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xx地區(qū)建材交易中心建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-wenkub.com

2025-05-26 22:58 本頁面
   

【正文】 項(xiàng)目在市場,選址方面做了充分的考慮與調(diào)查研究,在功能布置上做了周到安排;重視消防、安全、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)的設(shè)置,在運(yùn)營中規(guī)范公司化管理,為投產(chǎn)后的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)回報(bào)起到了有效保障。建材市場建成將提升南部物流的宏觀產(chǎn)值近5億元。第十三章 可行性報(bào)告結(jié)論一、項(xiàng)目的建設(shè)將推動(dòng)xx現(xiàn)代建材\家居專業(yè)市場的發(fā)展,配套xx建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。綜合整個(gè)開發(fā)期限,開發(fā)周期定位于3年。本項(xiàng)目參照一般地產(chǎn)經(jīng)營模式,計(jì)算周期以房子銷售完畢,投入使用為止。十二章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、財(cái)務(wù)計(jì)算的依據(jù) 《投資項(xiàng)目可行性研究指南》《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》《中華人民共和國公司法》及其實(shí)施條例《中華人民共和國增值稅法》及其實(shí)施條例《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施細(xì)則財(cái)政部頒布《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和近年會(huì)計(jì)制度改革的有關(guān)規(guī)定國家和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)工資管理和社會(huì)保障部門的有關(guān)規(guī)定(1)管理費(fèi)用本項(xiàng)目管理費(fèi)用為開發(fā)企業(yè)在管理和經(jīng)營中所發(fā)生的費(fèi)用,%計(jì)算。具體實(shí)施進(jìn)度見下表:2009年1月項(xiàng)目立項(xiàng)、落實(shí)資金2009年2月項(xiàng)目評(píng)估、論證一期工程:2009年3月—4月項(xiàng)目報(bào)建、征用土地2009年4月—2009年12月土建工程2010年1月工程竣工驗(yàn)收二期工程:2010年2月項(xiàng)目報(bào)建2010年3月2010年12月土建工程2011年1月工程竣工驗(yàn)收三期工程:2011年2月項(xiàng)目報(bào)建2011年3月2011年12月土建工程2012年1月工程竣工驗(yàn)收二、工程實(shí)施進(jìn)度表(一期、二期)工作內(nèi)容 2009年 2010年2011年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月項(xiàng)目前期工作一期工程土建工程員工培訓(xùn)試運(yùn)營二期工程土建工程員工培訓(xùn)運(yùn)營第十一章 投資估算與資金籌措一、投資估算依據(jù)投資估算的主要依據(jù)為:《民用建筑可行性研究深度和要求》《建設(shè)項(xiàng)目投資估算辦法》、設(shè)備現(xiàn)行價(jià)格總投資=固定資產(chǎn)投資+建設(shè)期利息固定資產(chǎn)投資=工程費(fèi)用+其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)用二、價(jià)格及取費(fèi)依據(jù):;《安徽省建筑工程概算定額》及類似工程造價(jià)估算。 為適應(yīng)專業(yè)市場發(fā)展的需要,項(xiàng)目的建設(shè)遵循“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”的原則,力求創(chuàng)立現(xiàn)代專業(yè)市場集聚高地。本項(xiàng)目所配備的人員,必須經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后方能上崗。為保證交易倉儲(chǔ)中心正常運(yùn)轉(zhuǎn),一般行政管理人員實(shí)行一班制,一般服務(wù)人員將實(shí)行兩班運(yùn)轉(zhuǎn)制,保衛(wèi)實(shí)行三班運(yùn)轉(zhuǎn)制。C 庫房內(nèi)地面采用無積水設(shè)計(jì),防止地滑。、防盜、防物品從高架上脫落砸傷等。環(huán)境綠化建筑平面布置充分利用現(xiàn)有的空地進(jìn)行綠化,種植花草樹木、草坪、綠籬。C 選用低損耗高效變壓器,合理選擇變壓器電容,使變壓器在經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。室外消火栓用水量:20L/S室內(nèi)消火栓用水量:10L/S自動(dòng)噴水滅火用水量:20L/S本工程消防總用水量:50L/S七、通風(fēng)空調(diào)根據(jù)《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》及國家和地區(qū)的有關(guān)規(guī)定,設(shè)置適當(dāng)?shù)牟膳?