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正文內(nèi)容

工程施工組織布署和協(xié)調(diào)定義-wenkub.com

2025-06-13 12:21 本頁面
   

【正文】 檢查冷凍系統(tǒng)及高低壓是否正常。 空調(diào)暖通系統(tǒng): 檢查各設(shè)備之絕緣耐壓是否正常。B 系統(tǒng)測試平衡調(diào)整 工作任務(wù) ? 確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。、替代品之選用,以不影響正常之工進(jìn),俟正品抵達(dá),隨即更換。(但應(yīng)注意維持受災(zāi)現(xiàn)況),拍照存證,詳列損失清冊。、處理方法:A、現(xiàn)場附近須保持原狀,待相關(guān)單位會驗。(但應(yīng)注意維持受災(zāi)現(xiàn)況),拍照存證,詳列損失清冊。、處理方法:A、火場附近易燃物迅速搬移他處,切斷電源。、遇重大傷害事故時,應(yīng)立即向警察機關(guān)及勞工檢查機關(guān)報備。,以便管理。,施工設(shè)備、材料及裝備應(yīng)妥善存放和儲存,廢料、垃圾和不再需要的臨時設(shè)施應(yīng)從現(xiàn)場清除、拆除并運走。、振動的機械。,必須用袋,筐或箱裝運,不得單用繩索綁吊。,應(yīng)先鋪設(shè)好彩條布,以避免碎料及其它物品掉落而污染下層設(shè)備。、防雨、防臺風(fēng)措施。,項目部依據(jù)現(xiàn)場狀況制定相應(yīng)管理制度,層層落實,責(zé)任到人。凡市區(qū)沿道路的工地周圍,應(yīng)設(shè)置不低于2m的遮擋圍欄。,隨手隨清,物盡所用。,干一層清一層,做到活完場清。施工現(xiàn)場和腳手架,防護(hù)設(shè)施,安全標(biāo)志和警告牌,施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降口等到危險處,應(yīng)有防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志。,要保持通風(fēng)良好,噴漆作業(yè)周圍不準(zhǔn)有火種。揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi),妥善保管。取放墊鐵時,手指應(yīng)放在墊鐵的兩側(cè)。,要用安全行燈或手電筒,禁用明火。滾動的速度不宜太快,必要時應(yīng)設(shè)溜繩。采用人字桅桿起重法吊裝時,桅桿兩腿間夾角應(yīng)不大于450,受力方向在兩腿的中間。 通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備安裝安全措施、冷水機組等通風(fēng)空調(diào)設(shè)備,應(yīng)配合起重工進(jìn)行,起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機械性能的人員擔(dān)任。,必須戴安全帽,檢查檁條或輕鋼龍骨是否牢固,并鋪上腳手板,防止踏空。,不宜中途停止,防止發(fā)生危險。,應(yīng)將其綁扎在固定的結(jié)構(gòu)上,不得受力而松動。簽訂安全責(zé)任狀,參加施工的人員要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。第十二章 確保安全的組織保證措施根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點,為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身設(shè)備事故,維護(hù)良好勞動環(huán)境和工作秩序,施工過程中正確貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,以及預(yù)防為主”的方針,特制訂以下安全技術(shù)措施。凡不屬于承包方造成的問題,而發(fā)包方要求維修的,承包方協(xié)助解決,費用由發(fā)包方承擔(dān)。,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司工程部。 計量器具管理制度、督促及管理工作;、專人使用。 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。,堅持自檢、互檢和專檢制,并做好檢查記錄,及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工程檢查驗收。對關(guān)鍵部位,重點項目要預(yù)先交待質(zhì)量保證重點及相應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施。