勞動(dòng)力保障措施(存儲(chǔ)版)
【正文】 保留。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細(xì)五金工、電焊工、防水工等，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商處挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。施工過程中每施工一塊板材均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，確保工程進(jìn)度。以嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。在“雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)”中明確約定“用人單位對(duì)錄用的人員在項(xiàng)目施工的全過程中進(jìn)行考核，考核不合格者，應(yīng)視為錄用人員主動(dòng)終止合同”。訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫明。 勞動(dòng)力保證措施1． 勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。2． 對(duì)工人素質(zhì)的控制措施我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有大型室內(nèi)精裝修施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，利用專業(yè)施工隊(duì)組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。 同時(shí)實(shí)行激勵(lì)措施，確保達(dá)到本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們項(xiàng)目組已選擇確定了某家具廠的焗漆房作為木器油漆場(chǎng)，油漆工人到焗漆房內(nèi)施工，負(fù)責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護(hù)工作。提高職工的
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