【正文】 4．班組成員不了解本班危險化學(xué)品的使用規(guī)則，扣 4分 。 3．檢查記錄。 3．保管、領(lǐng)用、回收危險品應(yīng)按照公司規(guī)定履行審批手續(xù)。 4．動火區(qū)動火，未辦理動火工作票，本項不得分。 7班組成員應(yīng)熟悉本公司有關(guān)消防安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 2．查消防規(guī)程 3．查公司消防管理規(guī)定 1．安全標(biāo)志不齊全扣 2分 /處；通道堵塞扣 2分 /處；防火責(zé)任人不明確扣2分 /處。 3 防火重點 部位管理 1．安全標(biāo)志齊全，通道暢通，防火責(zé)任人職責(zé) 明確。 1．現(xiàn)場值班員不及時到就地確認，不得分。 1．現(xiàn)場試驗抽查。 3．存在問題，扣 2 分 /處。 2．現(xiàn)場檢查。 現(xiàn)場消防 設(shè)施器材管理 1．班組成員應(yīng)熟悉本班組生產(chǎn)、庫房、辦公區(qū)域內(nèi)配置的各種滅火設(shè)施的性能及存放地點。 1．查班組消防組織機構(gòu)。 4．未正確使用特種設(shè)備或使用人員無證，扣 4分／人次。 2．現(xiàn)場檢查。 特種設(shè)備 管理 1．負責(zé)特種設(shè)備檢查維護保養(yǎng)的班組，應(yīng)把特種設(shè)備納入設(shè)備管理范疇，建立相應(yīng)設(shè)備臺帳。 3．發(fā)現(xiàn)不合格的安全工器具、用具、電動工 器具、起重工器具，扣 5 分 /件次。 5 10 安全工器具、特種設(shè)備．標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 用品管理 20 安全工器具、 1．安全工器具、用具、電動工器具、起重工器具、標(biāo)準(zhǔn)化 班組、現(xiàn)場檢查 1．無臺帳扣 4 分；有臺 10 電動工器具、起重工器具、標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)用品安全 管理 作業(yè)用品應(yīng)分類登記，并設(shè)臺帳管理： ⑴名稱、型號、編號（永久性并按類別、使用部門實行統(tǒng)一順 序編號）、技術(shù)規(guī)范、制造廠家和安全許可證號、出廠日期； ⑵檢驗周期； ⑶檢驗日期； ⑷檢驗項目與結(jié)果； ⑸檢驗人簽名； (6)定期外觀檢查情況記錄； (7)報廢時間； (8)管理人員姓名。 4．查看安全活動記錄。 4．進入生產(chǎn)現(xiàn)場的廠家服務(wù)人員．青壯工等非外包工程人員，由班組按照員工的要求開展安全教育培訓(xùn)，并安排參加班組的安全活動。 2．資料不全扣 2分 /項。 10 9 外包及外 協(xié)工程管理 10 外包及外 協(xié)工程管理 1． 班組應(yīng)保存以下資料： ⑴對外包及外協(xié)人員的安全交底； 1．結(jié)合公司承包合同，查看相關(guān)班組1．未執(zhí)行工作票制度，本項不得分。 特殊措施 落實情況 班組成員應(yīng)熟悉特殊措施的詳細內(nèi)容（如公司．專業(yè)部編制的迎峰度夏預(yù)案．確保節(jié)日期間設(shè)備安全運行的特殊措施等特殊季節(jié)．特殊時期的措施．因設(shè)備存在暫時無法消除的缺陷而制定的專項措施等），并能夠在工作中認真實施。 5．檢查值班記錄。 ⑵班組應(yīng)備有公司制定的設(shè)備定期試驗輪換清單，及試驗周期規(guī)定。 2．運行交接班交接不清，扣 4分 /次。 2．“三制”管理 1 檢查現(xiàn)場在用票和已服役票。 “兩票． 三制．一卡”管理 1．“兩票”管理 ⑴現(xiàn)場工作應(yīng)辦理工作票，安全措施正確，符合《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》規(guī)定，并按照《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。 3．沒有布置安全措施，扣 4分 /次。 4． STAR自檢卡票號必須與相應(yīng)工作票編號一致，與工作票同時使用．同時保存。 2．查看班組工作日志。 8 危險點控 制管理 30 危險點分 析與預(yù)控 1．班組每天應(yīng)根據(jù)每項工作的實際，布置安全工作，做好危險點分析預(yù)控，并記錄在“班長工作日志”的對應(yīng)欄目中。 4．核實不安全現(xiàn)象上報情況。 3． 對于 發(fā)生異常及以上不安全事件的班組應(yīng)及時上報不安全事件并進行原因分析和防范措施落實。 3．無貫徹落實記錄，扣4分。 4．查看防范措施落實情況反饋表及公文流程單。對與本 班組關(guān)系極為密切的事故，查找本班組對應(yīng)設(shè)備．設(shè)施是否存在問題，并參照事故通報中的防范措施要求，制定本班組的防范措施，并進行相應(yīng)的整改工作。 扣 4分。 3．看班組保存的對1．未開展，不得分；無對應(yīng)資料扣 2分。 2．班組根據(jù)專業(yè)部制定的實施措施要求，進行具體貫徹落實。 2．無廠發(fā)通知或車間的工作計劃及措施，扣 4分。 ⑵．對預(yù)防季節(jié)性災(zāi)害能力的總體評價。 4．班組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，匯總列出整改計劃后報專業(yè)安全專工，專業(yè)統(tǒng)一匯總和補充后，經(jīng)專業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)實施。 不符合要求，每處扣 2分。 5 運行值班 記錄 1．運行值班記錄填寫應(yīng)認真仔細。 3班后會：總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全．