【正文】 (4) 安全施工和文明施工監(jiān)理應(yīng)采取平時經(jīng)常檢查和重點檢查相結(jié)合的方法，建立定期檢查制度，工程例會應(yīng)將安全文明生產(chǎn)檢查列入會議主要內(nèi)容之一，做到安全文明生產(chǎn)經(jīng)常講，安全生產(chǎn)警鐘常鳴。(6) 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。(2) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例以及行業(yè)規(guī)范、規(guī)程。b. 檢查承包商是否按要求設(shè)置并保護好測量控制點。 主要監(jiān)理工作程序框圖 工程質(zhì)量缺陷和事故處理程序框圖監(jiān)理工程師跟蹤檢查監(jiān)理工程師對處理結(jié)果進行驗收屬質(zhì)量事故由承包商提出《質(zhì)量事故處理報告》簽發(fā)工程《復(fù)工令》設(shè)計人提出質(zhì)量事故技術(shù)處理方案設(shè)計人提出處理方案監(jiān)理工程師審批承包商的施工方案屬質(zhì)量一般缺陷經(jīng)處理驗收后進入下一工序是是否否質(zhì)量事故調(diào)查承包商提出《質(zhì)量事故報告》立即向主管部門上報簽發(fā)《工程暫停令》承包商對質(zhì)量缺陷或事故實施處理承包商提出調(diào)查報告承包商提出處理方案填報《監(jiān)理通知回復(fù)單》判定工程質(zhì)量缺陷嚴(yán)重程度是否需加固補強質(zhì)量缺陷發(fā)生在完工后簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》，責(zé)令返工發(fā)出工程暫停令向承包商發(fā)出口頭或書面警告質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)且有延續(xù)趨勢質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)確定質(zhì)量缺陷發(fā)生時間判定工程質(zhì)量缺陷性質(zhì)是否已經(jīng)構(gòu)成質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故 施工階段工程進度控制程序框圖業(yè)主與承包商商簽施工合同，確定合同工期監(jiān)理工程師審查實施計劃修改進度實施計劃同意不同意監(jiān)理工程師審查總進度計劃修改總進度計劃偏離計劃監(jiān)理工程師檢查計劃的實施情況正 常 施 工實現(xiàn)工期目標(biāo)按設(shè)計執(zhí)行查找偏離原因制定趕工措施同意不同意承包商編制年、季、月度實施計劃承包商組織計劃實施承包商編制施工總進度計劃 進度計劃調(diào)整程序框圖工程進度發(fā)生拖延或偏離否是監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)調(diào)整報告承包商提出局部進度計劃調(diào)整報告調(diào)整局部進度實施計劃是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上承包商填《延長工期報審表》監(jiān)理工程師審查《延長工期報審表》業(yè)主代表批準(zhǔn)工期延長承包商按調(diào)整后的進度計劃組織施工調(diào)整總進度計劃對拖延或偏離原因進行分析 施工階段工程投資控制程序框圖業(yè)主與承包商簽施工合同確定工程項目合同價未超超業(yè)主審查批準(zhǔn)工程結(jié)算按合同規(guī)定支付結(jié)算款監(jiān)理工程師審查工程結(jié)算書承包商編制工程結(jié)算書調(diào)整計劃值按臺帳計劃投資與實際發(fā)生值比較是否超過計劃值監(jiān)理工程師審核工程變更造價估算工程發(fā)生變更及現(xiàn)場簽證工程計量質(zhì)量認(rèn)可業(yè)主批準(zhǔn)支付承包商根據(jù)合同規(guī)定及工程進度提出付款申請編制工程項目資金使用計劃建立工程量和支付臺帳監(jiān)理工程師審核 計量支付監(jiān)理工作程序承包商提出支付申請?zhí)顖螅骸豆こ炭钪Ц渡暾埍怼? 隨報：工程量完成統(tǒng)計表 工程預(yù)算書 現(xiàn)場簽證單質(zhì)量認(rèn)可工程計量專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程量和單價，在工程量完成統(tǒng)計表、工程預(yù)算書上用紅筆將審核結(jié)果標(biāo)出專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核支付申請，在申請表及支付匯總表上填寫審核數(shù)。 分項、分部工程驗收時，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查分項、分部工程資料的完整性、有效性。 承包商提出復(fù)工申請。 承包商應(yīng)針對事故提出糾正措施和預(yù)防方案，填報《事故處理方案報審表》。 根據(jù)事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程序，應(yīng)及時分別向企業(yè)和政府主管部門報告安全事故的發(fā)生情況。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全隱患，總監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出暫停施工指令，承包商應(yīng)針對安全隱患進行整改，在整改完畢后應(yīng)提出整改報告和復(fù)工申請，監(jiān)理工程師對整改進行檢查，確認(rèn)安全隱患已消除，總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工指令。 