監(jiān)理師考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)-wenkub.com
2025-06-07 01:31 本頁(yè)面
【正文】 黑盒測(cè)試是一種從軟件需求出發(fā)，根據(jù)軟件需求規(guī)格說明設(shè)計(jì)測(cè)試用例，并按照測(cè)試用例的要求運(yùn)行被測(cè)試程序的測(cè)試方法。靜態(tài)測(cè)試分為：靜態(tài)分析、代碼審查。五、 驗(yàn)收階段 承建方在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 監(jiān)理工程師按照合同及相關(guān)文件對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，并評(píng)審以下文檔是否符合要求（包括但不限于）： 用戶需求說明書。 協(xié)助業(yè)主方召開專家評(píng)審會(huì)，對(duì)承建方提交的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案和網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、施工圖紙等進(jìn)行評(píng)審，匯總專家評(píng)審意見，并提交監(jiān)理意見。 審核技術(shù)方案中的信息安全保障措施。 審核方案中主要設(shè)備、材料清單。二、 系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段 結(jié)合信息工程特點(diǎn)，收集設(shè)計(jì)所需的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告內(nèi)容： 工程概況 監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì) 工程質(zhì)量綜述 工程進(jìn)度綜述 管理協(xié)調(diào)綜述 監(jiān)理總評(píng)價(jià)組織協(xié)調(diào)的基本原則： 公平、公正、獨(dú)立原則 守法原則 誠(chéng)信原則 科學(xué)原則組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理方法： 監(jiān)理會(huì)議 監(jiān)理報(bào)告 溝通可行性分析：可行性分析是在建設(shè)的前期對(duì)工程項(xiàng)目的一種考察和鑒定，對(duì)擬議中的項(xiàng)目進(jìn)行全面與綜合的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)能力的調(diào)查，判斷它是否可行。數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)的安全管理要點(diǎn)和監(jiān)理措施數(shù)據(jù)備份的策略與方式， 監(jiān)理：建議建設(shè)單位制定災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃信息的含義： 人們所收集的數(shù)據(jù)、資料經(jīng)加工處理后，對(duì)特定事物具有一定的現(xiàn)實(shí)或潛在的價(jià)值，且對(duì)人們的決策具有一定支持的載體。信息系統(tǒng)安全定義：是確保以電磁信號(hào)為主要形式的、在信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行通信、處理和使用的信息內(nèi)容，在各個(gè)物理位置、邏輯區(qū)域、存儲(chǔ)和傳輸介質(zhì)中，處于動(dòng)態(tài)和靜態(tài)過程中的保密性、完整性和可用性，以及與人、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境有關(guān)的技術(shù)安全、結(jié)構(gòu)安全和管理安全的總和。合同爭(zhēng)議的起因分析： 建設(shè)單位方面引起的 承建單位方面引起的合同違約的概念：指信息系統(tǒng)工程合同當(dāng)事人一方或雙方不履行或不適當(dāng)履行合同義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的賠償責(zé)任。違約責(zé)任合同管理的原則： 事前預(yù)控原則 實(shí)時(shí)糾偏原則 充分協(xié)商原則 公正處理原則合同管理的主要內(nèi)容： 擬定信息系統(tǒng)工程的合同管理制度，其中應(yīng)包括合同草案的擬定、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程； 協(xié)助建設(shè)單位擬定信息系統(tǒng)工程合同的各類條款，參與建設(shè)單位和承建單位的談判活動(dòng)； 及時(shí)分析合同的執(zhí)行情況，并進(jìn)行跟蹤管理 協(xié)調(diào)建設(shè)與承建單位的有關(guān)索賠及合同糾紛事宜。承建單位提交各階段項(xiàng)目成果的期限。信息系統(tǒng)工程竣工結(jié)算的審核的主要內(nèi)容： 審核項(xiàng)目成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 審核項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出是否合理 審核報(bào)廢損失和核銷損失的真實(shí)性 審核各項(xiàng)賬目、統(tǒng)計(jì)資料是否準(zhǔn)確完整 審核項(xiàng)目竣工說明書是否全面系統(tǒng)造成工程變更的原因： 項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化。驗(yàn)收階段成本控制監(jiān)理工作任務(wù) 總監(jiān)理工程師審核承建單位提交的階段性付款申請(qǐng)，要根據(jù)合同規(guī)定的付款條件，簽發(fā)付款意見。實(shí)施階段成本控制監(jiān)理工作任務(wù) 督促承建單位編制項(xiàng)目總費(fèi)用計(jì)劃，監(jiān)理人員審核總費(fèi)用計(jì)劃的可行性，并監(jiān)督其執(zhí)行。 協(xié)助建設(shè)單位和招標(biāo)公司確定評(píng)標(biāo)方案。信息工程項(xiàng)目投資構(gòu)成：工程前期費(fèi)用（可行性報(bào)告等）、監(jiān)理費(fèi)、咨詢和設(shè)計(jì)費(fèi)用、工程費(fèi)用、第三方工程測(cè)試費(fèi)用、工程驗(yàn)收費(fèi)用、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用和其它費(fèi)用。 重視項(xiàng)目前期（設(shè)計(jì)開始前）和設(shè)計(jì)階段的投資控制工作。難以準(zhǔn)確比較進(jìn)度超前或延遲的程度。實(shí)施階段的主要任務(wù)： 完善項(xiàng)目控制計(jì)劃，審查承建單位的施工進(jìn)度計(jì)劃； 做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作（進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)） 協(xié)調(diào)各方關(guān)系 預(yù)防并處理好工期索賠。 根據(jù)設(shè)計(jì)階段性輸出，由粗而細(xì)地制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，為項(xiàng)目進(jìn)度控制提供前提和依據(jù)。 協(xié)助建設(shè)單位分析項(xiàng)目的內(nèi)容及項(xiàng)目周期，并提出安排工程進(jìn)度的合理建議。實(shí)施階段的質(zhì)量控制要點(diǎn) 協(xié)助承建單位完善實(shí)施過程中階段性質(zhì)量控制 關(guān)鍵過程質(zhì)量控制的實(shí)施要點(diǎn) 對(duì)開發(fā)、實(shí)施材料與設(shè)備的檢查 協(xié)助建設(shè)單位對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題進(jìn)行處理 工程款支付簽署質(zhì)量認(rèn)證 組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況。 協(xié)助總承建單位完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度。 審查階段性設(shè)計(jì)成果，并提出監(jiān)理意見。 保持控
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