：好的企業(yè)計(jì)量檢測(cè)體系健全，計(jì)量職能充分履行到位；差的企業(yè)甚至沒有專門的計(jì)量管