某股份有限公司品質(zhì)手冊-wenkub.com
2025-06-14 17:32 本頁面
【正文】 ，皆應(yīng)考量原因影響的其它作業(yè)或產(chǎn)品結(jié)果，且盡可能采取防誤法。，并分析其原因。，須依照書面程序重新檢驗。、制程中檢驗、最終檢驗等不合格須特采時可依「特采作業(yè)辦法」辦理。，包裝階段依規(guī)定送成品檢驗部門檢驗，經(jīng)檢驗合格方得繼續(xù)生產(chǎn)或入庫。，依「進(jìn)料檢驗辦法」處理。◎相關(guān)資料：(QP0802)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第８章 量測分析與改善文件編號：QM0001頁 次：23/26頁 版 別：，作為各相關(guān)單位改善之依據(jù)，如生產(chǎn)力、品質(zhì)成本、交貨達(dá)標(biāo)率、作業(yè)周期時間、過多搬運(yùn)、空間使用、存貨周轉(zhuǎn)、過多運(yùn)費(fèi)、設(shè)備稼、非正常停機(jī)時間、設(shè)計／開發(fā)日程、生產(chǎn)排程、換線／換模時間、作業(yè)平衡、作業(yè)準(zhǔn)時／準(zhǔn)確／可靠度、顧客反映之響應(yīng)速度、產(chǎn)值、計算機(jī)系統(tǒng)使用程度、成本降低、產(chǎn)品混裝、供貨商績效…等等?！蛳嚓P(guān)資料：(QP0801)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第８章 量測分析與改善文件編號：QM0001頁 次：22/26頁 版 別：，除計劃性稽核外，必要時（如組織重大異動、重大缺陷發(fā)生時等）可由各部門提出內(nèi)部稽核需求，經(jīng)管理代表同意后執(zhí)行臨時內(nèi)部稽核。，并經(jīng)管理階層審核。，儀器應(yīng)暫停使用，并評估已完成檢驗測試產(chǎn)品是否誤判；針對設(shè)備，可進(jìn)行調(diào)整、校正、修理等，但須再校驗。、測量與試驗設(shè)備，并應(yīng)確認(rèn)系經(jīng)校驗合格且在有效期限內(nèi)。應(yīng)確保產(chǎn)品自收料到出貨之各階段之保存方式，不致影響產(chǎn)品之品質(zhì)及污染。，應(yīng)使用適合之容器。◎相關(guān)資料：(QP0710)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第７章 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)文件編號：QM0001頁 次：18/26頁 版 別：，包含原物料、零組件、半成品、軟件、可回收之包材及智能財產(chǎn)等，如顧客有特別規(guī)定時，則依顧客規(guī)定，否則依本公司一般正常程序加以點(diǎn)收、驗收、鑒別、儲存、保存等管理。，追查產(chǎn)品于各制造過程之狀態(tài)，當(dāng)顧客合約要求時，作為產(chǎn)品追溯之依據(jù)。，應(yīng)監(jiān)督上車情形。，依「現(xiàn)場管理辦法」辦理。，應(yīng)對生產(chǎn)線做定期之巡回稽核。，在使用前依進(jìn)料檢驗程序作品質(zhì)之驗證，并針對不合格品事宜適時要求廠商做矯正及跟催。有一定交易行為之合格供貨商及外包廠應(yīng)每月考核，并每年底進(jìn)行年度考核。、檢測進(jìn)行設(shè)計確認(rèn)，以確保產(chǎn)品符合顧客和規(guī)定要求，顧客如有需求，須進(jìn)行交樣程序。進(jìn)度不滿足時，應(yīng)適切更新計劃。◎相關(guān)資料(QP0701)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第７章 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)文件編號：QM0001頁 次：14/26頁 版 別：「設(shè)計管理辦法」辦理。，由業(yè)務(wù)部門與顧客協(xié)議，并取得之確認(rèn)?！蛳嚓P(guān)資料：(QP0601)(QP0602)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第６章 資源管理文件編號：QM0001頁 次：12/26頁 版 別：，應(yīng)對人力、設(shè)備、各種軟／硬件、相關(guān)設(shè)施（包含建筑物）以及各種資源，作整體性之規(guī)劃與檢討，使其能發(fā)揮最高的附加價值。，應(yīng)調(diào)查各部門之專業(yè)技能鑒定需求，對于各專業(yè)技能人員，應(yīng)有適當(dāng)之鑒定方式并實(shí)施。、品質(zhì)目標(biāo)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、顧客需求相關(guān)之產(chǎn)品改善及資源需求等做出變更及改善之決議。，以實(shí)行及改善品質(zhì)管理系統(tǒng)，并致力滿意。，輔助總經(jīng)理處理本公司新產(chǎn)品開發(fā)，既有產(chǎn)品之升級、研發(fā)替代材料等，包括光學(xué)技術(shù)部、伺服機(jī)構(gòu)技術(shù)部、電控技術(shù)部、光機(jī)工程部及項目部。，處理全公司營業(yè)目標(biāo)方針及決策，確定公司經(jīng)營政策及未來發(fā)展，負(fù)起公司營運(yùn)成敗之責(zé)，并指揮督導(dǎo)及運(yùn)用所屬各部門職員工全力推展公司業(yè)務(wù)。，并連同符合顧客需求及法令要求之重要性的訊息傳達(dá)給所有人員了解。◎相關(guān)資料(QP0404)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第５章 管理責(zé)任文件編號：QM0001頁 次：8/26頁 版 別：、法令要求、公司期望、政策等，搜集企業(yè)內(nèi)、外部之相關(guān)信息，以擬定品質(zhì)政策與品質(zhì)目標(biāo)，以做為滿足顧客及提高顧客滿意與持續(xù)改善的指導(dǎo)原則?！蛳嚓P(guān)資料：(QP0401)(QP0402)(QP0403)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第４章 品質(zhì)管理系統(tǒng)文件編號：QM0001頁 次：7/26頁 版 別：，均應(yīng)依程序書或指導(dǎo)書建立相對應(yīng)之記錄，作為證據(jù)參考。，依「文件與資料管制辦法」。，如涉及外包，亦應(yīng)納入管制。另為執(zhí)行品質(zhì)手冊或程序書或過程規(guī)劃書所規(guī)定之作業(yè)、技術(shù)等，應(yīng)制訂指導(dǎo)書為依據(jù)。 總經(jīng)理：○○○ 日期： 年 月 日(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第３章 品質(zhì)政策文件編號：QM0001頁 次：4/26
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1