某公司總經(jīng)辦崗位職責(zé)概述-wenkub.com
2025-06-14 17:29 本頁面
【正文】 總經(jīng)辦職責(zé)一負(fù)責(zé)組織起草商場綜合性的工作計劃、報告、總結(jié)、規(guī)劃、通告、規(guī)章制度二負(fù)責(zé)商場信息收集、整理、編寫、反饋及上報工作，辦好內(nèi)部刊物三負(fù)責(zé)公文來往管理及信息溝通四負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部、室共同辦理好綜合性工作，安排全場性會議五負(fù)責(zé)公司各類資料、文件檔案以及圖示管理六負(fù)責(zé)公司印章管理及各部室印章使用情況的監(jiān)督管理七負(fù)責(zé)公司辦公會議、巡場工作及其他有關(guān)會議的準(zhǔn)備和組織工作八負(fù)責(zé)相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)、溝通及外事活動的安排、接待九負(fù)責(zé)企業(yè)大事件的記錄、整理和統(tǒng)計工作十負(fù)責(zé)商場的法律事務(wù)十一負(fù)責(zé)內(nèi)部刊物的編印、發(fā)行、發(fā)揮信息溝通橋梁作用十二負(fù)責(zé)商場安全監(jiān)督管理十三負(fù)責(zé)作好各種會議的記錄工作 十四負(fù)責(zé)辦理總經(jīng)理交辦的其他有關(guān)行政方面的工作 總經(jīng)辦權(quán)利一編制、實施綜合性工作計劃、報告、總結(jié)、規(guī)劃、通告、規(guī)章制度等二準(zhǔn)備和組織商場辦公室會議、巡場工作及其他有關(guān)會議三協(xié)調(diào)各部、室共同辦理好綜合性工作安排，安排全場性會議四有權(quán)參與本部門人員的招聘、錄用與解聘工作五有權(quán)對內(nèi)部員工進(jìn)行考核六有權(quán)對內(nèi)部員工違規(guī)行為處罰七開展內(nèi)部工作的自主權(quán)八有權(quán)要求相關(guān)部門配合工作九有權(quán)對違反公司管理規(guī)定的員工提請?zhí)幜P十其他相關(guān)權(quán)利企劃部職責(zé) 一負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽度二開展市場調(diào)研，分析市場信息，掌握競爭對手狀況三參與公司廣告的媒體選擇、內(nèi)容審核及效果評估四與媒體保持良好聯(lián)系，組織新聞報道，開展公關(guān)活動，對公司進(jìn)行正面形象宣傳五策劃、實施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動六把握市場動態(tài)和消費趨勢，策劃指導(dǎo)各種促銷活動并進(jìn)行效果評估七策劃和組織各種內(nèi)部聯(lián)誼活動，豐富員工業(yè)余活動，增強(qiáng)公司凝聚力八組織參加政府部門、關(guān)聯(lián)單位舉辦的活動，宣傳企業(yè)文化，樹立公司良好形象九對供應(yīng)商各種促銷活動的審核、報批以及供應(yīng)商促銷的管理十利用視覺藝術(shù)樹立公司良好的企業(yè)文化，維護(hù)公司視覺識別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和整體形象十一積極開展與其他部門之間的協(xié)調(diào)、溝通十二其他相關(guān)職責(zé)企劃部權(quán)利一參與商場經(jīng)營管理制度的制定二參與商場開發(fā)戰(zhàn)略的制定三參與年度、季度、月度促銷計劃的制定四有權(quán)對內(nèi)部員工違規(guī)行為處罰五對內(nèi)部員工進(jìn)行考核的權(quán)利六有權(quán)對內(nèi)部員工雇傭、解聘提出建議七開展內(nèi)部工作的自主權(quán)八要求相關(guān)部門配合工作的權(quán)利九有權(quán)對影響企劃部工作的其他人員提請?zhí)幜P十可以向總經(jīng)理提交改進(jìn)計劃、管理制度和流程并獲得答復(fù)應(yīng)執(zhí)行總經(jīng)理的答復(fù)十一其他相關(guān)權(quán)利營運部職責(zé)一建立、健全本部門的各項管理規(guī)章制度、工作規(guī)范二本部門銷售目標(biāo)的擬定、檢查、修訂三根據(jù)商場總體經(jīng)營計劃，編制年度銷售計劃及目標(biāo)進(jìn)度的追蹤與達(dá)成四收集有關(guān)銷售的各類信息，為高層決策提供參考依據(jù)五擬定商場促銷活動方案，全面負(fù)責(zé)商場的銷售任務(wù)六及時跟催各商家上貨、補貨工作七做好各品牌商品管理工作，確保商品質(zhì)量八協(xié)助各商家對商品進(jìn)行盤點九總結(jié)營業(yè)管理的經(jīng)驗與教訓(xùn)，并提出管理對策十商場有關(guān)業(yè)務(wù)推廣及客戶查詢事項的辦理十一積極開展與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)十二其他相關(guān)職責(zé)營運部權(quán)利一有權(quán)參與商場經(jīng)營管理制度的制定二有權(quán)參與年度、季度、月度促銷計劃的制定三對內(nèi)部員工違規(guī)行為處罰的權(quán)力四對內(nèi)部員工進(jìn)行考核的權(quán)力五對內(nèi)部員工的雇傭、解聘提出建議權(quán)六開展內(nèi)部工作的自主權(quán)七有權(quán)要求相關(guān)部門配合工作八有權(quán)對影響營運部工作的其他人員提請?zhí)幜P九可以向總經(jīng)理提交管理制度和流程改進(jìn)計劃并獲得答復(fù)應(yīng)執(zhí)行總經(jīng)理的答復(fù)十其他相關(guān)權(quán)利收銀部職責(zé)一制定收銀部相關(guān)制度，促進(jìn)商場收銀部規(guī)范化建設(shè)二負(fù)責(zé)收銀員的管理制度和培訓(xùn)，不斷提高收銀隊伍工作效率和服務(wù)質(zhì)量三負(fù)責(zé)商場的收銀工作、確保銷貨款及時、準(zhǔn)確、安全的上繳四加強(qiáng)收銀培訓(xùn)管理，確保資金安全五妥善處理收銀現(xiàn)場的突發(fā)事件六積極開展與其他部門之間的協(xié)調(diào)、溝通七其他相關(guān)職責(zé)收銀部權(quán)利一參與商場收銀管理制度與操作規(guī)范的制定二參與年度銷售計劃的制訂三對內(nèi)部員工違規(guī)行為進(jìn)行處罰四對內(nèi)部員工進(jìn)行考核五對內(nèi)部員工的雇傭、解聘提出建議六開展內(nèi)部工作的自主權(quán)七有權(quán)要求相關(guān)部門配合工作八有權(quán)對影響收銀部工作的其他人員提請?zhí)幜P九可以向總經(jīng)理提交管理制度和流程改進(jìn)計劃并獲得答復(fù)應(yīng)執(zhí)行總經(jīng)理的答復(fù)十其他相關(guān)權(quán)利財務(wù)部職責(zé)一制定商場財務(wù)會計制度及內(nèi)部控制并組織實施二編制商場財務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算，審核財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況三商場年度預(yù)算的編制、匯編執(zhí)行結(jié)果的分析與報告四擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高使用效率五根據(jù)公司財務(wù)管理要求建立匯集核算體系，并對經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支進(jìn)行核算六審查工資、獎金及其他的涉及財務(wù)的各種方案七監(jiān)控公司各項經(jīng)濟(jì)活動的有效運作八建立公司資產(chǎn)管理體系，監(jiān)督資產(chǎn)管理的執(zhí)行情況九其他相關(guān)職責(zé) 財務(wù)部權(quán)利一編制、監(jiān)督實施商場財務(wù)管理制度二編制、監(jiān)督實施商場成本管理制度、規(guī)定三有權(quán)進(jìn)行財務(wù)成本的預(yù)算、控制、核算、結(jié)算管理四有權(quán)參與本部門人員的招聘、錄用與解聘五有權(quán)對內(nèi)部員工進(jìn)行考核六有權(quán)對內(nèi)部員工違規(guī)行為進(jìn)行處罰七積極開展內(nèi)部工作的自主權(quán)八有權(quán)要求相關(guān)部門配合工作九有權(quán)對違反公司管理規(guī)定的員工提請?zhí)幜P十其他相關(guān)權(quán)利保安部職責(zé)一制定商場安全工作制度，報總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行二制定保安部年度、季度和月度計劃，并組織實施三制定有效的安全制度、方案、部署安保工作任務(wù)四保障員工、顧客的人身和財產(chǎn)安全，維持商場經(jīng)營及辦公秩序五負(fù)責(zé)商場內(nèi)的治安綜合管理，協(xié)助公安機(jī)關(guān)在區(qū)域內(nèi)執(zhí)行任務(wù)六負(fù)責(zé)商場治安與消防安全七負(fù)責(zé)消防設(shè)備和器材的管理八協(xié)助人事部對員工進(jìn)行消防安全知識、防盜技能的培訓(xùn)九其他相關(guān)職責(zé)
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