【正文】 （2）施工機(jī)械停放場(chǎng)，應(yīng)保持整潔和便于工人操作，并保證出入通道暢通。（3）我公司配備的醫(yī)療設(shè)施（包括房間、器械、藥品、急救車輛等）應(yīng)取得當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生管理部門的批準(zhǔn)。我公司應(yīng)委派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員做試驗(yàn)工作，并負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、檢修等工作。三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備和人員在合同實(shí)施期間，我公司應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范、規(guī)定的要求建立原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量復(fù)試機(jī)制。我公司應(yīng)在其中心駐地區(qū)域內(nèi)，建造現(xiàn)場(chǎng)辦公室和供所有人員的住房和生活區(qū)，并為探親家屬的短期居留免費(fèi)提供家庭團(tuán)聚住房。駐地建設(shè)的管理與維護(hù)，應(yīng)滿足科學(xué)管理、文明施工的要求。我公司負(fù)責(zé)管理工程范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)先期建成的設(shè)施和設(shè)備，工程施工期間如先期建成的設(shè)施被盜竊或損壞，均由我公司負(fù)責(zé)，整修被盜或損壞設(shè)施的費(fèi)用由我公司支付。（2）施工場(chǎng)地的布置、施工順序和交通疏解方案應(yīng)按南京市規(guī)劃國(guó)土局、南京市公安交通管理局等批準(zhǔn)的最終方案調(diào)整，我公司并且不得因此向業(yè)主索賠。凡因施工需要而臨時(shí)增加的設(shè)施均應(yīng)拆除，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格。臨時(shí)道路（1）本工程的施工與現(xiàn)有的道路發(fā)生沖突和干擾之處，我公司都要在本工程施工之前完成改道施工或修建臨時(shí)道路。在施工過(guò)程中，由我公司施工排水處理不當(dāng)，造成對(duì)市政排水設(shè)施的損壞，其產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)。施工結(jié)束后，我單位將水表等設(shè)施交還給業(yè)主。施工結(jié)束后，臨時(shí)設(shè)施如果因業(yè)主的需要，我公司不得拆除，如果要求拆除，做到工完場(chǎng)清，如果有遺留建筑物、垃圾等，清理的費(fèi)用由我公司承擔(dān)?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，我公司針對(duì)本工程專門成立的項(xiàng)目管理班子，作為一個(gè)有機(jī)的整體，各部門將充分履行職責(zé)，互相交流，互相協(xié)作，把責(zé)任心放在首位，以高度的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，憑借精湛的專業(yè)技術(shù)，向業(yè)主交付一個(gè)質(zhì)量精良的工程。他們將完成從進(jìn)場(chǎng)放線、現(xiàn)場(chǎng)安裝到竣工驗(yàn)收的全部工作，使得圖紙內(nèi)容得以實(shí)現(xiàn)。2）安檢員做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工宣傳教育，堅(jiān)決杜絕野蠻作業(yè)，對(duì)外要服從業(yè)主、監(jiān)理單位的統(tǒng)一指揮和安排安排，做到相互理解、相互配合。我公司的施工人員都是經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉和培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。5）質(zhì)量監(jiān)控組、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)；、半成品進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；、半成品保護(hù)措施的檢查；，對(duì)檢查不合格的安裝部分有權(quán)做出返工決定，并報(bào)請(qǐng)公司備案；，不合格不許上崗；、監(jiān)理公司完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。與建筑師討論圖紙細(xì)節(jié)及可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)聯(lián)系施工圖的審定；，保證設(shè)計(jì)完全準(zhǔn)確無(wú)誤；，調(diào)整材料定單及加工尺寸；。3）總工程師/總經(jīng)濟(jì)師主要負(fù)責(zé)前期技術(shù)準(zhǔn)備及加工、施工期間的技術(shù)指導(dǎo)，處理技術(shù)難題，與項(xiàng)目經(jīng)理共同解決突發(fā)事件（如果有），在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。勞動(dòng)力計(jì)劃表（詳見附件3） 項(xiàng)目管理班子配備及職責(zé)分工組織管理框架圖一線施工質(zhì)檢員安檢員施工N隊(duì)…施工二隊(duì)施工一隊(duì)材料員高級(jí)管理技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)運(yùn)作項(xiàng)目設(shè)計(jì)組現(xiàn)場(chǎng)施工工程師技術(shù)培訓(xùn)組物料采購(gòu)組質(zhì)量監(jiān)控組項(xiàng)目經(jīng)理場(chǎng)內(nèi)加工工程師項(xiàng)目總負(fù)責(zé)總工程師—技術(shù)總負(fù)責(zé)項(xiàng)目總工、總經(jīng)濟(jì)師施工管理人員職責(zé)針對(duì)本工程，我們將形成以“高級(jí)管理、技術(shù)指導(dǎo)及協(xié)調(diào)運(yùn)作、一線施工”三層次的管理結(jié)構(gòu)，對(duì)工程的材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝施工等進(jìn)行全方位管理，以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合業(yè)主單位，協(xié)調(diào)好內(nèi)部系統(tǒng)和外部工作。