【正文】 責(zé)任重于一切 著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。 習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 類通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)審核，深深體會(huì)到實(shí)施清潔生產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)的好處，也使公司管理者和全體員工更加全面地了解了清潔生產(chǎn)，意識(shí)到清潔生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要性，在以后的工作中再接再厲，把清潔生產(chǎn)工作持續(xù)推行下去。清潔生產(chǎn)審核公司的大事，人人有責(zé)，在審核小組和廣大員工積極參與下，提出了眾多清潔生產(chǎn)合理化建議，審核小組在此基礎(chǔ)上分類、篩選，并通過(guò)詳細(xì)論證后付諸實(shí)施，最終取得了實(shí)效。（5）通過(guò)對(duì)管理崗位人員的培訓(xùn)，提高管理人員的管理水平；對(duì)生產(chǎn)操作崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高一線操作人員的技術(shù)水平。為持續(xù)不斷地推進(jìn)企業(yè)的清潔生產(chǎn)工作，使之有組織、有計(jì)劃地不斷深入細(xì)化，結(jié)合本輪清潔生產(chǎn)中還有待完善的問(wèn)題，針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，特制定如下持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃：（1）繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造，淘汰落后產(chǎn)能和工藝，提高公司整體的技術(shù)和裝備水平。建立合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)動(dòng)員工以合理化建議形式提交清潔生產(chǎn)方案、參與企業(yè)的清潔生產(chǎn)活動(dòng)，按方案實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。（4）建立環(huán)境監(jiān)測(cè)保障機(jī)制 公司各主要裝置主要排放物都要有監(jiān)測(cè)計(jì)劃；各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)納入生產(chǎn)考核；加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)分析技術(shù)管理，分析室標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理，監(jiān)測(cè)人員配套，考核持證上崗；保證監(jiān)測(cè)儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)測(cè)人員每周學(xué)習(xí)，定期考核。通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)審核發(fā)現(xiàn)，公司還需進(jìn)一步完善相關(guān)的管理及清潔生產(chǎn)管理制度，特別要建立有效的清潔生產(chǎn)激勵(lì)制度。為了鞏固已取得的清潔生產(chǎn)成果并使清潔生產(chǎn)工作在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期、持續(xù)的推行下去，本階段工作重點(diǎn)是建立和完善推行清潔生產(chǎn)工作的組織結(jié)構(gòu)，建立促進(jìn)清潔生產(chǎn)實(shí)施的管理制度，制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃以及編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施，使企業(yè)的管理水平進(jìn)一步得到提升，通過(guò)對(duì)員工崗位技能、清潔生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，員工操作技能和綜合素質(zhì)得到很大提高，尤其實(shí)行了崗位激勵(lì)機(jī)制后，員工參與清潔生產(chǎn)的熱情高漲，這些都為公司今后進(jìn)一步實(shí)施清潔生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。技術(shù)進(jìn)步：通過(guò)實(shí)施鍛壓生產(chǎn)線的技術(shù)改造、退火爐的節(jié)能改造，使公司的裝置先進(jìn)水平有了很大程度的提高，鍛壓生產(chǎn)線改為一次加熱后，達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，同時(shí)方案的實(shí)施為公司節(jié)約了大量的煤和電等能源，使公司的能源消耗顯著降低，節(jié)約了很大開支。