【正文】 K/3在產(chǎn)品成本分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：是指在共耗費(fèi)用分配后，對(duì)按成本對(duì)象+成本項(xiàng)目歸集的期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生成本之和，在本期完工產(chǎn)量和期末在產(chǎn)品產(chǎn)量之間的分配標(biāo)準(zhǔn)，有多種選擇?？蛇x按部門和勞務(wù)設(shè)置，也可設(shè)為K/3系統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。K/3其它共耗材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：設(shè)置零部件生產(chǎn)車間、產(chǎn)品裝配線生產(chǎn)車間其他要素費(fèi)用的共耗分配標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)該設(shè)置實(shí)現(xiàn)材料共耗費(fèi)用在車間部門已投產(chǎn)的成本對(duì)象間分配的標(biāo)準(zhǔn)。其中，定額材料、約當(dāng)產(chǎn)量可定義復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)，可滿足一光多種產(chǎn)品生產(chǎn)的成本核算要求。 生產(chǎn)任務(wù)單成本差異表；216。 產(chǎn)品收發(fā)匯總表；216。 月生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表；216。利用K/3車間管理模塊的賬簿報(bào)表，可產(chǎn)生：216。（4）生產(chǎn)任務(wù)單的完工與入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員和QC可根據(jù)車間作業(yè)管理的業(yè)務(wù)管理要求，進(jìn)行任務(wù)單匯報(bào)；可一次或多次匯報(bào)；既可僅匯報(bào)產(chǎn)量，也可同時(shí)匯報(bào)質(zhì)量等信息；可一次入庫(kù)或多次入庫(kù)；并支持產(chǎn)品檢驗(yàn)。在實(shí)際操作時(shí)，可任意借用其他產(chǎn)品的BOM與配置BOM、可任意決定發(fā)料數(shù)量與日期以及發(fā)料倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)位、可選擇是否使用替代物料、可任意增刪投料物料，通過(guò)手工建立、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)自動(dòng)生成、物料替代來(lái)建立生產(chǎn)投料，并審核生產(chǎn)投料，此時(shí)K/3系統(tǒng)自動(dòng)將庫(kù)存物料分配給生產(chǎn)任務(wù)。（1）生產(chǎn)任務(wù)單處理編制作業(yè)計(jì)劃：零部件車間計(jì)劃管理人員利用K/3生產(chǎn)任務(wù)單編制和管理零部件車間生產(chǎn)任務(wù)，其來(lái)源包括：手工錄入、銷售訂單投放的生產(chǎn)任務(wù)單。（j) 材料成本差異明細(xì)賬：采用計(jì)劃成本法，系統(tǒng)提供對(duì)材料成本差異的匯總。（f) 分期收款發(fā)出商品明細(xì)賬：記錄分期收款發(fā)出商品數(shù)量、單價(jià)、金額等的詳細(xì)資料賬簿。（b) 生產(chǎn)領(lǐng)料成本匯總表：是記錄生產(chǎn)領(lǐng)料情況的報(bào)表。對(duì)于計(jì)價(jià)方法是計(jì)劃成本法的存貨，還要結(jié)轉(zhuǎn)期初的材料成本差異以及本期收入的材料成本差異。（3）憑證的生成當(dāng)各種采購(gòu)發(fā)票、入庫(kù)單、銷售發(fā)票、出庫(kù)單及其他類型單據(jù)的金額被確認(rèn)以后，可以通過(guò)對(duì)應(yīng)類型的模板自動(dòng)生成憑證并傳遞到總賬系統(tǒng)。實(shí)際成本法下，系統(tǒng)提供先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法、分批認(rèn)定法五種方法；材料明細(xì)賬中對(duì)加權(quán)平均法全月顯示和對(duì)其他四種方法及時(shí)顯示發(fā)出成本。入庫(kù)存貨計(jì)價(jià)：對(duì)入庫(kù)存貨的計(jì)價(jià)，K/3系統(tǒng)支持采取實(shí)際成本和計(jì)劃成本兩種方式。