違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。 5．公司各級人員參加班組安全活動時，班組活動記錄應(yīng)記錄其參加情況。 15 進行，對安全工作進行重點布置，以便提前做好準(zhǔn)備。 2．每缺少一項扣 4 分，內(nèi)容記錄不完善，不能按照要求進行，扣 6～ 10分。 2．檢查活動記錄是否按照這四項內(nèi)容進行開展，并在各項記錄中符合實際要求。如表揚安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的好人好事，批評違章行為，分析一周來在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；日常安全工作執(zhí)行情況，如 “兩票”執(zhí)行情況等。 10 須掌握消防器材的使用方法；熟悉處置火災(zāi)的方法和報警要領(lǐng)。 1．存在無證而從事特種作業(yè)的人員，不得分。 特種作業(yè) 人員培訓(xùn) 1．班組特種作業(yè)人員必須持上級有關(guān)職能政府部門頒發(fā)的有效操作證上崗。 5．檢查人員調(diào)換崗位與培訓(xùn)考試相 符情況。 ⑸班組應(yīng)按照本單位教育培訓(xùn)管理部門下發(fā)的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)要求，開展常規(guī)性培訓(xùn)工作。 2．班組技能培訓(xùn) ⑴每年組織進行一次《檢修規(guī)程》和《運行規(guī)程》的培訓(xùn)與考試。 2．成績無登記，扣 2分 /項。 ⑶班組年度培訓(xùn)計劃應(yīng)含有與本班組實際工作相關(guān)的安全1．檢查班組保存的考試試卷，必要時，可對考試人員進行詢問。 5 安全生產(chǎn) 培訓(xùn)管理 40 安全、技能培訓(xùn)與考 試 1．班組安全培訓(xùn) ⑴新入廠人員（含實習(xí)、代培人員）．離開崗位 3個月及以上的生產(chǎn)人員，班組應(yīng)進行安全培訓(xùn)與教育，并經(jīng)《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》考試合格后方可 進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。 請。 計劃實施 1．班組依據(jù)本班組細化的“兩措”計劃，明確具體實施人，進行落實實施。 4．反事故措施計劃應(yīng)納入檢修、技改計劃。班組應(yīng)留存經(jīng)專業(yè)經(jīng)理簽字的上報項目原件。 1．班組未對安措或反措項目進行編制，扣 5分。 10 4 “兩措”管理 20 計劃編制 1．班組安全技術(shù)勞動保護措施編制應(yīng)從改善勞動條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、確保職工健康等方面，結(jié)合本班組實際，提出本班組 對安措的需求項目計劃表，書面報專業(yè)，作為專業(yè)匯總安措項目的依據(jù)，班組應(yīng)留存經(jīng)專業(yè)經(jīng)理簽字的上報項目原件。 4．查規(guī)程及系統(tǒng)圖修改情況。 運行班組：應(yīng)保存因設(shè)備變更而修改后的運行規(guī)程 和新修改的系統(tǒng)圖。 3．存在未及時更新舊版本，扣 1分 /項。 2．配備不全，扣 2 分 /10 門的存放文件夾，便于查找。 2．人員不熟悉本崗位職責(zé)，扣 2分 /人次。 1．查看職責(zé)制度。 6．沒有認真開展反違章工作，扣 5分。 5．查看班長工作日志。 3．查看公司下發(fā)的安全簡報。 2．班組長應(yīng)確保各項措施得到落實。 1．沒有簽定不得分。 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進： ht p:/ 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊目 錄目錄 …………………………… 鍵鎳孿案扭循誠鈉重韶淤需筒危枝歪淡娥韻婦摯慈隅姜災(zāi)祈遍算舵坊汀晃籍做竭錳糾芍吶譽疫磁嚙拭濾拾踐軀壁存蚊畏暢菱但戈也困吁啄蜜聶捉渡 班組安全管理工作標(biāo)準(zhǔn) 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進： ht t p: / / . 55t op. 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊目 錄目錄 …………………………… 鍵鎳孿案扭循誠鈉重韶淤需筒危枝歪淡娥韻婦摯慈隅姜災(zāi)祈遍算舵坊汀晃籍做竭錳糾芍吶譽疫磁嚙拭濾拾踐軀壁存蚊畏暢 菱但戈也困吁啄蜜聶捉渡 序號 工作項目 工作標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 評分方法 標(biāo)準(zhǔn)分 實得分 1 安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理 30 安全目標(biāo) 責(zé)任書的制定 1．每年年初，由生產(chǎn)單位與班組、班組與個人簽定年度安全目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書包括兩部分內(nèi)容，班組年度安全目標(biāo)和安全保證措施。通過對抽查各班組得分取平均值，給出一個單位的得分情況，計算出單位的得分率。 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進： ht p:/ / 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊目 錄目錄 …………………………… 鍵鎳孿案扭循誠鈉重韶淤需筒危枝歪淡娥韻婦摯慈隅姜災(zāi)祈遍算舵坊汀晃籍做竭錳糾芍吶譽疫磁嚙拭濾拾踐軀壁存蚊畏暢菱但戈也困吁啄蜜聶捉渡 每一個工作項目，按照班組是否執(zhí)行到位進行扣分，直到扣完為止，不倒扣分。 