、通風(fēng)、空調(diào)及防排煙設(shè)施。在庫區(qū)室外消防給水管線,埋地設(shè),呈環(huán)狀布置,管線上設(shè)置室外地上式消防栓。結(jié)合地形特征和道路建設(shè)鋪設(shè)排水管道,采用雨污水分流排放。四、通訊、電視、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本工程項(xiàng)目區(qū)通訊、電視與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用綜合布線,系統(tǒng)接入電視網(wǎng),穿管線在土建施工時(shí)埋設(shè),安裝由電信及有線電視部門負(fù)責(zé)。按規(guī)范規(guī)定,本工程除消防用電為一類負(fù)荷外,其余用戶二類用電負(fù)荷。二、建筑結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)建筑物按地震烈度6級(jí)設(shè)計(jì)。第七章 專業(yè)技術(shù)方案一、總平面布置(1)按照現(xiàn)代建材/家居專業(yè)市場功能特點(diǎn)和發(fā)展要求;(2)重視區(qū)域開發(fā)條件以及內(nèi)外交通系統(tǒng)優(yōu)化完善;(3)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)觀,創(chuàng)造宜人的外部環(huán)境;(4)增強(qiáng)信息化和服務(wù)功能,提升交易倉儲(chǔ)中心的綜合實(shí)力;項(xiàng)目分為七大功能區(qū)(1)綜合信息服務(wù)功能區(qū)以信息服務(wù)為載體,兼有一定的后勤配套服務(wù)功能。 相關(guān)信息共享216。五、信息平臺(tái)功能216。 合肥市南部建材/五金/汽配市場配套需求;216。項(xiàng)目將為這些商家提供大型專業(yè)化倉儲(chǔ)配送服務(wù),為外地品牌建材商家促進(jìn)安徽市場銷售提供據(jù)點(diǎn)和便捷的物流渠道。辦理進(jìn)出口貨物聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)及其他各種進(jìn)口貨物的接運(yùn)業(yè)務(wù)。三、建設(shè)目標(biāo)n 建材及家居倉儲(chǔ)月吞吐量達(dá)到20萬立方米以上,年宏觀建材交易倉儲(chǔ)產(chǎn)值30億元以上;n 與近200家品牌建材商設(shè)施通用、功能齊全、服務(wù)完善的建材倉儲(chǔ)配送為主,交易為輔的建材綜合服務(wù)中心同盟;形成高效的建材倉儲(chǔ)交易服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為顧客提供全方位、全過程、全天候的現(xiàn)代建材服務(wù);n 建立健全建材服務(wù)管理信息系統(tǒng),使之具有倉儲(chǔ)管理、信息傳遞、庫存控制、貨位管理、配載管理和成本控制等功能;n 引進(jìn)第三方建材家居企業(yè)300家以上,為合肥及周邊市縣50家左右大型建材家居企業(yè)和合肥近10家品牌家居/建材等專業(yè)市場,提供全程倉儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈服務(wù);n 現(xiàn)代建材倉儲(chǔ)交易綜合服務(wù)體系初步形成。二期總投資19463萬元,形成建筑面積101080平方米的投資,分別建成燈飾倉儲(chǔ)交易區(qū)、地板倉儲(chǔ)交易區(qū)、家居倉儲(chǔ)區(qū)。擬建的xxx建材交易倉儲(chǔ)中心項(xiàng)目處于xx南部建材/五金/汽配物流帶區(qū)域,處于xx市對(duì)外核心物流圈。本地區(qū)地貌單元為江淮丘陵崗地,場地基巖起伏較大,上層第四紀(jì)土層以殘積物為主。地區(qū)地層,除局部地區(qū)為太古界、元古界和古生界地層外,大部分為中生界地層。年平均降水量在900~1000毫米之間。本項(xiàng)目處于合肥市南部,其區(qū)域土地規(guī)劃是合肥未來重點(diǎn)物流產(chǎn)業(yè)區(qū)域。馬蕪銅是沿江乃至全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、綜合實(shí)力較強(qiáng)的城市帶,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚、輻射帶動(dòng)周邊的重點(diǎn)區(qū)域。構(gòu)筑“一軸”即臨江產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸。%,%%。全年,產(chǎn)值超億元企業(yè)達(dá)173戶,其中超10億元企業(yè)24戶,比上年分別增加33戶和2戶。合肥市緊鄰長三角經(jīng)濟(jì)圈,地理位置優(yōu)越,且交通便利,蘊(yùn)藏具大的發(fā)展?jié)摿?。江淮分水嶺南測(cè),巢湖北岸,xx之水穿流而過。項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在配套合肥專業(yè)市場,輻射周邊城市的公路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)條件;xx南部高速出入口;xx港口碼頭水運(yùn)及淮南合肥巢湖鐵路運(yùn)輸大動(dòng)脈的特點(diǎn),為xx輻射沿江地區(qū)及全省,逐步向省外及長三角經(jīng)濟(jì)圈,提供了建材物流的平臺(tái)。