表64 已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案成果匯總方案編號(hào)方案名稱預(yù)計(jì)投資（萬(wàn)元）預(yù)計(jì)效果環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益F1加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電管理無(wú)減少生活污水500噸節(jié)水500噸，F(xiàn)2加強(qiáng)原輔材料的管理無(wú)減少?gòu)U棄物產(chǎn)生 降低原輔材料消耗，F(xiàn)3加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程溫度、壓力、濃度、流量的控制無(wú)減少?gòu)U棄物產(chǎn)生F4加強(qiáng)員工的培訓(xùn)減少不合格產(chǎn)品提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量F5設(shè)備維修制度由事故維修轉(zhuǎn)向預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)減少設(shè)備故障造成的環(huán)境污染設(shè)備運(yùn)行壽命提高，消耗降低，年取得經(jīng)濟(jì)效益10萬(wàn)元F6加大清潔生產(chǎn)的宣傳力度無(wú)鼓勵(lì)員工參與清潔生產(chǎn)F7建立健全激勵(lì)制度激發(fā)員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)，積極參與清潔生產(chǎn)F8配備能源計(jì)量器具無(wú)年節(jié)電，水，F(xiàn)9加強(qiáng)廢物管理無(wú)避免廢物引起的二次污染無(wú)F10優(yōu)化鍛件工藝余量減少?gòu)U料產(chǎn)生提高原材料利用率年節(jié)省8萬(wàn)元F11實(shí)施配電功率補(bǔ)償，合理設(shè)置功率因數(shù)無(wú)無(wú)年節(jié)電10萬(wàn)kWh，F(xiàn)12軸承減震降噪1減少噪音提高產(chǎn)品質(zhì)量，F(xiàn)13加大一線操作工人的勞動(dòng)防護(hù)力度保障安全生產(chǎn)，改善工人的作業(yè)環(huán)境F14開放鍛造工藝軟件無(wú)年節(jié)省1萬(wàn)元F15自來(lái)水管路加裝水表減少污水排放1500噸年節(jié)約用水1500噸，表65 已實(shí)施的中/高費(fèi)方案成果匯總方案編號(hào)方案名稱開始實(shí)施時(shí)間投資環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益F16鍛壓生產(chǎn)線技術(shù)改造159萬(wàn)元 淘汰煤爐加熱，采用一次加熱，減少軸承鋼耗，F(xiàn)17退火爐的節(jié)能改造148萬(wàn)元減少二氧化碳熱量的排放，表66 已實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的總經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益匯總總實(shí)施方案數(shù)(個(gè)數(shù))無(wú)/低費(fèi)15中/高費(fèi)2已實(shí)施方案數(shù)(個(gè)數(shù))無(wú)/低費(fèi)15中/高費(fèi)2無(wú)/低費(fèi)方案資金投入(萬(wàn)元)經(jīng)濟(jì)效益(萬(wàn)元)中/高費(fèi)方案資金投入(萬(wàn)元)307經(jīng)濟(jì)效益(萬(wàn)元)節(jié)約能源及原輔材料節(jié)約自來(lái)水（t/a）2300節(jié)約用電(萬(wàn)kWh/a)節(jié)約用煤（t/a）851減少污染物排放量減少煙塵排放(t/a)減少SO2排放(t/a)公司被列為溧陽(yáng)市2010年清潔生產(chǎn)審核企業(yè)之后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，通過(guò)公司例會(huì)，立即成立了清潔生產(chǎn)小組，并聘請(qǐng)江蘇正平技術(shù)服務(wù)事務(wù)所有限公司作為咨詢方，協(xié)助企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作。表62 方案F16的實(shí)施進(jìn)度序號(hào)內(nèi)容2010年負(fù)責(zé)部門5月6月7~8月9~10月11月審核小組、綜合辦公室、技術(shù)設(shè)備部、財(cái)務(wù)科 1方案調(diào)研及論證*2設(shè)備購(gòu)置**3設(shè)備安裝*4調(diào)試及培訓(xùn)*5試運(yùn)行**6正常運(yùn)行*表63 方案F17的實(shí)施進(jìn)度序號(hào)內(nèi)容2010年負(fù)責(zé)部門5月6月7~8月9~10月11月審核小組、綜合辦公室、技術(shù)設(shè)備部、財(cái)務(wù)科1方案調(diào)研及論證*2設(shè)備購(gòu)置**3設(shè)備安裝*4調(diào)試及培訓(xùn)*5試運(yùn)行**6正常運(yùn)行*在本輪清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中，審核小組本著邊審核、邊實(shí)施整改的原則，及時(shí)實(shí)施了一部分清潔生產(chǎn)方案，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)清潔生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的組織與技術(shù)基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作一直比較重視，在審核工作開展之前，公司已經(jīng)從技術(shù)改造、節(jié)能、降耗、環(huán)境保護(hù)等方面著手，開展了一些工作。