有限公司各級管理權限規(guī)定-wenkub.com
2025-05-23 11:39 本頁面
【正文】 本規(guī)定 由董事會授權 負責解釋。 第十章 附 則 第 七十二 條、信息的保密原則 本規(guī)定屬于公司的商務秘密 ， 嚴禁任何人員外傳和向外泄露其內容。當 修改合 同或訂單 總額 超過 董事會批準的《財務預算報告》 總額 時 ， 應按 《 財務預算管理辦法 》 規(guī)定 執(zhí)行 。 并 由 經辦 人 向 有 授權 的 部門 經理 、 總經理 、 董事會 提出 建議性 方案 ，并 得到 批準 和 授權 后 實施 。 第六十七條、以預算管理部門立項 授權 的 事宜 董事會批準的《財務預算報告》內涵的立項，由董事會授權總經理實施。 第六十四條、關于質量、安全控制計劃的事宜 當公司實施質量、安全控制計劃時，可由有關部門經理提出建設性意見，經總經理辦公會議審查后，由總經理批準后并授權有關部門經理負責實施。 第六十條、準許他人免費或支付象征性費用使用公司資產或產權轉讓的事宜 當準許他人免費或支付象征性費用使用公司資產或產權轉讓時，可由總經理向董事會提出建設性意見，由董事會做出準許他人免費或支付象征性費用使用公司資產或產權轉讓的決議，該決議由董事會授權總經理負責實施。包括：應收款項和各種實際損失而不能從保險 15 中獲得賠償?shù)?，可由總經理向董事會提出建設性意見，由董事會做出公司對外提出和處理業(yè)務上索賠的決議，該決議由董事會授權總經理負責實施。 A、境內出差申請。 第五十五條、年度內部審計報告的事宜 年度內部審計報告可由總經理向董事會提出，由董事會做出批準年度內部審計報告的決議。 第五十條、向外提供財務擔保和賠償保證的事宜 當公司向外提供財務擔保和賠償保證時，可由總經理向董事會提出建設性意見，由董事會做出向外提供財務擔保和賠償保證的決議，該決議由董事會授權總經理負責實施?？捎煽偨浝硐蚨聲岢鼋ㄔO性意見，由董事會做出年度會計決算報告的決議，該決議由董事會授權總經理負責實施。 不影響年度預算的總額：（可參照財務預算規(guī)定制定） 每次動用不可預見費用金額 元，可由董事會授權總經理批準； 預算 科目之間的每次調整和影響本年度支出額的更改 元，可由董 13 事會授權總經理批準。 第四十一條、對支持工會工作的事宜 當支 持或資助工會的工作，或資助職員參加群眾團體或文體活動時，其授權為：經部門經理或工會提議，由總經理與副總經理聯(lián)署批準。 第三十九條、制訂和修改公司職員培訓計劃的事宜 當制訂和修改 公司職員培訓計劃時，其授權為： 部門經理及以下職員經人力資源部提議，由總經理批準，但總經理工作 12 部和財務部經理的批準需向董事會備案。 部門經理或代表處級職員（包括副職）經人力資源部提議，由總經理批準，但總經理工作部和財務部經理的批準需向董事會備案。 董事會批準總經理、副總經理、三總師和總經理助理的任職。 第三十五條、制訂和更改組織機構的事宜 制訂和更改組織機構應遵循以下的原則： 部門或代表處級：當制訂和更改部門或代表處級的機構時，可由總經理向董事會提出建設性意見，由董事會可根據公司經營需要，可做出制訂和更改部門或代表處級的機構的決議，該決議由董事會授權總經理負責實施。 第五章 公司內部組織機構和人員的授權 第三十二條、公司內部組織機構及人員授權的先決條件 人事和勞動工資政策必須符合國家政策，以及公司的統(tǒng)一政策。 第二十七條、其他屬于公司業(yè)務范圍的重要協(xié)議和合同的事宜 當涉及屬于公司業(yè)務范圍內的重要協(xié)議和合同時，由公司有關部門提出申請，按照公司內部運作程序進行會簽，總經理可做出批準簽署其他屬于公司業(yè)務范圍的重要協(xié)議和合同的決定，并建立向董事會的報告制度。 9 第二十四條、修改《合營合同》和《公司章程》的事宜。 第二十條、將公司資金借出或向外單位進行投資（不包括正常銀行業(yè)務及向承包商提供預付款） 的 事宜 由董事會可根據公司的生產經營需要，在征得各投資方同意，可做出將公司資金借出或向外單位進行投資（不包括正常銀行業(yè)務及向承包商提供預付款） 的決議，該決議由總經理負責實施。 第十七條、其他條件 規(guī)定 的 事宜 本授權程序只限于公司內部使用。授權審批名單應經上一級主管或部門經理（以較高權限者為準）簽署，財務部經理核準后生效，原件由財務部保存，復印件抄送該部門及總審計師。如果部門經理都缺席時，由總經理或主管該部門的副經理代簽。 7 第十一條、總經理管理層聯(lián)署簽署 規(guī)定 的 事宜 本規(guī)定所列需要經總經理聯(lián)合批準的事項，應由總經理和一名副總經理或總經理助理聯(lián)署簽署。 第九條、各級授權的相互支持 條件 的 事宜 本規(guī)定只列出各級批準權，經辦人員應該及早對有關事項進行準備工作和進行評審，并以書面明確表示意見和提議報告批準人。 第七條、各級授權 范圍 的 事宜 本規(guī)定只適用于各級執(zhí)行人在其主管業(yè)務和批準的財務預算范圍內行使。 6 第四條、各級管理權限規(guī)定的適用范圍 本規(guī)定適用于公司所屬各部門和電廠在公司生 產經營活動中（包括內部和外部）發(fā)生的各項支出和事務。 第三條、執(zhí)行各級管理權限規(guī)定的原則 按工作需要授予公司職員的管理權限，而不是按名望、資格、職位或等級來授予管理權限。 被授權人員：根據公司《各級管理權限的規(guī)定》，被授權批準某一范圍業(yè)務的人 員。 2 目 錄 第一章 、 定
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