目前,全市規(guī)模較大的第三方物流企業(yè)已有30多家,中外運(yùn)、寶供、共速達(dá)等知名物流企業(yè)入駐合肥,物流產(chǎn)業(yè)正成為與現(xiàn)代制造業(yè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展的新增長點(diǎn)。先后榮獲全國商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃先進(jìn)單位、全國三綠工作先進(jìn)單位稱號(hào),連續(xù)三年獲全省商務(wù)工作一等獎(jiǎng)。如今,商業(yè)服務(wù)業(yè)已成為就業(yè)和再就業(yè)的重要渠道,占全市從業(yè)人員總數(shù)的1/3。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,2007年合肥市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額469億元,增長22%,為1997年以來最高水平,居全國首位,%%。在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”,發(fā)展大商貿(mào),建設(shè)大市場,搞活大流通,努力把合肥打造成為東進(jìn)西出、輻射南北的區(qū)域性商業(yè)服務(wù)業(yè)中心,雛形初顯!伴隨著現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)步伐,合肥商業(yè)已經(jīng)進(jìn)入前所未有的發(fā)展階段,合肥正在成為全國的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展重地。發(fā)達(dá)國家流通行業(yè)的發(fā)展歷程,使以賣場品牌化、集約化、連鎖化、服務(wù)化趨勢(shì),賣場品牌含金量越高、賣場素質(zhì)越強(qiáng)、服務(wù)保障越完善,比較優(yōu)勢(shì)就越明顯,其綜合競爭力也就越強(qiáng)。④ 增強(qiáng)素質(zhì)、做強(qiáng)做大就流通企業(yè)的競爭力而言,其關(guān)鍵就是綜合素質(zhì)的較量,要盡快增強(qiáng)和提升“賣場素質(zhì)”。其戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的著眼點(diǎn)應(yīng)首先將區(qū)域消費(fèi)指數(shù)及結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)分:是以價(jià)格為“消費(fèi)閥啟點(diǎn)(消費(fèi)啟動(dòng)點(diǎn))”的剛性消費(fèi)一族為受眾。其主要形式可以概括為,攤位制賣場、建材超市和獨(dú)立的品牌專賣店。其主要原因就是在需求一定的條件下,“同行”過多,“分母”太大。使得我國許多地區(qū)尤其是一類城市家居建材市場的數(shù)量和規(guī)模都呈現(xiàn)比較明顯的“泡沫”特征,處于“超飽和”狀態(tài)。因此,室內(nèi)裝飾業(yè)是大有可為的行業(yè)。國家將繼續(xù)實(shí)施宏觀調(diào)控,以達(dá)到建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的目標(biāo)。過于分散的行業(yè)結(jié)構(gòu)和異常激烈的市場競爭導(dǎo)致總體產(chǎn)能過剩。近兩年我國對(duì)部分建材產(chǎn)品出口退稅調(diào)整幅度較大,企業(yè)還需有一個(gè)消化吸收的過程,但從長遠(yuǎn)來看,調(diào)整出口退稅,有助于促進(jìn)資源的合理配置和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升質(zhì)量檔次,出口退稅率降低帶來的影響可以逐步消化。預(yù)計(jì)建材工業(yè)增加值增長速度22%;,增長8%;平板玻璃產(chǎn)量6億重量箱,增長15%。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民的利益謀取了持續(xù)發(fā)展福利。以集體資產(chǎn)經(jīng)營,租賃,物業(yè)管理為經(jīng)營范圍。同時(shí),與周邊省份的中心城市諸如南京、杭州、武漢、鄭州相比較,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚待加強(qiáng)。是合肥工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐條件。專業(yè)建材/家居市場的建立,是合肥建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和發(fā)揮上述經(jīng)濟(jì)中心城市功能的最佳窗口和有效途徑。 充分發(fā)揮xx市區(qū)域中心城市輻射功能xx市政府要將xx市建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、科技發(fā)達(dá)、布局合理、設(shè)施完善和環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化濱湖大城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度高于全國平均水平。 支撐了該區(qū)域的有效物流市場機(jī)制建立物流的市場化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場化程度直接相關(guān),同時(shí)也與市場開放、管制相關(guān)聯(lián)。其核心的便捷的交通條件,使得項(xiàng)目在承接省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,對(duì)巢湖、六安、淮南等周邊城市的建材市場有獨(dú)特的輻射優(yōu)勢(shì)。