中國機(jī)械制造業(yè)存在的問題-wenkub.com
2025-01-08 02:18 本頁面
【正文】 （ 2）行政部應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的全身表關(guān)資料按合同編號 整 理，由行政部主管確認(rèn)后交檔案管理人員存檔，不得隨意處置、銷毀、遺失。 合同資料的歸檔、統(tǒng)計與管理 （ 1）公司所有合同都必須統(tǒng)一編號，由行政部妥善保管。 （ 2）在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時向法院申請財產(chǎn)保全。 （ 4）合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。 （ 4）我方當(dāng)事人因故變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人，說明變更解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限，盡快與對方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。 合同的變更和解除 （ 1）對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協(xié)議。 （ 3）接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗收程序，對不符合制度和合適合同標(biāo)的應(yīng)在法定期限 內(nèi)及時提出書面異議。 五、合同履行、變更和解除 合同履約管理 （ 1）法定代表人、公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)合同的履行。 （ 2）簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。 （ 8）簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章或公章。 （ 4）合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范，字跡清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準(zhǔn)確，無歧義。 （ 3）配合銷售部做好合同管理工作。 （ 4）在合同履行過程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （ 8）按期統(tǒng)計，匯總本公司的合同簽訂、履行、合同糾紛處理情況等，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （ 4）協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。 保守商業(yè)秘密 管理、參與合同工作的一切有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)為公司保守商業(yè)秘密。并且做出了良好的業(yè)績。 教育經(jīng)歷 2022/09 2022/06 在校學(xué)習(xí)情況 曾獲 院校級三等獎 在校實踐經(jīng)驗 2022/03 2022/10 大學(xué)生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經(jīng)理 *2022 年推銷員，在學(xué)校新生開學(xué)期間向?qū)W生和家長推銷《學(xué)生英語報》 *20222022 年《學(xué)生英語報》衡陽地區(qū)區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)在衡陽各高校組建團(tuán)隊銷售《學(xué)生英語報》，團(tuán)隊培訓(xùn)，團(tuán)隊維護(hù)，最后指導(dǎo)團(tuán)隊銷售。目前狀況： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗 職業(yè)目標(biāo) 喜歡營銷管理類工作，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營銷的兼職，堅信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己，在各方面都要從嚴(yán)要求自己。期望職業(yè)： 銷售業(yè)務(wù)、銷售管理、市場 因此， 作為機(jī)械類的學(xué)生，認(rèn)識到如上差距，我們應(yīng)該胸懷遠(yuǎn)大，把自身的發(fā)展融入到我國機(jī)械行業(yè)的發(fā)展中。 高精尖技術(shù)在未來的國際競爭中具有重大的作用。 發(fā)明專利的數(shù)量少 , 國內(nèi)科研論文的質(zhì)量相對較低。 人才是自主創(chuàng)新的核心，而我國卻沒有拔尖創(chuàng)新人才。在我國 ， 中小型企業(yè)以及大型企業(yè)走的還是低成本工業(yè)控制自動化的道路。日本、美國、德國、法國機(jī)械工業(yè)企業(yè)的人均研究開發(fā)經(jīng)費， 分別為 萬美元 /年、 萬美元 /年、 萬美元 /年、 萬美元 /年，是中國企業(yè)的幾十倍。企業(yè)之間的競爭，實際上是科學(xué)技術(shù)實力和創(chuàng)新能力的競爭，而科技實力和技術(shù)創(chuàng)新能力在很大程度上取決于科研與開發(fā)的投入。 （ 6）、國家的宏觀方針政策。我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 ， 但具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品不多 ， 大部分高新技術(shù)產(chǎn)品出口是由三資企業(yè)完成的 ,擁有自主知 識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的萬分之三 。我國的汽車制造業(yè)發(fā)展了多 年，直到現(xiàn)在使用上自己設(shè)計的“心臟”的卻很少，這讓很多汽車業(yè)內(nèi)人士都為之傷神。 國有企業(yè)對創(chuàng)新人才的產(chǎn)權(quán)激勵基本上沒有實行 ，而產(chǎn)權(quán)激勵制度是創(chuàng)新和研發(fā)產(chǎn)品的重要保 障。作為窗口的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，也有 57% 的技術(shù)源自國外。 對外技術(shù)依存度居高不下 ，導(dǎo)致我國的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人?，F(xiàn)階段機(jī)械工業(yè)的專業(yè)化水平僅為 15%30%, 而美國、西歐諸國、日本企業(yè)的專業(yè)化水平已經(jīng)達(dá)到 75%95%。而且正是由于我國企業(yè)規(guī)模小而散 ,大多數(shù)企業(yè)未能建立現(xiàn)代化的科學(xué)管理體系 ,組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)不完善 ,人員素質(zhì)較低 ,管理水平低下。而且，我國在這方面的研究尚處于起步階段，發(fā)展還不太成熟。 （ 3）、自動化技術(shù)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是電子技術(shù)、信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，越來越多的高新技術(shù)運用到機(jī)械制造行業(yè)中。目前我國大多數(shù)企業(yè)還采用較落后的制造工藝與技術(shù) 裝備進(jìn)行生產(chǎn) , 優(yōu)質(zhì) 、 高效 、 低耗工藝的普及率不足 10%,數(shù)控機(jī)床、精密設(shè)備不足 5%,配有國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的中檔數(shù)控機(jī)床不超過 25%,高檔數(shù)控機(jī)床的 90%以上依賴進(jìn)口；在大型成套裝備技術(shù)方面嚴(yán)重落后 ,而且高檔、大型儀器設(shè)備大多依賴進(jìn)口。而許多關(guān)鍵零部件我國還不能自己生產(chǎn)制造，完全依賴進(jìn)口，這在很大程度上限制了我國機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。一方面創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)沒有得到有效的保護(hù)，另一方面，創(chuàng)新者的貢獻(xiàn)沒有得到產(chǎn)權(quán)確認(rèn)。 ” 4 國家扶持的支點偏離 業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，技術(shù)黑洞的形成與國家的重視程度、投入密切相關(guān)。仿制而不消化吸收是機(jī)械工業(yè)步入歧途。奇瑞是其中之一，它研發(fā)成功的 ACTECO 發(fā)動機(jī)讓中國的汽車也開始賺技術(shù)錢了。這種差距尤其表現(xiàn)在發(fā)動機(jī)上。中國不久前自行研制的“CMl 海豚 ” 磁懸浮列車還沒有試運行，就被德國一些媒體和企業(yè)指責(zé)為 “ 抄襲了德國磁懸浮技術(shù) ” 。 據(jù)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計，目前工業(yè)發(fā)達(dá)國家新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率為 52％，我國僅為 5． 9％。近幾年來，中國每年用于固定資產(chǎn)的上萬億元設(shè)備投資中， 60％以上是引進(jìn)的。大家 也都在潛
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