K/3存貨核算系統(tǒng)與倉(cāng)存管理、采購(gòu)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理等各系統(tǒng)是集成的，解決了傳統(tǒng)的復(fù)雜繁瑣的采購(gòu)入庫(kù)核算、銷售出庫(kù)收入成本核算問題。通過(guò)對(duì)報(bào)表篩選條件的組合可以得到各種需要的結(jié)果，滿足企業(yè)各方面人員和管理的需求。通過(guò)結(jié)算管理，幫助企業(yè)理清與供應(yīng)商的往來(lái)賬目，加強(qiáng)對(duì)付賬計(jì)劃實(shí)時(shí)控制。（2）結(jié)算管理財(cái)務(wù)部門在管理應(yīng)付款時(shí)，可利用K/3應(yīng)付賬管理系統(tǒng)的結(jié)算管理：核銷、憑證處理。單據(jù)處理：能處理其他應(yīng)付單、付款單、應(yīng)付票據(jù)、退款單等，可進(jìn)行查詢和審核、核銷，單據(jù)錄入、審核、核銷以后，系統(tǒng)就能夠及時(shí)提供各種往來(lái)款的余額。發(fā)票類型可以是增值稅發(fā)票和普通發(fā)票。實(shí)際上，一方面，管理好應(yīng)付賬款，可以幫助企業(yè)樹立良好的市場(chǎng)信譽(yù)；另一方面，應(yīng)付往來(lái)款如果管理不善，造成資金利用效率低下，同樣會(huì)造成企業(yè)各項(xiàng)舞弊、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，長(zhǎng)時(shí)間不清楚的應(yīng)付賬款也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)麻煩，造成經(jīng)濟(jì)上的損失。壞帳分析：反映壞帳的金額，及發(fā)生壞帳損失的賬戶所占的壞帳損失的比例。提供到期應(yīng)收賬款提示。系統(tǒng)參數(shù)靈活設(shè)置，選擇壞賬計(jì)提方法?？梢岳眠@個(gè)工具來(lái)設(shè)計(jì)訂單、發(fā)票、收貨單、發(fā)貨單等商業(yè)各種單據(jù)類型的打印輸出格式。從而有效地規(guī)避和降低運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。并把相關(guān)信息反饋到財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)及時(shí)與客戶結(jié)清貨款，減少壞賬損失產(chǎn)生。銷售倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)處理主要包括發(fā)貨通知單、銷售出庫(kù)單、銷售退回單、委托代銷出庫(kù)單、委托代銷退回單、分期收款出庫(kù)單、分期收款退回單等。銷售訂單頭信息包括：訂單號(hào)、單據(jù)日期、客戶代碼、銷售報(bào)價(jià)單號(hào)、銷售合同號(hào)、銷售方式、幣別、匯率、結(jié)算方式、交貨方式、地點(diǎn)、業(yè)務(wù)員等基本信息，銷售訂單行信息包括：產(chǎn)品代碼、計(jì)量單位、數(shù)量、交貨日期、單價(jià)、稅率、折扣、建議交貨日期等。報(bào)價(jià)單包括單據(jù)號(hào)、單據(jù)日期、客戶代碼、貨幣、匯率、主管、部門、業(yè)務(wù)員、制單人，產(chǎn)品代號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量及范圍、單價(jià)、折扣等信息。對(duì)每一個(gè)客戶，根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷政策，都可以確定是否有信用控制。關(guān)于權(quán)限的處理，在這里不進(jìn)行詳細(xì)描述。但是對(duì)于不需要解析的條形碼，則必須先將光標(biāo)定位到“物料”項(xiàng)目才可以進(jìn)行條碼的掃描。選上“條碼解析”后，就可以在單據(jù)錄入時(shí)將條形碼按照指定的解析規(guī)則進(jìn)行解析了。從而完成對(duì)單據(jù)的錄入。條碼解析：條碼錄入后，在單據(jù)上的解析工作是條碼應(yīng)用的重心。雙擊右側(cè)的明細(xì)可以調(diào)出條碼規(guī)則的查看界面，并可以對(duì)之進(jìn)行修改。對(duì)條形碼項(xiàng)目進(jìn)行手工錄入或掃描后，自動(dòng)新增一條分錄，并將光標(biāo)移動(dòng)到新增分錄的條形碼項(xiàng)目處。下面分別對(duì)這兩種條碼的應(yīng)用方式進(jìn)行說(shuō)明。不需要解析的條碼主要是指符合國(guó)家條碼管理委員會(huì)規(guī)定的條形碼，某些企業(yè)如果在內(nèi)部管理中只是為了簡(jiǎn)化錄入、提高物料錄入準(zhǔn)確率，也有可能使用不需要解析的企業(yè)內(nèi)碼。系統(tǒng)認(rèn)為這種條碼不需要解析。