在施工過程中，采取巡視、平行檢驗及旁站監(jiān)理手段對安全文明施工進行檢查，重點檢查以下內(nèi)容：(1) 督促檢查承包商現(xiàn)場總平面的消防安全設(shè)施，應(yīng)配備足夠的消防器材，臨時用電應(yīng)符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194—93）和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（CJGJ46—88）的規(guī)定。 建設(shè)單位可根據(jù)合同規(guī)定指定分包，指定分包商應(yīng)向監(jiān)理工程師提交資格證明文件和分包合同，指定分包商應(yīng)保護和保障承包商免于承擔(dān)由于指定分包商的疏忽而違約造成的一切損失。 分包的同意和批準(zhǔn)不解除承包商根據(jù)施工合同規(guī)定所承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。否則應(yīng)建議承包商收回申請。 承包商提出工期延期申請時，必須填報《延長工期報審表》。 監(jiān)理工程師在審查索賠申請過程中，應(yīng)就其中的工程數(shù)量、單價、索賠數(shù)額等與建設(shè)單位和承包商進行協(xié)商或協(xié)調(diào)。 監(jiān)理工程師在收到承包商的索賠意向后，應(yīng)向建設(shè)單位轉(zhuǎn)送索賠意向，立即做好與索賠事件有關(guān)的現(xiàn)場情況調(diào)查和記錄，收集來自場內(nèi)外與索賠事件有關(guān)的文件資料和信息。 簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類問題。 工程暫停及復(fù)工監(jiān)理工作程序 在下列情況發(fā)生時，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)《停工令》：(1) 應(yīng)建設(shè)單位的要求，工程需要暫停施工時；(2) 由于工程質(zhì)量問題，必須進行停工處理時；(3) 為避免安全隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全時；(4) 發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時。 監(jiān)理工程師檢查驗收工程變更的質(zhì)量和工程數(shù)量。(2) 雖屬一般合理變更，但變更涉及結(jié)構(gòu)安全或使用功能，需由設(shè)計人作出設(shè)計變更，應(yīng)提交設(shè)計人處理。監(jiān)理工程師提出對剩余的保修金的支付或解除承包商的履約銀行保函的監(jiān)理審核意見，由總監(jiān)理工程師簽署報建設(shè)單位。(3) 竣工結(jié)算支付在工程竣工經(jīng)驗收合格后進行，承包商應(yīng)向監(jiān)理提交竣工結(jié)算資料。(1) 工程預(yù)付款按施工合同規(guī)定的百分率及金額支付。 監(jiān)理工程師對承包商的申報進行核實，對承包商提供資料不全的工程，監(jiān)理工程師有權(quán)暫不計量，或計量后暫不支付，對工程量有較大差異的地方，可詢問承包商或進行核對，對一些不可預(yù)見的工程量，應(yīng)會同承包商如實進行計量。 審核承包商報審的工程結(jié)算書。 審核承包商根據(jù)合同規(guī)定及工程進度提出的付款申請，嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和支付的程序和時限要求，工程量計算應(yīng)符合規(guī)定的計算規(guī)則，未經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程不予計量。 承包商就工程進度拖延提出進度調(diào)整報告或《工期延長報審表》，說明導(dǎo)致工期拖延的原因，將采取的措施、進度或工期總目標(biāo)調(diào)整的計劃。 采取現(xiàn)場調(diào)查，例會分析等手段對工程進度拖延原因進行分析。 監(jiān)理工程師采取現(xiàn)場檢查，例會、進度協(xié)調(diào)會等形式，檢查施工總進度計劃和實施計劃的執(zhí)行情況，根據(jù)工程實際情況，可在每周例會上，對每周工程進度及下周進度計劃進行討論和協(xié)調(diào)。 監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)總進度計劃，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同工期、現(xiàn)場工作條件、工程規(guī)模和復(fù)雜程度、施工人力物力的配置和技術(shù)水平，全面地分析施工進度計劃的合理性、可行性，特別是關(guān)鍵控制點，關(guān)鍵線路設(shè)置的合理性、可行性，若對施工總進度有重要修改意見時，可要求承包商修改后再報。 當(dāng)質(zhì)量缺陷嚴(yán)重已構(gòu)成質(zhì)量事故時，承包商應(yīng)及時填報《工程事故報告》及《事故處理方案報審表》，監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織對事故的調(diào)查和處理。 監(jiān)理工程師應(yīng)首先憑自己的經(jīng)驗對質(zhì)量缺陷進行目測檢查，當(dāng)無法用目測對質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，或目測的判定不能被承包商所接受，可對質(zhì)量缺陷進行實際的檢驗測試，依據(jù)檢測結(jié)果確定質(zhì)量缺陷的存在與否。 