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部每日定時(shí)召開“碰頭會(huì)”，隨時(shí)解決當(dāng)日的施工問(wèn)題，安排第二日的工作及計(jì)劃第三、四日的工作，并作為工作協(xié)調(diào)。（5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。（1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。（5）加強(qiáng)各專業(yè)工種的穿插流水，使施工隊(duì)伍能夠及時(shí)進(jìn)入操作最佳狀態(tài)。教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。主要施工機(jī)械設(shè)備表（詳見附件2） 滿足施工需要的勞動(dòng)力配備計(jì)劃勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工，嚴(yán)格考察施工隊(duì)伍的技術(shù)能力、人員數(shù)量，確保勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)不小于勞動(dòng)力計(jì)劃。進(jìn)行清潔工作不僅是保持機(jī)容整潔衛(wèi)生的需要，更重要的保持機(jī)械設(shè)備安全和正常工作的需要。6）在投入使用前，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次季節(jié)性保養(yǎng)，檢查全部技術(shù)狀態(tài)。2）配備必要的保護(hù)、安全、防潮裝置。交接班規(guī)定：1）交清機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況，特別應(yīng)介紹有無(wú)異常情況及處理經(jīng)過(guò)；2）交清機(jī)械保養(yǎng)情況及存在問(wèn)題；3）交清機(jī)械隨機(jī)工具、附件和消耗材料等情況；4）填好本班各項(xiàng)原始記錄，做好機(jī)械清潔工作。而且還應(yīng)隨工程任務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整機(jī)械設(shè)備，使各種機(jī)械設(shè)備的性能與生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合。（6）適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的功能。（2）使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能安全可靠的運(yùn)行。 設(shè)備與人員配備 滿足施工需要的施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃施工機(jī)械安排保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作：（1）做好供需計(jì)劃的編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。我公司應(yīng)負(fù)責(zé)裝飾工程施工期間建筑垃圾的清運(yùn)及場(chǎng)地的清潔，相關(guān)費(fèi)用含在合同價(jià)格中。應(yīng)當(dāng)認(rèn)為我公司在其合同價(jià)格中已經(jīng)考慮了本款所述的配合與協(xié)調(diào)所發(fā)生的費(fèi)用。我公司對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度進(jìn)行總體計(jì)劃安排時(shí)，應(yīng)按照合同約定的對(duì)其他承包商（如果有）的工作要求，將此類工作的施工周期和施工終始時(shí)間合理和恰當(dāng)?shù)乜紤]進(jìn)施工總體進(jìn)度計(jì)劃，以確保工程能在合同文件規(guī)定的時(shí)間竣工。我方將在工程的具體操作中，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工、以規(guī)范為準(zhǔn)則，及時(shí)修正圖紙不完美的地方以最好的施工質(zhì)量、安全文明施工和工作態(tài)度，從容地面對(duì)對(duì)于檢查、檢測(cè)單位的檢查監(jiān)督。2建立工序交接制度，各分包單位按照總體計(jì)劃完成一工序后，交接給下一工序施工，由接受前一工序的分包單位作好對(duì)前面工序的成品保護(hù)工作。4對(duì)于部分專業(yè)在工作面及空間布置上的交叉，必須全面考慮，有大局觀念，一旦總包單位做出合理決定，各專業(yè)分包單位應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行。如果處理不好，則會(huì)影響施工質(zhì)量和工期安排，對(duì)各方的成品保護(hù)也相當(dāng)不利。