【正文】 （30）= 元/m3。通過測算，運行費用為： 萬元/月；單位水處理費用為： 元/ m3詳細(xì)測算如下：（1）電費：基本電費：5萬元/月（2）水費：污水處理廠每日用水量估算為 噸（包括污水生產(chǎn)水用水水費和廠區(qū)生活用水），水費按某某縣半工用水 元/噸計算，則： 噸/天 元30天＝ 萬元/月（3）水質(zhì)檢測費 (自行檢測：不含委托第三方檢測費，若發(fā)生費用另行計算) ： 萬元/月（4）藥劑費：污泥脫水所需的聚丙烯酰胺（PAM）。污水處理廠發(fā)生停電和重大事故時，需進行事故排放，主要是通過緊急排放管將水直接排出。B、廠區(qū)內(nèi)考慮必要的綠化面積和環(huán)境，凈化空氣，砌筑圍墻以減少噪音對周圍環(huán)境的影響。E、定期用CODcr標(biāo)液標(biāo)定CODcr檢測儀。A、認(rèn)真、嚴(yán)肅地完成每一個水樣的檢測工作。A、根據(jù)工藝要求，完成本工段范圍內(nèi)的必要操作。C、重置后，公司應(yīng)對相應(yīng)的技術(shù)文件進行存檔并妥善保管。D、搶修完成后竣工資料等記錄報行政部歸檔。A、當(dāng)構(gòu)筑物、管道或設(shè)備發(fā)生突發(fā)事故時，生產(chǎn)運行班長應(yīng)盡快通知設(shè)備工程師共同分析原因并及時處理。g、設(shè)備的大修工作由維修中心、使用單位和設(shè)備管理部門共同按計劃實施。c、對需要調(diào)整維修時間或撤消維修項目的，應(yīng)填寫計劃調(diào)整表，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后按調(diào)整的計劃實施大修。f、直流屏大修周期為二年，大修內(nèi)容為：更換斷路器、互感器、電流表、電壓表、轉(zhuǎn)換器等。b、變壓器大修周期為三年，大修內(nèi)容為：按技術(shù)數(shù)據(jù)進行測試、檢修溫控系統(tǒng)等。檢查手輪或搖柄的靈活性。檢查調(diào)整絲桿同軸度。d、帶式式污泥脫水機大修周期為一年，大修內(nèi)容為：全面檢查、清洗和潤滑，檢查磨損情況。檢查電纜完好情況，測量電機繞組和接地狀況，檢查潤滑油和各部分密封情況。b、污水泵大修周期為一年，大修內(nèi)容為：檢查修理或更換泵體機械密封。檢查或更換驅(qū)動鏈條并調(diào)整松緊。D、其他必需的項目。在運營管理期內(nèi)，公司應(yīng)根據(jù)上述經(jīng)某某縣有關(guān)主管部門及其指定機構(gòu)同意的維護和大修計劃以及運行規(guī)程和設(shè)備維護規(guī)程，對項目設(shè)施定期進行例行大修。G、維修計劃和竣工資料等記錄有關(guān)部門歸當(dāng)?？勺孕薪M織實施的設(shè)備小修，按照有關(guān)維修程序科學(xué)合理組織。鑒于某某縣污水處理廠進水在線監(jiān)測設(shè)備COD、NH3N在線監(jiān)測儀故障頻繁，從設(shè)備安裝至今調(diào)試以來很少正常穩(wěn)定運行，以及SBR生物池部分在線監(jiān)測設(shè)備已壞，建議進行部分設(shè)備更換或維修。結(jié)合運營實際情況，在保證改善運行效果和不增加過多資金的前提下，適當(dāng)更換設(shè)備，進行技術(shù)更新，改良運行方式，適應(yīng)新工藝變化的要求，不僅提高污水處理的能力和效率，還可降低長期運行成本、減少能耗，適應(yīng)社會、經(jīng)濟要求。A、針對新標(biāo)準(zhǔn)，積極調(diào)研論證，尋求技改方案。E、進水的有機物、總氮、總磷、SS同時超標(biāo)時，補救措施主要有：綜合以上措施，根據(jù)具體的超標(biāo)幅度制定應(yīng)急方案。如果污水進水水質(zhì)指標(biāo)超標(biāo)的量在設(shè)計的可調(diào)節(jié)的范圍內(nèi)，公司將采取以下措施：根據(jù)檢測的水質(zhì)數(shù)據(jù)，重新調(diào)節(jié)工藝運行參數(shù)，開啟備用設(shè)備或增加設(shè)備開啟臺數(shù)，啟動應(yīng)急措施，如啟動化學(xué)除磷裝置、投加藥劑等。，建立水質(zhì)超標(biāo)適時報告制度A、每日嚴(yán)格檢測進水、出水各水質(zhì)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)進水水質(zhì)超標(biāo)現(xiàn)象及時匯報立即執(zhí)行出水水質(zhì)超標(biāo)應(yīng)急預(yù)案。E、第五層防護線是：外協(xié)專業(yè)技術(shù)單位或?qū)I(yè)主管、點檢員或?qū)I(yè)點檢員，根據(jù)職責(zé)分工，定期對設(shè)備進行綜合性精神檢測和性能指標(biāo)測定，以確定設(shè)備的性能和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，評價點檢效果，制定維修計劃。B、第二層防護線是：專業(yè)點檢員（主管）按區(qū)域設(shè)備分工負(fù)責(zé)的設(shè)備進行專業(yè)點檢。