甲方代表工作流程-wenkub.com
2024-10-31 04:11 本頁面
【正文】 完成領導交辦的其他工作。 組織并參與監(jiān)理單位 對施工質量進行全過程的監(jiān)控，負責 (參加 )隱蔽工程的檢查驗收工作，遵守先驗收簽字，再進行下道工序的原則，及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技 術與質量問題，對不符合施工質量標準的分項工程令其返工并建議進行罰款。 2) 、 一般一周（一月）的工作流程： 總結本周（本月）的工程施工 、考勤、獎懲情況 ，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計報表，編制下周（下月）的工程計劃安排 —— 準備協(xié)調解決相關的設計、施工問題 —— 安排下周（下月）的各專業(yè)工程師的工作； 3) 填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2 日）報工程管理部 進行考核 ；工作考核表經(jīng)考評后，交由 辦公室 留存。 負責辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證。 甲方代表每天工作內容： 負責施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參 與建筑物的定位、驗線工作。負責組織公司工程質量驗收 2 與評定工作。 負責處室人員的調配，協(xié)同做好施工 現(xiàn)場其他各項管理工作。 組織圖紙會審，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設計，合理降低工程造價。 一、工程部經(jīng)理崗位職責 貫徹執(zhí)行國家有關工程建設
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