通過(guò)對(duì)本次清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中提出的中高費(fèi)方案（方案F16和F17）的可行性分析可知，以上方案均技術(shù)可行，且有較好的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，建議公司在本輪清潔生產(chǎn)審核期間盡快組織實(shí)施。3）經(jīng)濟(jì)評(píng)估（1）總投資費(fèi)用本方案的實(shí)施包括購(gòu)置新式退火爐，料箱加工，設(shè)備地基和工裝模具費(fèi)用等，共計(jì)148萬(wàn)，因此該方案實(shí)施總投資費(fèi)用為148萬(wàn)元。因此將此退火爐改造為節(jié)能環(huán)保型，以提高能源利用率，達(dá)到節(jié)能降耗的最終目的。（3）年增加現(xiàn)金流年折舊費(fèi)D＝總投資費(fèi)用/設(shè)備使用年限＝159/10＝應(yīng)交稅（PD）25％＝（ –） 25％＝年增加現(xiàn)金流量F＝P應(yīng)交稅+D＝ –+ = （4）投資償還期N N＝總投資費(fèi)用/年增加現(xiàn)金流量＝159/ = （5）凈現(xiàn)值NPV：（貼現(xiàn)率7％，折舊10年，） NPV＝ – 159＝由以上計(jì)算可知，此方案N10，NPV＞0，經(jīng)濟(jì)可行。有效降低了單位產(chǎn)品的能耗，節(jié)約了大量電費(fèi)支出，明顯減少了排放，產(chǎn)品質(zhì)量也穩(wěn)定提高，廢品率降低，因此方案的實(shí)施從環(huán)境的角度考慮該技術(shù)是可行的。國(guó)內(nèi)目前較為先進(jìn)的一次加熱鍛造軸承毛坯技術(shù)，解決了一次中頻加熱代替二次中頻或燃煤加熱的傳統(tǒng)加熱方法；溫控系統(tǒng)得到了有效解決，可以完全解決過(guò)熱和過(guò)燒難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了加熱下料與加熱鍛造兩大工序合并，實(shí)現(xiàn)一次加熱下料鍛造，達(dá)到節(jié)能的目的。在本輪清潔生產(chǎn)審核中，共產(chǎn)生中/高費(fèi)方案2項(xiàng)，審核小組會(huì)同行業(yè)專家及咨詢公司技術(shù)人員就方案在2010年內(nèi)具體實(shí)施完成的可行性進(jìn)行了初步討論，針對(duì)初步分析的結(jié)果，審核小組在收集一定資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合本行業(yè)和本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的現(xiàn)狀，進(jìn)行方案F16和F17的技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可行性分析與論證，從中選擇和推薦最佳的可行方案。 在本輪清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中，本著邊審核邊實(shí)施整改的原則，及時(shí)實(shí)施了一些無(wú)/低費(fèi)方案，取得了一定的成效，獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，為企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核和可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。F17 退火爐的節(jié)能改造，公司目前使用的是推桿式的等溫退火爐，它的熱效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前較先進(jìn)的SLRTd熱回收型連續(xù)等溫退火爐。在本輪清潔生產(chǎn)審核中，共產(chǎn)生中/高費(fèi)方案2項(xiàng)，審核小組會(huì)同行業(yè)專家及咨詢公司技術(shù)人員就方案在2010年內(nèi)具體實(shí)施完成的可行性進(jìn)行了初步討論。將表41的方案按照費(fèi)用進(jìn)行篩選，共篩選出15個(gè)無(wú)/低費(fèi)方案，％，3個(gè)中/高費(fèi)方案，％，方案分類詳見表42。在評(píng)估階段，審核小組結(jié)合本輪清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，同行業(yè)專家、咨詢單位的技術(shù)人員在生產(chǎn)工藝及物料消耗方面認(rèn)真研究，產(chǎn)生出了鍛壓生產(chǎn)線的改造和退火爐的節(jié)能改造等方案。