【正文】 只要我們堅持學校和市政府為我們制定的一流的辦學目標不動搖，克服前進道路上的種種困難，踏踏實實做好每一件實事，在新的體制機制下繼續(xù)團結奮斗，就一定能不斷取得進展，并最終實現(xiàn)我們的辦學目標和理想。為學院的發(fā)展提供更強的得合力。 通過積極向上的文體活動，提高大家的自豪感與集體榮譽感，提高大家的文化品位。我們不僅要繼承哈工大的校園文化，還要根據(jù)自己的特點營造好哈工大深圳研究生院獨特的優(yōu)秀校園文化。真正做到終生學習，訓練有素，跟上學院及社會發(fā)展的步伐。 做好機構調整工作，進一步明晰各部門的職能，明確每個人的職責，明確各部門分工合作 的協(xié)調機制。而體制和機制的具體體現(xiàn)是 管理規(guī)章制度等文件。定期通報信息，年度要有一次以上有意義的活動。 5．校企合作 我院要堅持教育為經濟建設服務，為社會發(fā)展服務的辦學理念，牢牢在深圳及珠江三角洲扎根，汲取營養(yǎng)，開花結果。今年國際交流的重點是建立同北美著名大學的國際合作關系。積極參與國防科研，爭取在十一五期間能夠取得突破。要拓展就業(yè)渠道，盡可能使我們的學生找到好的工作。 要積極創(chuàng)造條件，落實一些政策，鼓勵教師盡快吸收一些博士生來深圳開展課題研究工作，發(fā)揮好他們承上啟下的作用，帶動我們的科研和研究生培養(yǎng)。 繼續(xù)加強對畢業(yè)生論文工作的指導，充分發(fā)揮教師的作用，嚴把質量關，使 2020 級同學都能以高質量的論文與出色的答辯表現(xiàn)獲得碩士學位。盡量選用國外優(yōu)秀原文教材。同時和清華、北大協(xié)調在課程建設特別是基礎課建設方面實現(xiàn)學分互認，教學資源共享。各學科都要重視并落實好博士后的工作條件。 下大力氣引進學科建設急需的高層次人才，特別是高水平的學科帶頭人。 2020 年的幾項關鍵工作如下： 1．學科建設 全面啟動并抓好三個國家級重點實驗室或分室的論證與建設工作。 這一階段的指導思想是：深化內涵，注重水平，初步建成一批國內一流的學科方向。這一階段的重點是內涵建設，其中包括建設好以三個國家級重點實驗室或分室為核心的學科實驗室，壯大高素質教師隊伍，形成初具特色的學科布局。 由于我們還處于成長階段，整體上還缺乏經驗，體系尚不夠健全、健壯，因此也存在很多需要進一步改進的地方。為今后科研事業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。我們在各個科研 經費渠道都有斬獲，特別是我們獲得了國家自然科學基金、市重點實驗室、市科技攻關、省重點攻關、國防基礎預言以及企業(yè)委托項目等方面所申報的課題均有教師獲得了資助。為已經進入新校園的師生裝備了基本的工作空間。各研究所、研究中心的建設隨著教師的逐步到位，也開始了實質性的 建設過程。后勤實行了社會化管理。通過國際視頻會議、國際論壇、新生入學儀式、新校園啟用儀式等大型活動展示了學院師生員工的才能，也證明了我們有能力管理好學院。 管理人員實行一專多能。規(guī)劃并準備調整管理機構設置。聘請了多位國外知名教育界人士作為院長顧問，借用他們的智慧和經驗提高我們的辦學水平。 同英國 warwick 大學合作成立 “ 國際制造技術研究中心 ” 的前期準備工作取得了很大進展。 通過與美國大學與公司以及著名軟件專家合作，創(chuàng)建深圳國際軟件學院的工作也取得了很大進展。 通過同日本、美國和英國 著名大學合作，創(chuàng)建了 “ 創(chuàng)業(yè)工程學 ” 專業(yè)，并且成功地組織了一次國際論壇、一次國際視頻會議。他們的到來全面促進了學院各方面工作的全面開展。同時針對 2020 級就業(yè)上存在的一些問題和特點，主動聯(lián)系有關企業(yè)，開辟信息及對接渠道，主動為同學做好服務，取得了初步的成效。這是我們在深圳辦學的最大的成果之一。 在學位論文答辯過程中我們邀請了兩位前校領導，兩位院士，兩位長江學者和一批校本部的知名教授參加，嚴格按照學校的標準認真把好最后一關。 我們現(xiàn)在有了屬于自己的美麗的校園；我們有了初具規(guī)模的學生隊伍和教師隊伍； 我們有了精干的管理隊伍；我們有了全新的辦學理念，探索并實踐了新的辦學模式和運行機制；我們有了初步完整的管理體系；我們經受了辦學初期各種困難和挑戰(zhàn)的嚴峻考驗；我們滿懷信心開始邁上了正規(guī)化辦學的道路。根據(jù)建院三步走的發(fā)展建設戰(zhàn)略以及年度工作計劃， 2020 年處于第二個發(fā)展階段，即 “ 初期建設階段 ” 。今后的路更長，工作更偉大、更艱苦。提倡創(chuàng)業(yè)精神、團隊精神、奉獻精神。通過秀美校園的建設與維護，創(chuàng)造一個提倡并維護文明校園、綠色校園、生態(tài)校園的環(huán)境。校園文化是一個大學的精髓，也是一個大學的靈魂。 要做好在崗位培訓工作，從制度上保證每人每年不少于 40 個小時的培訓。管理水平的高低體現(xiàn)在宏觀上要把握發(fā)展機遇， 創(chuàng)造條件快速發(fā)展；微觀上要精細嚴密，準確 到位，快捷高效，為學院的發(fā)展服務，讓教師和學生滿意。 