勞動力保障措施-wenkub.com
2025-06-14 15:12 本頁面
【正文】 提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。5． 勞動力保障及應急措施選擇部分工人，長期在本公司工作的員工；選擇信譽好，實力強的勞務分承包及專業(yè)分包單位；根據(jù)本技術標文件制定的勞動力需用計劃，制定有效實際各階段勞動計劃表；針對現(xiàn)場施工實際情況，編制切合實際的各個時段勞動力計劃表，按勞動力計劃，員工提早5天時間到工地現(xiàn)場；由項目副經(jīng)理統(tǒng)一按各階段需用人員作詳細計劃安排表，制定需用人員措施；與專業(yè)各班組明確約定必須按施工單位制定勞動力計劃配備員工人數(shù)，提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰制度和措施 提高勞動力生產(chǎn)率的措施開展科學研究，促進技術進步。我們項目組已選擇確定了某家具廠的焗漆房作為木器油漆場，油漆工人到焗漆房內施工，負責油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護工作。油漆班組油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗的，實施計件或計面管理法，責任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。 同時實行激勵措施，確保達到本項目質量標準。對進場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保分包隊組的素質和人員相對穩(wěn)定。2． 對工人素質的控制措施我們首先要選用素質較高的，并有大型室內精裝修施工經(jīng)驗的勞動力，利用專業(yè)施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關系，制訂勞動力調配管理方法，挖掘勞動潛力。 勞動力保證措施
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