表31 評(píng)估階段的無(wú)/低費(fèi)方案序號(hào)方案名稱方案簡(jiǎn)介預(yù)計(jì)投資/萬(wàn)元預(yù)計(jì)效果環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益F9加強(qiáng)廢物管理將廢物分類存放，規(guī)范其處理處置方式無(wú)避免廢物引起的二次污染無(wú)F10優(yōu)化鍛件工藝余量擬定余量標(biāo)準(zhǔn)，試生產(chǎn)壓縮余量，提高利用率減少?gòu)U料產(chǎn)生提高原材料利用率2%以上F11實(shí)施配電功率補(bǔ)償，合理設(shè)置功率因數(shù)根據(jù)生產(chǎn)情況及能耗合理調(diào)整功率因數(shù)無(wú)無(wú)節(jié)約電能F12軸承減震降噪改變傳統(tǒng)加工方法優(yōu)化加工工藝，軸承降噪，提高產(chǎn)品質(zhì)量3降低噪音提高產(chǎn)品質(zhì)量F13加大一線操作工人的勞動(dòng)防護(hù)力度高噪聲、高溫及高粉塵作業(yè)崗位加大操作工人的勞動(dòng)防護(hù)力度保障安全生產(chǎn)，改善工人的作業(yè)環(huán)境F14開發(fā)鍛造工藝軟件開放軟件，快速測(cè)算，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)3無(wú)提高資源利用率F15自來(lái)水管路加裝水表通過(guò)加裝水表，減少自來(lái)水的浪費(fèi)減少污水排放節(jié)約用水第四章 方案產(chǎn)生和篩選本階段的目的是通過(guò)方案的產(chǎn)生、篩選、研制，為下步的可行性分析提供足夠的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。本輪清潔生產(chǎn)審核確定的三個(gè)審核重點(diǎn)分別是：①鍛壓生產(chǎn)線；②退火爐，產(chǎn)生的廢棄物如下。 公司用水平衡公司2009年總計(jì)消耗新鮮水58200噸，其中生活用水和工藝用水均來(lái)自自來(lái)水管網(wǎng)，生活用水主要為廠區(qū)生活、綠化、抑塵等用水，總消耗量為10000噸；工藝用水主要用于鍛壓設(shè)備的冷卻以及磨削階段的清洗等工序。為此，在本輪清潔生產(chǎn)審核中，擬將此退火爐進(jìn)行改造，以提高能源利用率，達(dá)到節(jié)能的最終目的。 鍛壓生產(chǎn)線公司的鍛壓生產(chǎn)線均是傳統(tǒng)兩次加熱鍛造，即棒料首先通過(guò)中頻爐加熱，然后下料、剪切，再加熱之后進(jìn)行墩粗，翻模等等。將以上方案加以整理，得到預(yù)評(píng)估階段的無(wú)/低費(fèi)方案，列于表212。 清潔生產(chǎn)目標(biāo)清潔生產(chǎn)目標(biāo)是針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置具有定量化、可操作性的指標(biāo)，通過(guò)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施以實(shí)現(xiàn)這些指標(biāo)，達(dá)到節(jié)能、降耗、減污、增效的目的。 確定審核重點(diǎn)確定備選審核重點(diǎn)的原則或應(yīng)考慮的主要有：①污染物產(chǎn)生量大，排放量大、超標(biāo)嚴(yán)重的環(huán)節(jié)；②嚴(yán)重影響或威脅正常生產(chǎn)，構(gòu)成生產(chǎn)“瓶頸”的環(huán)節(jié)；③一旦采取措施，容易產(chǎn)生顯著環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)；④物料進(jìn)出口多，量大、控制較難的環(huán)節(jié)；⑤組織多年存在的“老大難”問(wèn)題；⑥污染毒性大、難于管理、處置的環(huán)節(jié)；⑦可能會(huì)使公眾反應(yīng)強(qiáng)烈，投訴多的問(wèn)題；⑧在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量改善中起重大作用的環(huán)節(jié)。4）公司在余熱回用這一方面，尤其是鍛壓和熱處理階段，散發(fā)出大量的熱量，存在一定的節(jié)能潛力。公司在生產(chǎn)工藝、技術(shù)及設(shè)備方面處于同類產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)較先進(jìn)水平，自投運(yùn)以來(lái)生產(chǎn)一直比較平穩(wěn)有序，在現(xiàn)狀調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)公司在清潔生產(chǎn)方面還存在以下幾方面的特點(diǎn)：1）從近三年產(chǎn)品的原輔材料消耗統(tǒng)計(jì)來(lái)看，單位產(chǎn)品的原輔材料消耗水平逐漸降低，說(shuō)明生產(chǎn)運(yùn)行有一定的波動(dòng)，主要是由于近期處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，當(dāng)然技術(shù)進(jìn)步也是一方面原因。反射爐提供鍛壓能量，蒸汽鍋爐為生活方便提供蒸汽，2009年公司煤炭消耗總量2320 t，煤油消耗6噸，氧氣消耗460瓶(40L/瓶)。 企業(yè)用能合理性分析通過(guò)參考《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》（GB/T34851998），對(duì)企業(yè)用電情況作如下分析。有少部分設(shè)備為淘汰類設(shè)備(、S7，SZ7型的變壓器)，企業(yè)有必要淘汰這些設(shè)備，達(dá)到節(jié)能的目的。表27 工業(yè)噪聲處理和排放情況序號(hào)噪聲源名稱噪聲聲級(jí)dB(A)排放規(guī)律降噪措施1空壓機(jī)80~85連續(xù)減振、隔聲2棒料剪切機(jī)75～80間歇減振3臥式帶鋸床85~90連續(xù)減振4空氣錘80~85