促進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)的合理化規(guī)劃和科學(xué)化發(fā)展。F.跨行業(yè)整合資源,結(jié)盟優(yōu)勢(shì)合作伙伴。B.集中先進(jìn)的品牌展示系統(tǒng):以品牌展示為主要形式,以專賣、專營為主體,讓枯燥乏味、灰色消費(fèi)模式,向更加感性化、時(shí)尚化、透明化方向轉(zhuǎn)變。 培養(yǎng)和造就xx市以信息化,大宗建材物流為支撐的專業(yè)倉儲(chǔ)交易集散中心xxx建設(shè)將大大促進(jìn)合肥市引進(jìn)和利用省際商貿(mào)和物流企業(yè)的步伐。因此,從合肥的交通運(yùn)輸及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施條件、物流組織據(jù)點(diǎn)條件和信息支撐條件分析,合肥市己初步具備進(jìn)一步建設(shè)規(guī)?;?、組織化程度更高的物流服務(wù)設(shè)施而發(fā)展現(xiàn)代物流的基本條件。本項(xiàng)目以合肥南部物流產(chǎn)業(yè)帶為市場服務(wù)背景;建設(shè)在規(guī)劃中合肥南xx碼頭港口腹地;處于城市二環(huán)快速線和城市高速入口;臨近淮南合肥巢湖鐵路貨運(yùn)樞紐大動(dòng)脈線旁;擁有合肥最優(yōu)越的物流條件。主要航線有:長江上游到城陵礬,下游到上海以及江、浙、贛、鄂等支流航線,2007年完成吞吐量1011萬噸。專用線配有倉庫、堆場規(guī)模、機(jī)械設(shè)備等。將要建設(shè)的西安——南京鐵路將使合肥鐵路形成具有五個(gè)鐵路出口的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。合肥市城市道路系統(tǒng)形成以“兩環(huán)九射”和“五縱五橫”的干道為骨架的環(huán)形、放射加方格網(wǎng)的城市道路系統(tǒng)。特別是,合肥市處于未來合西鐵路以及合寧高速將組成的陸路通道上,將成為以滬寧為首的東部經(jīng)濟(jì)和以西安為首的西部經(jīng)濟(jì)相互對(duì)流的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移線。合肥市地處安徽省中部中心位置,與省內(nèi)蚌埠、蕪湖。安徽在進(jìn)行推進(jìn)物流管理體制改革,構(gòu)建快速物流運(yùn)輸平臺(tái)和物流信息平臺(tái),加速融入長江三角洲物流圈。支持發(fā)展以連鎖經(jīng)營、物流配送、代理銷售網(wǎng)絡(luò)、特許經(jīng)營、電子商務(wù)等為主要特征的現(xiàn)代流通方式,改造和提升傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)。健全服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照優(yōu)化城市功能、疏解交通的要求,合理調(diào)整城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)和布局。 國家及xx市‘十一五’規(guī)劃對(duì)建材/家居專業(yè)市場發(fā)展提出更新要求國家在十一五規(guī)劃中關(guān)于發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)明確:堅(jiān)持市場化、拓寬領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)功能、規(guī)范市場,提高服務(wù)業(yè)的比重和水平。在廠家和產(chǎn)品的選擇上,家具商場也會(huì)選擇擁有自身的生存競爭力和良好的口碑的品牌,充分滿足消費(fèi)者多層次的需求。建材超市有家福特、東方家園,同時(shí)并存金蘋果家居體驗(yàn)館。 2008年對(duì)于合肥的家居、建材賣場來說,是群雄爭霸的一年:一方面,本土家具銷售企業(yè)的競爭更加激烈,另一方面,外資家具銷售企業(yè)將發(fā)起強(qiáng)有力的共識(shí),家具龍頭——紅星美凱龍開業(yè),都將給本土賣場帶來巨大的挑戰(zhàn)?!倍鴺I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,殘酷的市場競爭已經(jīng)使得以往暴利的建材行業(yè)風(fēng)光不再。據(jù)一項(xiàng)全國數(shù)據(jù)顯示,2004年我國家居零售額約為1200億元,建材城每平方米的年平均銷售額僅為3400元,而據(jù)核算,要想贏利,每平方米的年銷售額至少應(yīng)該在1萬元以上,而目前南京市每平米年銷售額只有4千元左右,只有不到三分之一的建材市場盈利,大多數(shù)處于虧損狀態(tài)。 xx及周邊建材/家居專業(yè)市場現(xiàn)狀南京建材市場初現(xiàn)過剩危機(jī),截至目前,該市主城區(qū)5000平米以上的建材市場已經(jīng)達(dá)到近100家,分散的建材門市和超市更是不計(jì)其數(shù),導(dǎo)致市場飽和并出現(xiàn)了過剩的局面。”家裝按揭創(chuàng)新金融消費(fèi)新模式,將媲美汽車金融按揭服務(wù),成為促進(jìn)建材消費(fèi)促進(jìn)的新動(dòng)力。資金實(shí)力成為制約本土建材連鎖的重要原因,資金的缺乏迫使中資企業(yè)在培養(yǎng)人才,挖人,開店,開配送中心、店面裝修、運(yùn)
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