6．深化管理 創(chuàng)建一流大學管理工作至關重要。 今年的校企合作重點是成立校企合作委員會，建立起緊密合作的網(wǎng)絡與聯(lián)盟，在人才培養(yǎng)、研究發(fā)展、教育培訓、學生就業(yè)、技術轉移等方面實現(xiàn)全面合作。 抓好同 warwick 大學合作成立國際制造技術中心的工作，做好內部組織與規(guī)劃工作，爭取簽署雙邊合作協(xié)議，中心成立掛牌。爭取能在外協(xié)項目方面取得重大進展。 3．科研工作 隨著教師隊伍建設和實驗室建設的深入，科研的基本條件建設到位，研究生數(shù)量的增加，科研工作將會 進入一個新的發(fā)展階段。在招生與分配工作方面打開新的局面。召開大型座談會、研討會，認真總結校企合作培養(yǎng)的模式，使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、理論化。沒有正式講課經歷的教師要通過專門的業(yè)務培訓，過好教學關。實踐性很強的課程（如計算機編程語言， dsp、單片機等）采取少上課多實踐的方式。 2．教學工作 為實現(xiàn)從 2020 年起，碩士生、博士生培養(yǎng)全過程都在深圳完成的目標，我們必須加快教學體系的建設步伐。要采取各種有效的方法，根據(jù)學科規(guī)劃，落實好引進工作，同時要為他們配備必要的工作條件，讓他們盡快發(fā)揮作用。院里組織好學術行政兩套體系，抓好頂層設計和學科布局，全面論證與啟動實施工作。 2020年的主題是 “ 學科建設年 ” ，重點抓好個研究中心、研究所的建設，特別是做好國家級重點實驗室或分室的論 證和啟動工作，進一步加強師資隊伍的建設，特別是高水平學術帶頭人的引進工作。在科研方面實現(xiàn)重大突破，形成人才培養(yǎng)、科學研究、校企合作的良性循環(huán)、自我發(fā)展的局面。這些都是今年要重點改進的。也是學校領導和各部門的大力支持分不開。 2020 年科研經費到款額接近 700 萬元。也是研究生教學和全院各方面工作的重要支柱。為了合理使用資源，同時根據(jù)各學科的長遠發(fā)展和近期發(fā)展規(guī)劃，確定了實驗室面積的分期啟用的管理辦法，從而保證并促進教學和科研事業(yè)的發(fā)展。一個良好的辦學條件正在形成并不斷完善之中。除部分內部工程及運動嘗圍墻等施工尚需繼續(xù)推進而外，已經初步具備了辦學的基本條件。 2020 年我們建立健全了大量的管理文件和規(guī)章制度，使得學院日常工作有序進行，辦事有章可循。 學院的管理機構設置扁平化，各學科群的研究中心與研究所只負責學術，不具備行政管理職能，各處室直接對全院師生實施高效的服務。 4．管理體系基本建成 我們首先確立了全員聘任制的用人機制，對于教師還確定了聘任考核與永久職位這一國外成功的管理模式。為把我國從制造大國轉變成為制造強國做出貢獻。正在準備進入申報程序。創(chuàng)建了 “ 深圳創(chuàng)業(yè)工程研究會 ” 和 “ 高科技創(chuàng)業(yè)與管理研究中心 ” ，在國內率先開展了這方面的研究工作。 3．國際合作成效顯著 以幾 個合作項目和大型活動為重點在扎實工作的基礎上，克服了非典影響，國際合作取得了顯著的成效。他們當中 100%具有博士學位，其中超過半數(shù)的教師具有出國留學或一年以上國外工作經歷。穩(wěn)定了學生的思想，激發(fā)了共同建設新校園的主人翁責任感。 27名第一批參加答辯的 2020 級同學順利通過了答辯畢業(yè)并獲得碩士學位。在此基礎上本著 “ 規(guī)格嚴格功夫到家 ” 的校訓，強化了責任教師的作用，加強了中后期學生的指導，特別是在日常工作中加強同企業(yè)副導師的合作指導。在過去的一年里，全院師生員工在十六大 精神的指引下，同心同德、艱苦奮斗，戰(zhàn)勝了非典，克服了一個又一個困難，取得了一個又一個頗具顯示度的成果。 定期制訂了研究生院重點工 作日程安排，健全完善了研究生院院務會制度，推動了研究生院管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化。學校推免生工作機制創(chuàng)新的基本做法在今年《教育部 簡報》第 79 期專題刊載，得到了教育部的肯定并向全國研究生培養(yǎng)單位。學校研究生培養(yǎng)機制改革引起了省內外新聞媒體的熱烈反響，在省內幾家大報的重要版面或頭版頭條、經視衛(wèi)視臺的黃金時段均有報道 ,中國教育報》、新華社和新浪網(wǎng)等紛紛刊載了專題新聞。新增博士生導師 25 名，新增碩士生導師 75 人，形成了一支與學校研究生教育規(guī)模發(fā)展相匹配、整體學術實力較強的研究生導師隊伍。 一、學科建設與學位工作 組織了應用經濟學、馬克思主義理論、新聞傳播學、歷史學、建筑學、土木工程等 6 個學科參加全國一級學科評估和體育碩士、藝術碩士、翻譯碩士、漢語國際教育碩士等 4 個專業(yè)學位授權點的申報工作，對于找準學科的優(yōu)勢和差距，推動學科自主建 設，提高研究生教育質量起到了積極的促進作用。 編制了研究生院年度工作計劃、半年工作計劃，