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物業(yè)服務(wù)公司員工工資調(diào)整方案-wenkub.com

2025-05-28 18:50 本頁(yè)面
   

【正文】 以上方案建議自2010年11月1日起實(shí)施。 九、獎(jiǎng)懲(獎(jiǎng)勵(lì)與處罰):獎(jiǎng)金與經(jīng)濟(jì)處罰作為提高員工工作積極性、規(guī)范員工工作行為的重要手段,將根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格執(zhí)行。薪酬結(jié)構(gòu)如下:崗位工資+考核獎(jiǎng)金+加班補(bǔ)貼+伙食補(bǔ)貼+獎(jiǎng)懲+其他+代扣代繳共七項(xiàng),如圖:項(xiàng)目崗位工資考核獎(jiǎng)金加班補(bǔ)貼伙食補(bǔ)貼獎(jiǎng)懲其他代扣代繳崗位工資:850元/月考核獎(jiǎng)金:級(jí)別(1)、禮賓員考核獎(jiǎng)金分為如下四個(gè)等級(jí):標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)班、高級(jí)禮賓員一級(jí)禮賓員二級(jí)禮賓員三級(jí)禮賓員試用期(兩個(gè)月)工資總額1800元 (崗位工資850元 + 考核獎(jiǎng)金950元)1600元 (崗位工資850元 + 考核獎(jiǎng)金750元)1400元 (崗位工資850元 + 考核獎(jiǎng)金550元)1300元 (崗位工資850元 + 考核獎(jiǎng)金450元) 1200元 (崗位工資850元 + 考核獎(jiǎng)金350元)(2)、禮賓員考核獎(jiǎng)金等級(jí)人員分布表: 考核獎(jiǎng)金等級(jí)領(lǐng)班、高級(jí)禮賓員一級(jí)禮賓員二級(jí)禮賓員三級(jí)禮賓員試用期分布參考比例領(lǐng)班15%≌70%15%新入職變動(dòng)比例+1%+5%+2%注:高級(jí)禮賓員為特殊招聘或具備專業(yè)特長(zhǎng)人員試用期禮賓員不納入當(dāng)月考核,試用期兩個(gè)月,試用期待遇崗位工資850元+350元考核工資,轉(zhuǎn)正后轉(zhuǎn)為三級(jí)禮賓員,不占當(dāng)季考核指標(biāo)。項(xiàng)目薪酬組成:崗位工資+考核獎(jiǎng)金+加班補(bǔ)貼+伙食補(bǔ)貼+獎(jiǎng)懲+其他+代扣代繳共七項(xiàng),如圖:崗位工資考核獎(jiǎng)金加班補(bǔ)貼伙食補(bǔ)貼獎(jiǎng)懲其他代扣代繳崗位工資:850元/月考核獎(jiǎng)金:(1)、禮賓領(lǐng)班考核獎(jiǎng)金分為如下四個(gè)等級(jí):標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別一級(jí)領(lǐng)班二級(jí)領(lǐng)班三級(jí)領(lǐng)班試用期(兩個(gè)月)備 注工資總額2000元 (崗位工資850元 + 考核獎(jiǎng)金1150元)1800元 (崗位工資850元 + 考核獎(jiǎng)金950元)1600元 (崗位工資850元 + 考核獎(jiǎng)金750元)1500元 (崗位工資850元 + 考核獎(jiǎng)金650元)公司根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)、面積大小、管理難度確定領(lǐng)班工資級(jí)別。(4)、收銀員、救生員的定級(jí)由公司以季度為周期組織定級(jí)考評(píng),重新確定人員的考核獎(jiǎng)金。四、 倉(cāng)管員、資料員、文員工資方案薪酬結(jié)構(gòu)如下:崗位工資、考核獎(jiǎng)金、技術(shù)補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、獎(jiǎng)懲、其他、代扣代繳共八項(xiàng),如圖:項(xiàng)目崗位工資考核獎(jiǎng)金技術(shù)補(bǔ)貼伙食補(bǔ)貼加班補(bǔ)貼獎(jiǎng)懲其他代扣代繳崗位工資:850元/月考核獎(jiǎng)金:(1)、倉(cāng)管員、資料員考核獎(jiǎng)金分為如下三個(gè)等級(jí):標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別高級(jí)倉(cāng)管、資料員中級(jí)倉(cāng)管、資料員初級(jí)倉(cāng)管、資料員試用期(兩個(gè)月)工資總額1500元 (崗位工資850元 + 考核獎(jiǎng)金650元)1400元 (崗位工資850元 + 考核獎(jiǎng)金550元)1300元 (崗位工資850元 + 考核獎(jiǎng)金450元)1200元 (崗位工資850元 + 考核獎(jiǎng)金350元)(2)、倉(cāng)庫(kù)、資料員的定級(jí)以季度為周期組織定級(jí)考評(píng),重新確定人員的考核獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰方法同以上方案。(2)、物業(yè)助理、客服助理考核獎(jiǎng)金等級(jí)人員分布表: 獎(jiǎng)金等級(jí)高級(jí)物業(yè)助理、客服助理一級(jí)物業(yè)助理、客服助理二級(jí)物業(yè)助理、客服助理三級(jí)物業(yè)助理、客服助理試用期分布參考比例領(lǐng)班10%≌75%15%新入職變動(dòng)比例+1%+5%+2%物業(yè)助理、客服助理編制不足20人的,考核獎(jiǎng)金等級(jí)人數(shù)分布執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)表:評(píng)價(jià)等級(jí) 人 數(shù) 高級(jí)物業(yè)助理、客服助理一級(jí)物業(yè)助理、客服助理二級(jí)物業(yè)助理、客服助理三級(jí)物業(yè)助理、客服助理1519人1人2人1014人2人1114人1人2人710人1人710人1人1人47人1人46人1人24人1人13人1人1人1人※ 為保證考核獎(jiǎng)金的激勵(lì)功能,體現(xiàn)員工的工作績(jī)效,公司以季度為周期組織定級(jí)考評(píng),確定物業(yè)助理、客服助理的考
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