項目經(jīng)理簡歷表姓名性別男年齡45職務(wù)項目經(jīng)理職稱高級工程師學(xué)歷本科參加工作時間1990年8月從事項目經(jīng)理年限7年項目經(jīng)理證書證號二級)在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期在建或已建工程質(zhì)量總造價1500萬元1995年 2 月至1995年11 月已建合格人民會堂安裝工程總造價2500萬元1995年12 月至1997年 5 月已建合格培訓(xùn)中心安裝工程總造價250萬元1997年7月至1997年12月已建合格技改工程安裝工程總造價900萬元1998年1月至1999年1月已建合格安裝工程總造價300萬元1999年7月至2000年5月已建合格總造約價737萬元2000年7月至2002年8月已建合格第十章 確保工程質(zhì)量的組織保證措施 質(zhì)量目標(biāo):確保合格,力爭優(yōu)良 質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為核心,主抓質(zhì)量的質(zhì)量管理體系?!?0℃的環(huán)境溫度下進(jìn)行,并應(yīng)有防火、防凍、防雨措施。 防腐工程:。 電氣接線174。設(shè)備就位找平或支架復(fù)核174。檢查完畢后應(yīng)恢復(fù)包裝,以利二次搬運。,進(jìn)行系統(tǒng)試壓,試壓合格后應(yīng)保壓,直至試壓合格,冷凝排水管多臺設(shè)備做排水試驗直至合格。、焊接鋼管安裝前必須進(jìn)行內(nèi)壁去銹,并用清水凈后再行安裝;管道與設(shè)備或閥門等附件連接采用法蘭時,法蘭接口須墊石棉橡膠板。設(shè)置支吊托架的具體形式和設(shè)備位置,由安裝單位根據(jù)現(xiàn)場情況確定,做法參見國標(biāo)88R420。:套絲、上管安裝、試壓、管件閥門檢驗與關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制重點,質(zhì)量控制方法詳見“確保質(zhì)量的組織保證措施”。,垂直度與水平度偏差不能超標(biāo),固定螺絲宜在風(fēng)口側(cè)面。質(zhì)量控制方法詳見“確保工程質(zhì)量的組織保證措施”。質(zhì)量控制方法詳見“確保質(zhì)量的組織保證措施”。施工準(zhǔn)備工作計劃應(yīng)含施工準(zhǔn)備項目名稱、簡要內(nèi)容說明、負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人、起止時間等內(nèi)容。項目經(jīng)理部與公司采購部簽訂材料供給協(xié)議,由公司采購部按要求落實貨源渠道,簽訂采購合同,按施工進(jìn)度計劃按照供應(yīng)材料。包括工程質(zhì)量檢查與驗收制度;工程技術(shù)檔案管理制度;材料(構(gòu)件、配件、制品)的檢查驗收制度;技術(shù)責(zé)任制度;施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度;技術(shù)交底制度;職工考勤、考核制度;材料出入庫制度;安全操作制度;機具使用保養(yǎng)制度等。,認(rèn)真做好圖紙會審。做到按程序施工,就是依照合理的工序安排施工,使施工能順利的進(jìn)行。本組織設(shè)計中略去此圖。我方在本工程中擬投入的主要用電設(shè)備功率見下表:序號名稱單位數(shù)量備注1彎頭聯(lián)合角咬口機臺32電焊機臺63砂輪切割機臺44套絲機臺45臺鉆臺46電錘把127試壓泵臺28電動剪圓機臺1注:同時使用率約為60%經(jīng)過計算臨時用電功率約為100KW。第四章 現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程的實際情況,公司將委派具有豐富項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建一支精干、高效的項目經(jīng)理部,全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。,全力配合其它單位的工作,同時讓其它單位盡可能支持我方工作;使整個工程施工順利進(jìn)行?!妒┕ご缶V》編制“實施進(jìn)度計劃”和“施工組織設(shè)計”,建立質(zhì)保體系,確保業(yè)主制定“大綱”總目標(biāo)的實現(xiàn)。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。、檢查、管理制度,并據(jù)此對班組予以檢控,確保工程達(dá)到合格,并力爭優(yōu)良。組織計劃施工內(nèi)容有通風(fēng)風(fēng)管工程、空調(diào)水管工程、設(shè)備安裝工程??照{(diào)室內(nèi)溫度均采用自動控制,空調(diào)末端設(shè)備均設(shè)一套溫控裝置,通過溫控器控制電動調(diào)節(jié)閥以保證室內(nèi)溫度??照{(diào)冷水主機放置于商務(wù)酒店地下層空調(diào)機房。以下制定的施工措施僅是一種常規(guī)性的施工方法,在實際施工中,我方會制定更加詳盡的施工方案。 2第七章 主要施工方法 2 通風(fēng)、空調(diào)施工工藝流程 2 風(fēng)管制作 2 風(fēng)管安裝 2 風(fēng)口安裝 2 水管制作與安裝 2 設(shè)備安裝 2 防腐工程 2 系統(tǒng)調(diào)試 2第八章 本工程主要施工機械及進(jìn)場
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