【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《中國(guó)XXXX分公司員工技能提升管理辦法(試行)》的通知各縣(區(qū))分公司、市分公司各部室:為進(jìn)一步提高員工技能,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,降低員工工作壓力,提高員工工作效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,市分公司研究制定了《中國(guó)XXXX分公司員工技能提升管理辦法(試行)》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二○一二年六月十五日
2025-04-13 11:20
【總結(jié)】第一篇:分公司員工假期及考勤管理辦法 分公司員工假期及考勤管理辦法 第一條為規(guī)范分公司員工假期及考勤管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合分公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。 第二條考勤規(guī)定。分公司實(shí)行與市...
2025-10-12 07:28
【總結(jié)】第一篇:××公司員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法(暫行) ××公司員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法(暫行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工的行為,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序,根據(jù)《中...
2025-10-08 12:13
【總結(jié)】**分公司人傷管理考核辦法第一章目的與適用范圍第一條目的:為了提高分公司人傷案件質(zhì)量,更好的完成人傷查勘、跟蹤、調(diào)查及調(diào)解工作,加強(qiáng)涉訴人傷案件的管控,有效管理涉人傷案件,防范案件處置風(fēng)險(xiǎn),特制定本考核辦法。第二條適用范圍:分公司所有人傷管理工作人員及各機(jī)構(gòu)人傷查勘及調(diào)查責(zé)任人。第二章人傷案件處理流程
2025-12-08 19:48
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()某某油田服務(wù)股份有限公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定(暫行)為不斷提高公司員工素質(zhì),逐步實(shí)現(xiàn)公司員工教育培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化,根據(jù)國(guó)家《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》,特制定本規(guī)定。公司員工教育培訓(xùn),緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革,為提高公司
2025-12-06 21:53
【總結(jié)】長(zhǎng)慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法物資計(jì)劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際向物資主管部門(mén)通過(guò)物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請(qǐng)的物資需求量。物資計(jì)劃管理是按照需求計(jì)劃來(lái)管理物資采供過(guò)程的活動(dòng)。包括計(jì)劃上報(bào)、傳遞、實(shí)施變更計(jì)劃、檢查計(jì)劃的完成情況。編制物資需求計(jì)劃的目的:統(tǒng)一管理、集中采購(gòu)、降低成本、規(guī)范運(yùn)作。物資需求計(jì)劃編制的原則。、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、不留缺
2025-04-19 01:08
【總結(jié)】29/30某某油田服務(wù)股份有限公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定(暫行)為不斷提高公司員工素質(zhì),逐步實(shí)現(xiàn)公司員工教育培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化,根據(jù)國(guó)家《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》,特制定本規(guī)定。公司員工教育培訓(xùn),緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革,為提高公司綜合實(shí)力,致力于開(kāi)發(fā)、服務(wù)公司人力資源,加速建設(shè)泛亞地區(qū)資產(chǎn)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、服務(wù)鏈完整、具有一定國(guó)際
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】長(zhǎng)慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法物資計(jì)劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際向物資主管部門(mén)通過(guò)物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請(qǐng)的物資需求量。物資計(jì)劃管理是按照需求計(jì)劃來(lái)管理物資采供過(guò)程的活動(dòng)。包括計(jì)劃上報(bào)、傳遞、實(shí)施變更計(jì)劃、檢查計(jì)劃的完成情況。編制物資需求計(jì)劃的目的:統(tǒng)一管理、集中采購(gòu)、降低成本、規(guī)范運(yùn)作。物資需求計(jì)劃編制的原則。、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、不
2025-04-14 13:09
【總結(jié)】塔里木油田分公司組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司二00二年九月機(jī)密導(dǎo)讀組織層面問(wèn)題分析導(dǎo)言流程問(wèn)題分析總結(jié)組織調(diào)整建議2作為中國(guó)石油重要的戰(zhàn)略接替區(qū),從1989年開(kāi)始,塔里木油田分公司采用海石油的運(yùn)作模式,采取“兩新兩高”的體制,獲得了飛速發(fā)展41555891601952533114203854
2026-01-16 14:24
【總結(jié)】起草部門(mén):人事中心招聘部主要起草人:王濤員工轉(zhuǎn)正管理辦法ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(人事管理
2025-06-14 21:29
【總結(jié)】20xx-04-24實(shí)施20xx-04-24發(fā)布起草部門(mén):人事中心HR部主要起草人:師普利員工離職管理辦法ZD/ZX中
2025-06-14 21:30
【總結(jié)】大朝山水電有限責(zé)任公司公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零二年十月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 9第六章附則 9附件一季度考核流程圖 11附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 12附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 21
2025-04-18 06:49
【總結(jié)】《工作循環(huán)分析管理規(guī)范》Q(chēng)/SY1239—2009的要求,油田公司推行工作循環(huán)分析方法,為規(guī)范工作循環(huán)分析的管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于油田公司所屬各單位所有的操作、施工和檢維修等作業(yè)活動(dòng)。第三條術(shù)語(yǔ)和定義1、工作循環(huán)分析jobcycleanalysis(簡(jiǎn)稱(chēng)JCA)是以操作主管和員工合作的方式對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。
2025-08-18 17:10
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法 湖北華中文化產(chǎn)權(quán)交易所員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法(試行) 第一篇總 則 第一章目的、原則及適用范圍 第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,構(gòu)建和諧健康的企業(yè)文化...
2025-10-06 13:31
【總結(jié)】延長(zhǎng)油田股份有限公司公司員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定考試試題一、單項(xiàng)選擇題(本題每小題2分,共20分),委員會(huì)主任由()擔(dān)任。,副主任由()及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。,公司年度崗位培訓(xùn)率要達(dá)()%。
2025-04-07 05:03