承包商整改完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)對整改結(jié)果進行檢查驗收，重要問題須通知驗收各方再次進行現(xiàn)場驗收。 工程初步驗收合格后，承包商向建設(shè)單位提交經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)的竣工申請報告。必要時，可邀請項目質(zhì)量監(jiān)督人員及其他有關(guān)各方人員參加。 單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收程序 承包商完成設(shè)計圖紙和施工合同約定的全部內(nèi)容并自行組織驗收合格后，向監(jiān)理工程師提交竣工申請報告。 分項工程質(zhì)量驗收程序 承包商在分項工程一個檢驗批完成并自檢合格后，填寫《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》報監(jiān)理； 監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包商質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場抽檢檢查； 對主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格，且具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄的檢驗批工程作出驗收結(jié)論，并由監(jiān)理工程師在驗收表上進行簽認(rèn)； 對不符合要求的檢驗批工程，由監(jiān)理工程師發(fā)出《工程質(zhì)量整改通知書》，由承包商整改返修后重新進行評定驗收； 在一個分項工程完成了所有檢驗批的驗收后，承包商應(yīng)填報《分項工程質(zhì)量驗收記錄》，由監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包商專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人進行驗收。 經(jīng)檢查驗收合格的工序和隱蔽工程，由監(jiān)理、施工分別在《隱蔽工程檢查驗收記錄上》簽認(rèn)，方可進入下一工序作業(yè)或工序隱蔽。 凡當(dāng)?shù)卣鞴懿块T規(guī)定實行使用許可制度的材料，必須采用當(dāng)?shù)卣鞴懿块T許可使用的材料品牌和規(guī)格； 承包商利用自有的試驗室進行材料檢驗，應(yīng)得到建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門的認(rèn)可，并按規(guī)定的百分率抽樣另行復(fù)檢。 需見證送檢的材料，監(jiān)理工程師應(yīng)按見證抽樣送檢規(guī)定，隨機抽取樣品，并持《見證送檢卡》送檢到具有相應(yīng)資格的檢驗單位進行檢驗。 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序 凡用于工程的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須實行進場前申報制度，承包商應(yīng)分別填報《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場申報表》。 采用巡視、平行檢驗、旁站監(jiān)理等方法對施工過程的工程質(zhì)量進行監(jiān)控，對重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理制度。 督促檢查承包商在分項、分部工程施工前進行技術(shù)交底，檢查承包商的技術(shù)管理、機械設(shè)備、材料準(zhǔn)備、人力資源及現(xiàn)場環(huán)境條件是否滿足工程施工要求。 監(jiān)理工程師審核開工的下列條件：(1) 已辦妥《建設(shè)工程施工許可證》；(2) 設(shè)計圖紙已會審；(3) 施工組織設(shè)計已審定；(4) 承包商管理人員到位、施工設(shè)備、主要材料供應(yīng)已落實和已進場；(5) 現(xiàn)場場地、水、電等中間交接已達到開工條件。 第一次工地會議及開工令發(fā)布程序 在工程正式開工前，由總監(jiān)理工程師主持召開工地第一次會議，出席會議的應(yīng)有建設(shè)單位授權(quán)代表和有關(guān)職能人員、承包商項目經(jīng)理和有關(guān)職能人員、全體監(jiān)理人員。 由項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查，在審查過程中，應(yīng)征求建設(shè)單位意見。 總監(jiān)理工程師主持召開設(shè)計底底和圖紙會審會，設(shè)計人進行設(shè)計交底，對圖紙進行會審。 施工場地交接應(yīng)在工程現(xiàn)場進行，并履行必要的手續(xù)，各有關(guān)代表應(yīng)在交接文件上簽字。 監(jiān)理工程師應(yīng)對施工現(xiàn)場環(huán)境進行調(diào)查，包括地下結(jié)構(gòu)物、管線、周邊環(huán)境、工程占地范圍內(nèi)尚不能按時移交的地段，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時提出處理措施報建設(shè)單位。(13) 整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)。(9) 審查承包商的開工報告，經(jīng)建設(shè)單位同意后發(fā)布開工令。