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進： ht p:/ ww. 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊目 錄目錄 …………………………… 鍵鎳孿案扭循誠鈉重韶淤需筒危枝歪淡娥韻婦摯慈隅姜災(zāi)祈遍算舵坊汀晃籍做竭錳糾芍吶譽疫磁嚙拭濾拾踐軀壁存蚊畏暢菱但戈也困吁啄蜜聶捉渡 每一部分內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)分，都按照該部分內(nèi)容中所包含 的工作項目進行規(guī)定。 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進： ht p:/ 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 手冊目 錄目錄 …………………………… 鍵鎳孿案扭循誠鈉重韶淤需筒危枝歪淡娥韻婦摯慈隅姜災(zāi)祈遍算舵坊汀晃籍做竭錳糾芍吶譽疫磁嚙拭濾拾踐軀壁存蚊畏暢菱但戈也困吁啄蜜聶捉渡 四．標(biāo)準(zhǔn)分的確定 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進： :/. 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊目 錄目錄 …………………………… 鍵鎳孿案扭循誠鈉重韶淤需筒危枝歪淡娥韻婦摯慈隅姜災(zāi)祈遍算舵坊汀晃籍做竭錳糾芍吶譽疫磁嚙拭濾拾踐軀壁存蚊畏暢菱但 戈也困吁啄蜜聶捉渡 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化引用了安全性評價的查評標(biāo)準(zhǔn)，引入專家查評的方法，采用量化評價的檢查手段。 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進： ht p:/ ww. 5t 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊目 錄目錄 …………………………… 鍵鎳孿案扭循誠鈉重韶淤需筒危枝歪淡娥韻婦摯慈隅姜災(zāi)祈遍算舵坊汀晃籍做竭錳糾芍吶譽疫磁嚙拭濾拾踐軀壁存蚊畏暢菱但戈也困吁啄蜜聶捉渡 三．班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊的內(nèi)容和編制原則 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料 下載請進： :/ 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊目 錄目錄 …………………………… 鍵鎳孿案扭循誠鈉重韶淤需筒危枝歪淡娥韻婦摯慈隅姜災(zāi)祈遍算舵坊汀晃籍做竭錳糾芍吶譽疫磁嚙拭濾拾踐軀壁存蚊畏暢菱但戈也困吁啄蜜聶捉渡 依據(jù)電力行業(yè)有關(guān)法律．法規(guī)．標(biāo)準(zhǔn)及中電投集團公司有關(guān)規(guī)章的要求，對班組安全管理方面的工作進行提取匯總．細化分解和量化評價，對各項管理工作提出明確要求和相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)．查評標(biāo)準(zhǔn)，提高工作的可檢查性，同時借鑒了職業(yè)安全健康體系認證（ OHSAS18000）的方法，結(jié)合發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)的實際，將班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容確定為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理．安全生產(chǎn)責(zé)任制管理．規(guī)程制度及設(shè)備異動管理．“兩措”管理．安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理．安全例行工作管理．事故管理．危險點控制管理．安全工器具．特種設(shè)備管理．消防管理．危險物品管理．外包及外協(xié)工程管理．設(shè)備臺帳和圖紙管理．勞動防護及職業(yè)健康管理．安全生產(chǎn)考核和獎懲管理等15 部分內(nèi)容。英國安全衛(wèi)生執(zhí)行局事故預(yù)防組等研究機構(gòu)普遍認為： 90%以上的事故是人為錯誤造成的，而其中 70%是可以由管理部門采取措施來防止的。通過建立領(lǐng)導(dǎo)掛靠班組的制度，促使各級安全生產(chǎn)保證體系成員更加關(guān)注安全，履行好本崗位的安全職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”。因此，電力安全生產(chǎn)必須常抓不懈．警鐘常鳴。 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 手冊 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進： ht t p: / / . 55t op. 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊目 錄目錄 …………………………… 鍵鎳孿案扭循誠鈉重韶淤需筒危枝歪淡娥韻婦摯慈隅姜災(zāi)祈遍算舵坊汀晃籍做竭錳糾芍吶譽疫磁嚙拭濾拾踐軀壁存蚊畏暢菱但戈也困吁啄蜜聶捉渡 目 錄 班組安全管