經(jīng)營戰(zhàn)略策劃管理分析-wenkub.com
2025-06-14 22:32 本頁面
【正文】 同時公司領(lǐng)導(dǎo)本著持續(xù)改進(jìn)的眼光，不斷地根據(jù)市場及競爭對手的變化，對經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃的要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，在充分考慮到市場、業(yè)主、社會三方對建筑產(chǎn)品需求的不斷變化，公司每年都制訂當(dāng)年度的方針目標(biāo)并由各個部門根據(jù)部門業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行相應(yīng)地展開，從而保證了發(fā)展規(guī)劃更具有可操作性。1營業(yè)指標(biāo)：力爭在此三年內(nèi)完成新簽合同額累積達(dá)到：75億元人民幣；完成營業(yè)額：70億元人民幣；經(jīng)營性凈資產(chǎn)收益率：平均達(dá)到30％。31在各個戰(zhàn)略中公司始終堅(jiān)持“用戶第一、客戶至上、以誠取信、服務(wù)為榮”的企業(yè)經(jīng)營理念；“追求人類生活環(huán)境和員工個人價值實(shí)現(xiàn)的不斷進(jìn)步！”的文化宗旨；“用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術(shù)品！”的質(zhì)量方針；“堅(jiān)持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善！”的環(huán)境方針；“今天的質(zhì)量是明天的市場，企業(yè)的信譽(yù)是無形的市場，用戶的滿意是永恒的市場。經(jīng)營戰(zhàn)略的制訂是顧客、市場以及相關(guān)方需求和期望的集中體現(xiàn)，是對各種信息綜合分析的結(jié)果。2000年公司根據(jù)市場公建項(xiàng)目減少，住宅項(xiàng)目增多的變化趨勢重新將經(jīng)營戰(zhàn)略中的市場定位調(diào)整為：穩(wěn)固現(xiàn)有市場，提升專業(yè)市場，開拓區(qū)域市場，進(jìn)入新興市場，進(jìn)一步根據(jù)市場定位細(xì)分目標(biāo)市場。3l 與咨詢公司合作，對發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行外部評審，從專業(yè)角度尋找問題。l 公司每年舉行一次職工代表大會，對發(fā)展規(guī)劃的年度執(zhí)行情況進(jìn)行集中評議，挖掘在執(zhí)行過程中的不足之處，并制訂相應(yīng)的改革辦法，落實(shí)到年度工作計(jì)劃中。三年發(fā)展規(guī)劃作為公司經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，其能否兼顧顧客、市場、社會三方面的要求，對公司的發(fā)展尤為重要。1制約了公司管理效率的提高，增加了企業(yè)的管理成本，不利于吸引和留住優(yōu)秀骨干人才，形成“冗員出不去，人才留住難”的不利局面。內(nèi)部銀行制度，保證了公司擁有較強(qiáng)的資金使用權(quán)，強(qiáng)化資金規(guī)模效益，加大對分公司財(cái)務(wù)管理力度，便于公司對其決策過程實(shí)施監(jiān)控。目前公司已經(jīng)建成自己的局域網(wǎng)絡(luò)，并可與Internet互聯(lián)，在總部信息傳輸與資源共享都可以通過局域網(wǎng)得以實(shí)現(xiàn)。 人才優(yōu)勢。 系統(tǒng)管理優(yōu)勢。目前公司年產(chǎn)值可達(dá)1820億元人民幣，可完成建筑面積200萬平方米。3通過對競爭環(huán)境及變化趨勢的分析，公司2000年的市場定位確定為：鞏固大型公建市場，發(fā)展擴(kuò)大住宅市場，開拓基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域市場。1因此公司針對市場的變化趨勢，將住宅項(xiàng)目的市場開拓力度、提升住宅產(chǎn)品的質(zhì)量與品牌，作為重點(diǎn)的工作來抓。3為保證發(fā)展規(guī)劃制訂的合法性與有效性，公司采取了外聘專家，內(nèi)作
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1