交工資料所包含的內(nèi)容及采用的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定應(yīng)在“施工組織設(shè)計(jì)”中給予明確3交工資料整理時(shí)做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項(xiàng)，且不得使用鉛筆、一般圓珠筆和易褪色的墨水填寫和繪制，便于工程歸檔、資料保存竣工圖的編制序號(hào)編制方法1凡在施工中無(wú)修改的圖紙、由項(xiàng)目技術(shù)人員在施工圖上加蓋竣工圖章2在施工中無(wú)重大變更的圖紙，由項(xiàng)目技術(shù)人員將修改的內(nèi)容改在原藍(lán)圖上，并在藍(lán)圖醒目處（如右上角）匯總標(biāo)出變更單號(hào)，加蓋竣工圖章3對(duì)于因重大修改，需重新繪制施工圖時(shí)，必須在得到建設(shè)單位確認(rèn)后再由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)繪制，并在此圖的右上角注明原圖編號(hào)，經(jīng)有關(guān)單位審核無(wú)誤后，加蓋竣工圖章4所有竣工圖都必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重新繪制的施工圖還必須有設(shè)計(jì)代表簽章竣工資料由總承包按業(yè)主和城建檔案館歸檔要求制定統(tǒng)一目錄，我司將按照總承包總體安排做好各項(xiàng)資料整理工作，最后再由總承包進(jìn)行審核、匯總。成品保護(hù)配合在施工過(guò)程和竣工后，與總包配合，作好成品保護(hù)工作，避免損壞，若有損壞，我方將及時(shí)更換損壞的幕墻板塊；工程全部完工后，經(jīng)認(rèn)真自檢，再行向總包、監(jiān)理交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。施工部署配合施工中，積極響應(yīng)業(yè)主、建筑師、監(jiān)理、總包的意見和建議，服從業(yè)主、建筑師、總包的統(tǒng)一調(diào)配，和總包及其他專業(yè)分包商做好各方面的配合。如有問(wèn)題要及時(shí)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位及時(shí)處理。根據(jù)答疑文件顯示，本工程有部分樓棟，或樓層為埋設(shè)埋件，我司進(jìn)場(chǎng)后立即組織對(duì)已埋設(shè)埋件的檢查、修補(bǔ)工作，對(duì)未埋設(shè)部位進(jìn)行后置埋件安裝。若有質(zhì)量不符合要求情況，及時(shí)反饋，制定方案實(shí)施修復(fù)。誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行降低成本，節(jié)約能源分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備、布局協(xié)調(diào)等工作，為他們排憂解難。二、幕墻施工總體流程總體施工流程可分為前期準(zhǔn)備階段和現(xiàn)場(chǎng)安裝階段兩大部分。加工過(guò)程將實(shí)行自檢、互檢、交叉檢及質(zhì)檢員旁站的質(zhì)量管理原則，保證各構(gòu)件的加工質(zhì)量。③、在加工圖紙及施工圖紙深化設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我司采購(gòu)部將根據(jù)各材料廠家的地理位置、材料規(guī)格、道路情況等進(jìn)行調(diào)查及分析，制定出詳細(xì)而合理的采購(gòu)、運(yùn)輸計(jì)劃。6）計(jì)算實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后決算的資料依據(jù)。4）填寫完工報(bào)表，呈請(qǐng)業(yè)主檢查驗(yàn)收、簽證。，請(qǐng)業(yè)主在報(bào)表上簽章作為工作量簽證，督促業(yè)主按時(shí)撥款。根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度，對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)圖外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。5）施工檢查施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個(gè)方面：檢查各階段中各工序在施工中是否符合外裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以：“誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)保管”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約，無(wú)法集中太多人員施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí)，管理者必須安排一切后備工程。（2）進(jìn)場(chǎng)后的管理工作1）在工程開工時(shí)，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：開工要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。采用電纜拖板供電時(shí)，電纜用保護(hù)層“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。，切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料的簽收工作，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以便查驗(yàn)。分類堆放，便于使用。5）開工前進(jìn)行工地實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況，核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)誤差。（1）進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作1）項(xiàng)目經(jīng)理與施工員、材料員、質(zhì)檢員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和工程說(shuō)明作全面、詳細(xì)的了解，對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。（11）使用電動(dòng)設(shè)備必須采用一機(jī)一閘一漏。（7）施工安全用電管理制度。（3）文明施工標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分廳分塊實(shí)行包干，公布于墻，接受有關(guān)部門的督促。