F、定量采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法，進行設(shè)備劣化的量化管理。C、定人按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)，明確點檢員。L、潤滑三過濾、從大桶到崗位油桶過濾、從崗位油桶到油壺過濾、從油壺到加沒點過濾。點檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備A角的同時，還可擔(dān)任另外一些設(shè)備的B角。H、A、B角制A、B角制是點檢管理分工責(zé)任制的一種補充。E、三方確認(rèn)和兩方確認(rèn)三方確認(rèn)，是指在實施點檢維修管理中，由于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控工作的需要，點檢方、維修方、運行方共同進行現(xiàn)場確認(rèn)的一種工作方法。A、精密點檢 精密點檢是指用檢測儀器、儀表，對設(shè)備進行綜合性測試、檢查，或在設(shè)備未解體情況下運用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具或其他特殊方面測定設(shè)備的振動、溫度、裂紋、變形、絕緣等狀態(tài)量，并對測得的數(shù)據(jù)對照標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進行分析、比較、判定，以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢測方法。其目的是合理地延長設(shè)備使用周期，縮短維修工期，降低維修成本，提高維修質(zhì)量，并使日常維護、保養(yǎng)和定期維修負(fù)荷達(dá)到最均衡狀態(tài)。D、關(guān)于項目公司財務(wù)狀況的其他資料。需要進行物資品更換時，必須經(jīng)過申請、評價、試用、批準(zhǔn)程序。D、創(chuàng)新與科研。G、建立主要機組能耗控制方案，確定其最佳運行參數(shù)和方式。C、根據(jù)污水廠運行際情況，摸索出實際參數(shù)控制指標(biāo)。通過統(tǒng)計分析各廠的運營數(shù)據(jù)，建立各污水廠的專家系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，在投產(chǎn)3年之內(nèi)實現(xiàn)能耗最低化（在原有工藝條件下）。在保證改善運行效果和不增加過多資金的前提下，適當(dāng)更換設(shè)備，進行技術(shù)更新，改良運行方式，適應(yīng)新工藝變化的要求，不僅提高污水處理的能力和效率，還可降低長期運行成本、減少能耗，適應(yīng)社會、經(jīng)濟的要求。公司將推行運營管理的目標(biāo)成本管理措施，結(jié)合污水處理運營管理實際運行特點，選定能源消耗、藥劑消耗、維修費用、大修改造費用、人員費用等影響污水處理運營成本的主要控制項目，建立約束、激勵機制，形成污水處理運營成本控制體系，以加強對污水處理成本的有效控制，使污水處理運營成本管理制度化、規(guī)范化，提高污水處理廠運營的安全可靠性，降低能耗、藥耗和管理費用。b、帶式式污泥脫水機繼續(xù)運轉(zhuǎn)至機內(nèi)污泥全部排出并沖洗干凈。b、工作時如出現(xiàn)報警或停機，操作工必須立即查明原因，排除解決。b、檢查壓濾機各部分潤滑情況，按規(guī)定進行潤滑。原因是：①污泥負(fù)荷太高；②絲狀菌引起的。b、現(xiàn)象：培菌中期，長時間菌膠團未形成絮狀結(jié)構(gòu)解決方法：減少氧的供應(yīng)，補充營養(yǎng)。再過一周以后，MLSS達(dá)到1500mg/l以上。然后再進入系統(tǒng)運行工藝控制參數(shù)的調(diào)試階段。b、培菌第2天，曝氣后的污水排除，然后向SBR池補充新鮮污水，污水進入SBR池至出水溢流口高度后，停止進水，繼續(xù)悶曝。A、培菌方案生物工藝處理廠的啟動運行，首先要培養(yǎng)和馴化活性污泥，對于傳統(tǒng)活性污泥法的污水處理廠，由于工藝簡單、池容小，容易實現(xiàn)各局部單體設(shè)施的重點運轉(zhuǎn)，便于人工控制和工藝運行的調(diào)整，為活性污泥創(chuàng)造理想的環(huán)境條件，達(dá)到快速培養(yǎng)和馴化的目的。SBR處理工藝是活性污泥法的一種變形，是利用微生物處理污水中有機污染物的一種工藝，目的是使污水中的污染物質(zhì)，通過微生物的代謝活動予以轉(zhuǎn)化及穩(wěn)定，達(dá)到無害化。E、格柵運行過程中如有雜物卡住，應(yīng)能自動停車報警，此時的值班班長應(yīng)迅速組織人員在脫離電源的情況下進行消除故障，恢復(fù)生產(chǎn)。B、合上格柵電源，給格柵送上電壓。D、主動向稅務(wù)部門依法納稅。A、由公司綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣⒐ど绦姓芾頇C關(guān)、市容監(jiān)察部門、稅務(wù)部門、勞動局等單位的配合，并保證公司與政府部門、協(xié)作單位的及時有效溝通。