（5）主要的庫(kù)存報(bào)表與查詢利用K/3倉(cāng)庫(kù)管理模塊，可產(chǎn)生出入庫(kù)流水賬、庫(kù)存臺(tái)賬、批次物料匯總表、事務(wù)類型收發(fā)匯總表、收發(fā)業(yè)務(wù)匯總表、物料批次臺(tái)賬、物料批次匯總表、物料收發(fā)匯總表、物料收發(fā)明細(xì)表、物料收發(fā)日?qǐng)?bào)表、庫(kù)存配套分析表、生產(chǎn)領(lǐng)料匯總表（按生產(chǎn)任務(wù)單）、生產(chǎn)領(lǐng)料匯總表十三種報(bào)表或臺(tái)賬。對(duì)于需要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)之后才能入庫(kù)的業(yè)務(wù)，在K/3系統(tǒng)中錄入收料通知單時(shí)，直接選擇虛倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)入對(duì)應(yīng)待檢虛倉(cāng)。利用盤點(diǎn)單記錄的實(shí)際庫(kù)存數(shù)據(jù)，按盤點(diǎn)單錄入K/3系統(tǒng)后，系統(tǒng)將自動(dòng)生成按倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)表，并更新賬面庫(kù)存。生產(chǎn)發(fā)料在K/3系統(tǒng)中，是根據(jù)物料清單（BOM）自動(dòng)生成的生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料單進(jìn)行的。銷售部門銷售訂單管理員，生產(chǎn)計(jì)劃部門計(jì)劃管理員等業(yè)務(wù)部門的管理人員可按物料、倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)位等實(shí)時(shí)查詢物料的庫(kù)存情況。通過(guò)實(shí)施K/3庫(kù)存管理等，保證了信息流與物流的統(tǒng)一，使管理人員控制物流具備了相應(yīng)的管理基礎(chǔ)。還可以通過(guò)分析報(bào)表對(duì)企業(yè)各項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行比較、分析管理。 采購(gòu)匯總表；216。選擇月初沖回方式，在每月初，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將暫估入庫(kù)單憑證用紅字沖回，如果月末發(fā)票還沒有到，再做暫估入庫(kù)憑證，直到被采購(gòu)發(fā)票核銷為止。暫估入庫(kù)處理：在未收到供應(yīng)商發(fā)票時(shí)，采用暫估入庫(kù)的一種采購(gòu)收貨方式。采購(gòu)訂單跟蹤：通過(guò)采購(gòu)訂單與收料通知單或采購(gòu)收貨單之間的鉤稽關(guān)聯(lián)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)訂單執(zhí)行情況的管理，及時(shí)、清楚地反映出各訂單的執(zhí)行情況，對(duì)沒有及時(shí)執(zhí)行的訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找原因，制定對(duì)策，保證正常的采購(gòu)、生產(chǎn)秩序。采購(gòu)部門將各項(xiàng)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行確認(rèn)、匯總，結(jié)合以前采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，以及各供應(yīng)商的供貨情況，決定向有關(guān)客戶定貨。在K/3集成系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料中錄入供應(yīng)商的代碼、名稱、地址、開戶銀行、聯(lián)系人等基本信息，以及結(jié)算方式、應(yīng)付科目、預(yù)付科目、業(yè)務(wù)部門、采購(gòu)員等財(cái)務(wù)應(yīng)付資料。采購(gòu)執(zhí)行管理金蝶K/3采購(gòu)管理系統(tǒng)，通過(guò)采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單、收料通知單、采購(gòu)檢驗(yàn)、采購(gòu)收料、采購(gòu)發(fā)票、采購(gòu)?fù)素浀雀鞣N業(yè)務(wù)處理，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)間流程與管理信息集成管理，對(duì)采購(gòu)全過(guò)程的有效跟蹤和控制，實(shí)現(xiàn)完善的供應(yīng)商供貨信息管理。