(5) 協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)及簽訂施工合同，組織承包商進入施工現(xiàn)場，向承包商移交現(xiàn)場及測量基準(zhǔn)點。 監(jiān)理自備辦公設(shè)備本工程將由建設(shè)單位提供辦公室，項目監(jiān)理部將自備下列辦公設(shè)備，這些設(shè)施和設(shè)備將在監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場時根據(jù)需要及時配備完善。 監(jiān)理員的崗位職責(zé)(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；(2) 檢查承包商投入項目的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運行狀況，并做好記錄；(3) 對進場的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行檢查、抽檢及檢驗，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告檢查情況；(4) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽認(rèn)原始憑證；(5) 按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包商的工藝工程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序進行檢查?？偙O(jiān)理工程師的崗位職責(zé)主要包括：(1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)；(2) 主持制訂項目監(jiān)理規(guī)劃，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則；(3) 組織全面實施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，協(xié)調(diào)工程實施過程中各方面的工作；(4) 組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時進行調(diào)整，保證監(jiān)理機構(gòu)有序、高效地開展工作；(5) 審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見；(6) 審批承包商提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃等重要文件；(7) 審核并簽署承包商提交的重要申請、計量支付證明文件和竣工結(jié)算；(8) 處理工程變更事宜，簽署工程變更指令；(9) 主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理；(10) 主持監(jiān)理工作會議；(11) 簽署監(jiān)理對外發(fā)出的指令、文件、報表及報告；(12) 主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見；(13) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；(14) 組織分部工程和單位工程的驗收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗收評定資料；(15) 審核簽署承包商的竣工申請報告，主持工程項目的竣工初步驗收；(16) 參與建設(shè)單位主持的工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證書；(17) 主持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料。 項目監(jiān)理部的職責(zé) 按照公司授權(quán)范圍履行監(jiān)理合同，負責(zé)全面組織實施本項目的建設(shè)監(jiān)理工作，對本工程項目“四控”目標(biāo)的實現(xiàn)負監(jiān)理責(zé)任。 項目監(jiān)理部的管理模式為直線制，其組織機構(gòu)框圖見下圖。 根據(jù)本項目所涉及的專業(yè)和工程規(guī)模，按專業(yè)合理配套、滿足不同階段監(jiān)理任務(wù)的需要原則，監(jiān)理部共配置4名專業(yè)監(jiān)理人員。(4) 建立現(xiàn)場各種會議制度，通過設(shè)計協(xié)調(diào)會，專題論證會，第一次工地會議，現(xiàn)場工程例會，總承包協(xié)調(diào)會，專題協(xié)調(diào)會等形式及時協(xié)調(diào)參與建設(shè)的各方關(guān)系，解決項目實施中出現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟、合同等問題，確保項目順利進行。工程竣工驗收后，向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作報告，移交工程檔案資料。(4) 建立監(jiān)理日記制度，每日對施工現(xiàn)場氣象狀況、施工進度、工程質(zhì)量、安全施工和文明施工、存在問題及處理措施進行記載。(13) 各項合同工程內(nèi)容完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動配合建設(shè)單位合同履行情況進行核查（主要是對承包商的違約事件、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟損失賠