B、自項目開始商業(yè)運行后第二個月起，公司每月向上級主管部門提交按特許權(quán)協(xié)議規(guī)定格式填寫的污水處理廠上一月份的運營記錄。P、非電氣人員不得修理電氣設(shè)備，以防觸電事故發(fā)生。L、配制藥品，應(yīng)準(zhǔn)確計量，確認(rèn)所配制藥劑與投加藥劑相符后再進行投加，防止錯投藥品。H、消防工具要由專人保管，放在指定位置，并定期檢查保證其完好。D、不得用水沖洗電機及配電盤，不得用濕布擦拭正常運轉(zhuǎn)的電機。在預(yù)防性措施上，我們積極工作，購置急救材料、急救箱、淋浴、洗眼器等，購置保護設(shè)備，如保護頭盔、護耳器、防酸頭罩、防化護目鏡、防沖擊護目鏡、安全吊帶、救生圈、滅火器等，保證在發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時有效處理。 為更好的管理污水處理廠，我們本著“以人為本”的思想，牢固樹立員工自我保護的思想，并不斷建立建全安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)勞動保護的目的。牢固樹立“安全第一”的思想應(yīng)是污水處理廠始終貫穿的宗旨，提高全員的安全防范意識是我們每個人應(yīng)盡的義務(wù)。b、安全防護體系安全防護體系包括：防止火災(zāi)發(fā)生辦法、用電安全、防溺水與高空墜落事故辦法、化學(xué)危險品安全計劃、實驗室安全責(zé)任制度、機械作業(yè)防護、預(yù)防有毒氣體方法、實驗室安全責(zé)任。公司將加強員工的勞動安全衛(wèi)生教育和勞動防護培訓(xùn)，確保無重大傷亡和職業(yè)危害事故發(fā)生。B、公司將嚴(yán)格落實公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人等各類人員的勞動安全衛(wèi)生責(zé)任制。E、若接班人員無故缺崗，待接班組要及時向負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，在替班人員未到之前，不得缺崗。B、接班人員要提前30分鐘到崗，并協(xié)同值班人員對現(xiàn)場進行巡視、核實，接班后發(fā)生的問題由接班組負(fù)責(zé)。F、自覺愛護公司財物，不得故意損壞或挪作私用。C、工作時間內(nèi)，員工應(yīng)著裝干凈、整潔，不赤膊、不穿無領(lǐng)衣、短褲或拖鞋。公司實行以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵機制，采取科學(xué)合理的績效管理體系，運用靈活多樣的激勵手段，充分調(diào)動員工的工作積極性，極大的挖掘員工的內(nèi)在潛能，在企業(yè)營造出良性的內(nèi)部競爭環(huán)境。E、公司通過逐步建立科學(xué)現(xiàn)代的人力資源管理體系，使員工充分了解自己在企業(yè)中的崗位職責(zé)和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，盡職盡責(zé)，努力完成董事會確定的各項經(jīng)營目標(biāo)。B、公司本著“職業(yè)、敬業(yè)、團隊、誠信”的原則，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立以公開、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向，構(gòu)建激勵人才、培養(yǎng)人才、合理使用人才，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機制。c、負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂。d、負(fù)責(zé)檢測設(shè)備、儀器、試劑、藥品采購計劃的制定。f、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)章制度、操作規(guī)范的制訂及管理。b、負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測管理和工藝調(diào)整。c、負(fù)責(zé)公司財務(wù)方面的對外工作；聯(lián)系市財務(wù)局和業(yè)務(wù)主管局。d、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效考核、考勤休假、薪酬社保等管理。B、組織機構(gòu)公司機構(gòu)設(shè)置為行政部、財務(wù)部和生產(chǎn)運營部。b、經(jīng)營宗旨公司將采用先進適用的技術(shù)、設(shè)備和科學(xué)的經(jīng)營管理方法，提高經(jīng)濟效益和環(huán)保事業(yè)的社會效益，促進公司發(fā)展，創(chuàng)造滿意的投資回報。a、紫外線消毒設(shè)備水量：5萬m3/d數(shù)量：1套排架：4個5）污泥脫水機房功能：進行污泥濃縮和脫水，降低污泥含水率，以減少污