下達(dá)成采購(gòu)申請(qǐng)單的對(duì)應(yīng)關(guān)系：按物料屬性中的供應(yīng)商分別生成采購(gòu)申請(qǐng)單。（4）報(bào)表查詢與打印K/3系統(tǒng)可以自動(dòng)生成各種查詢報(bào)表，如：固定資產(chǎn)清單、固定資產(chǎn)增減表、固定資產(chǎn)及累計(jì)折舊明細(xì)賬、折舊費(fèi)用分配表、固定資產(chǎn)使用情況分析表、固定資產(chǎn)累計(jì)折舊表等。（1）固定資產(chǎn)卡片及基礎(chǔ)資料維護(hù)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)資料維護(hù)：在K/3系統(tǒng)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)資料維護(hù)中，企業(yè)可以自定義固定資產(chǎn)卡片的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)；除了系統(tǒng)預(yù)設(shè)的基礎(chǔ)資料類別和內(nèi)容外，企業(yè)可以按照本單位固定資產(chǎn)使用的特性設(shè)置各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，包括：變動(dòng)方式、存放地點(diǎn)、使用狀態(tài)、卡片類別、折舊方法等。６、提供了對(duì)各種票據(jù)的管理，進(jìn)行到期提示功能。１、現(xiàn)金日記賬：用戶可以從總賬導(dǎo)入，也可以手工在現(xiàn)金管理模塊錄入，查詢，打印現(xiàn)金日記賬２、庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)：可能新增、刪除、打印庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)表，保證資金安全。財(cái)務(wù)分析管理系統(tǒng)提供下列分析報(bào)表：財(cái)務(wù)狀況分析表、損益狀況分析表、趨勢(shì)分析表、指標(biāo)分析表、收支分析表、收入預(yù)算表、費(fèi)用預(yù)算表、預(yù)算資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、費(fèi)用控制表、因素分析表、利潤(rùn)分析表，以及各種自定義分析表?？梢赃M(jìn)行跨帳套取數(shù)功能（與時(shí)代光電報(bào)表合并）。３、 可以自定義編制企業(yè)內(nèi)部報(bào)表，如制造費(fèi)用表、個(gè)人借支款表等。新建一張報(bào)表，定義他們的格式、取數(shù)公式、頁(yè)眉頁(yè)腳、顏色等基本信息，將報(bào)表保存，這樣一張新的報(bào)表就定義好了。（3）期末處理會(huì)計(jì)期期末處理：為了總結(jié)某一會(huì)計(jì)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，必須定期進(jìn)行結(jié)賬。憑證審核以后，在K/3系統(tǒng)憑證管理中，只需單擊憑證過(guò)賬按鈕，系統(tǒng)將把憑證做上以已登賬標(biāo)志。日常憑證業(yè)務(wù)處理：對(duì)于日常發(fā)生的借款、報(bào)銷等普通業(yè)務(wù)，通過(guò)K/3系統(tǒng)憑證錄入界面直接錄入。K/3財(cái)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，能夠幫助企業(yè)方便、高效、快速地完成憑證錄入、審核、登賬工作；利用憑證、賬簿、報(bào)表內(nèi)在的、嚴(yán)格的邏輯關(guān)系，幫助企業(yè)自動(dòng)完成總賬、明細(xì)賬、多欄賬、科目匯總表、科目余額表等賬簿及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)分配表等各種常規(guī)報(bào)表和其他任何自定義報(bào)表的生成工作。總賬、報(bào)表解決方案（適用于財(cái)務(wù)部）總賬系統(tǒng)長(zhǎng)春一光憑證制作的來(lái)源很多，如日常的借款、報(bào)銷等事務(wù)，還有工資、固定資產(chǎn)、物料的出入庫(kù)、成本等業(yè)務(wù)大量的事務(wù)也需要制作憑證。 保證物料代碼的唯一型216。物料編碼規(guī)則物料分組規(guī)則：產(chǎn)成品（01） 按照產(chǎn)品類別繼續(xù)細(xì)分，如LEC（）、ZKD（）、CHA（）等半成品（02） 按照來(lái)源不同分為三部分，機(jī)械件（）、光學(xué)件（）、電子件（）采購(gòu)件（03） 按照性質(zhì)不同分類，電子件（）、機(jī)械件（）、毛坯件（）、外協(xié)件（）原材料（04） 按照材質(zhì)不同分類，有色金屬（）、鋼材（）、玻璃（）等輔助材料（05）工具及備件（06）如果分組內(nèi)物料數(shù)量過(guò)大，可根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)細(xì)分，以便于查詢檢索。每一個(gè)工藝路線必須歸屬于某個(gè)工藝路線組?？蛻鬊OM查詢工程變更管理工程變更是生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的設(shè)計(jì)、工藝變更的具體實(shí)現(xiàn)，是對(duì)現(xiàn)有成型BOM修改的有力手段。 實(shí)現(xiàn)用規(guī)范方法管理企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；216。對(duì)涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、加工制造、物料管理等需高度共享的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采取科學(xué)有效的存儲(chǔ)策略，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，減少數(shù)據(jù)冗余，確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和可靠性，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)和更改控制。期間人工費(fèi)、制造費(fèi)用分?jǐn)偟酵旯ぎa(chǎn)品中，使用定額工時(shí)比例進(jìn)行分?jǐn)偂２牧喜捎糜?jì)劃價(jià)入賬，并記成本差異科目。、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)描述處理固定資產(chǎn)的帳務(wù)核算，計(jì)提折舊及設(shè)備管理。如何進(jìn)行銀行對(duì)帳：企業(yè)與銀行進(jìn)行對(duì)帳的時(shí)候，把銀行對(duì)帳單打回來(lái)與手工帳進(jìn)行核對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)沒有核對(duì)上的，手工編制余額調(diào)節(jié)表。會(huì)計(jì)科目體系為工業(yè)會(huì)計(jì)科目，核算以人民幣為主，沒有外幣，固定資產(chǎn)有新購(gòu)入的，也有一部分為長(zhǎng)春一光所有，只是要負(fù)擔(dān)其折舊費(fèi)。財(cái)務(wù)室主要崗位：銷售會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、往來(lái)會(huì)計(jì)、定額會(huì)計(jì)出納室主要崗位：記賬會(huì)計(jì)、出納員。 售后服務(wù)包括三包期內(nèi)的免費(fèi)維修和三包期外的付費(fèi)維修。 現(xiàn)有客戶3000多家，大部分為長(zhǎng)期客戶。需要記錄郵政憑單編號(hào)備查。在制定生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中，每月的預(yù)排計(jì)劃與合同評(píng)審協(xié)議的大值作為制定零部件生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。各分公司：與銷售部職能一致。銷售計(jì)劃員：負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的制定、下發(fā)，銷售發(fā)貨。 不同批次的產(chǎn)品可以合并發(fā)貨出庫(kù)。、入庫(kù)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明： 、領(lǐng)料出庫(kù)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明： 進(jìn)行批次管理，按先進(jìn)先出法進(jìn)行管理。分別為：產(chǎn)成品庫(kù)：總部產(chǎn)成品庫(kù)、上海產(chǎn)成品庫(kù)、北京產(chǎn)成品庫(kù)、廣州產(chǎn)成品庫(kù)半成品庫(kù)：機(jī)械倉(cāng)庫(kù)、光學(xué)庫(kù)、中間庫(kù)原材料及采購(gòu)件庫(kù)：大五金庫(kù)、電子倉(cāng)庫(kù)、毛坯庫(kù)、顧客提供材料庫(kù)?；旧蠈?kù)存物資分為ABC三類，ABC分類的原則是：價(jià)格、用量、關(guān)鍵程度。、采購(gòu)訂單流程說(shuō)明： 采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，需要進(jìn)行限價(jià)的管理，由物流中心在市場(chǎng)詢價(jià)，并對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審批。