（6）各班組長(zhǎng)的月度，周施工計(jì)劃必須以定包合同形式加以明確。（3）每天召開由項(xiàng)目部管理班子、班組長(zhǎng)參加的班后碰頭會(huì)，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況。當(dāng)天工作，當(dāng)天檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，不留隱患，確保每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量合格。建立工程質(zhì)量管理制度（1）牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，質(zhì)量“一票否決”制，全面提高公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。（4）進(jìn)入工地要戴安全帽，危險(xiǎn)部位要設(shè)置醒目警示標(biāo)志，多點(diǎn)設(shè)置滅火設(shè)備、消防器材。（2）成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專職安全員任副組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每周二次定期檢查，并做好臺(tái)帳及原始記錄。努力做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)工作，創(chuàng)一流標(biāo)化工地，樹立“安全第一”意識(shí)，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 我公司質(zhì)量目標(biāo)：信譽(yù)是企業(yè)生存的根本追求一流質(zhì)量的產(chǎn)品滿足顧客需求，爭(zhēng)取社會(huì)公認(rèn)，開拓市場(chǎng)施工工期根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)精神和要求，結(jié)合我公司以往對(duì)類似大型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，按施工文件精神，在14個(gè)月內(nèi)完成全部招標(biāo)文件內(nèi)的外裝施工任務(wù)并組織人員、設(shè)備退場(chǎng)，力爭(zhēng)在實(shí)際施工中爭(zhēng)取早日竣工。除符合“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”外，本工程須同時(shí)符合國(guó)家、江蘇省及南京市現(xiàn)行最新的施工及驗(yàn)收規(guī)范及圖紙上的施工及驗(yàn)收說(shuō)明。同時(shí)堅(jiān)持安全教育，提高安全意識(shí)，文明施工，堅(jiān)持“以人為本”，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“安全第一、預(yù)防為主”，嚴(yán)格各項(xiàng)安全施工管理，創(chuàng)市級(jí)文明工地，確保預(yù)定的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)。根據(jù)《寧天城際一期工程高架車站外幕墻工程N(yùn)TCJMQ01標(biāo)》招標(biāo)文件的有關(guān)精神和要求，結(jié)合該工程所處交通樞紐地理位置，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，我公司項(xiàng)目部在外裝工程中，堅(jiān)持公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，精心組織施工，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，嚴(yán)格各項(xiàng)管理，使本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到一個(gè)嶄新的高度。同時(shí)必須完善和充實(shí)項(xiàng)目管理班子和施工人員的崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，確保整個(gè)工程在標(biāo)準(zhǔn)化管理下有序地開展，做到“管理有力”。并且公司總部定期（二周）對(duì)工程進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)質(zhì)量及安全文明檢查，做到“組織有序”。同時(shí)我們充分注意到本工程工期緊，技術(shù)要求高、現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜等困難條件，經(jīng)過(guò)綜合分析，我公司針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)列出了以下幾點(diǎn)進(jìn)行特別說(shuō)明。同時(shí)，為在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中再創(chuàng)品牌、再樹樣板工程，我公司決心恪守“誠(chéng)信為本、顧客至上、科技創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針，決心恪守“遵守國(guó)家環(huán)保法規(guī)、清潔生產(chǎn)預(yù)防污染、節(jié)能降耗持續(xù)改進(jìn)、樹立亞廈環(huán)保品牌”的環(huán)境方針，決心恪守“規(guī)范操作、控制危源、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、杜絕事故”的職業(yè)健康安全方針。一個(gè)合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)能有效地幫助工程技術(shù)人員，把設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念和意圖真實(shí)地展現(xiàn)在人們眼前。 施工組織與部署 施工組織規(guī)劃本工程為寧天城際