銷售預(yù)排計(jì)劃是銷售部門根據(jù)各分公司上報(bào)上來(lái)的銷售意向，制定的預(yù)測(cè)性計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)部門儲(chǔ)備零部件庫(kù)存。采購(gòu)中心：負(fù)責(zé)外購(gòu)計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃的執(zhí)行。崗位職責(zé)說(shuō)明：調(diào)度員：負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度，計(jì)劃執(zhí)行。、產(chǎn)成品檢驗(yàn)流程生產(chǎn)部、車間及采購(gòu)中心業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、生產(chǎn)系統(tǒng)崗位設(shè)置及主要職責(zé)崗位設(shè)置說(shuō)明：生產(chǎn)相關(guān)部門有四個(gè)：生產(chǎn)部、機(jī)加車間、光學(xué)車間、總裝車間。、外購(gòu)、外協(xié)件檢驗(yàn)流程說(shuō)明： 質(zhì)量檢驗(yàn)人員，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，包括國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、廠標(biāo)等不同的標(biāo)準(zhǔn)分類，對(duì)外購(gòu)、外協(xié)類原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告，合格的材料通知倉(cāng)庫(kù)收貨，不合格的材料反饋給物資采購(gòu)人員進(jìn)行相關(guān)處理。機(jī)加件檢驗(yàn)站：負(fù)責(zé)機(jī)加件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。質(zhì)量部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、質(zhì)量部崗位設(shè)置及主要職責(zé)崗位設(shè)置說(shuō)明：質(zhì)量處現(xiàn)有22人，下設(shè)1個(gè)處室及5個(gè)質(zhì)檢站：分別為：計(jì)量室、外檢站、機(jī)加件檢驗(yàn)站、光學(xué)檢驗(yàn)站、成品檢驗(yàn)站。碼盤根據(jù)脈沖的不同，可以劃分出上千種。崗位職責(zé)說(shuō)明：產(chǎn)品設(shè)計(jì)組：負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工藝組：負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)刻畫組：負(fù)責(zé)母盤制作檔案室：負(fù)責(zé)圖紙、技術(shù)檔案的存檔保管工作資料室：負(fù)責(zé)圖書、資料保管、借閱管理工作微機(jī)中心：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、硬件維護(hù)、網(wǎng)站維護(hù)、PDM數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)制定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明： 技術(shù)部門采用AutoCAD進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，部分信息錄入到PDM系統(tǒng)中。l 財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化，財(cái)務(wù)、應(yīng)收、銷售、發(fā)貨等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成，加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，減少重復(fù)數(shù)據(jù)錄入；l 倉(cāng)存、銷售數(shù)據(jù)集中式管理，分布式應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程銷售、合同、發(fā)貨、收款業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)處理，加強(qiáng)異地辦事處監(jiān)控力度；l 規(guī)范價(jià)格管理體系