中興通訊-企業(yè)文化建設(shè)方案-wenkub.com
2025-05-25 00:59 本頁面
【正文】 啟示 ? 文化導向 機制保障 實施推進 ? ? 實施推進 ——任務(wù)的下達與跟進 ? 任務(wù)完成狀況的通報（公司網(wǎng)站、公告欄、會議通報） ? 項目負責人對公司下達任務(wù)的實施情況進行全程跟進，并每月定期向全體員工發(fā)布實施動態(tài)，同時在月度溝通會上進行通報 ? 項目月度評審及述職 ? 公司級項目進行月度評審及項目述職 任務(wù)的過程跟進 任務(wù)下達 —— 責任到人、要求明確 成果應(yīng)用 一年持續(xù)跟蹤 一年后成果應(yīng)用 結(jié)果抽查 工作成果的即時嘉獎 實施推進 ——工作結(jié)果的嘉獎與成果固化 工作成果固化的跟進 嘉獎及時兌現(xiàn) 工作成果的評審 /驗證 成果驗證 目錄 示例 amp。 ?要求各部門自行列出內(nèi)部宣導時間表，宣導方式不限，公司高層或人力資源中心抽查跟進。 運營機制：傳播網(wǎng)絡(luò)化 載體 ：刊物 、 網(wǎng)站 、 儀式 、活動 手段 ：文字 、 圖片 、 音頻 、視頻 、 flash等； 形式 ：故事 、 案例 、 慶典 、競賽 、 培訓 集團公司 主體：專業(yè)文化部門 主體：企業(yè)文化專業(yè)人員 下屬企業(yè) 載體 ：刊物 、 網(wǎng)站 、 儀式 、 活動 手段 ：文字 、 圖片 、 音頻 、 視頻 、 flash等； 形式 ：故事 、 案例 、 競賽 、 培訓 無縫連接 主導 充實 不是簡單的發(fā)行覆蓋，而是內(nèi)容的有效承接 運營機制：手段新穎化 傳統(tǒng)手段 新穎手段 專題研討 主題征文 動員大會 公司故事 專題講座 管理案例 文化調(diào)研 高層訪談 專題報道 先進典型 簽名活動 專題活動 文化手冊 文化年鑒 文化節(jié) 軍訓 公益活動 論壇 文化載體 :刊物、網(wǎng)站、宣傳欄、專題會議 專題片 二、建設(shè)方案 文化融合方針及機制 ? 明確企業(yè)文化融合方針 ? 在下屬企業(yè)中實施 “ 求同存異 ” 的過渡性企業(yè)文化模式 ? 健全企業(yè)文化融合機制 ? 文化調(diào)研 ? 文化培訓 ? 內(nèi)部交流 ? 集團性文化活動 目錄 ? 第一部分 :背景與挑戰(zhàn) ? 第二部分 :建設(shè)方案 ? 第三部分 :企業(yè)文化落地 措施 示例 amp。文化建 設(shè)的手段包括企業(yè)制度體系建設(shè)和企業(yè)文化宣傳 兩種主要方式。中興通訊 企業(yè)文化建設(shè)方案 集團人力資源中心 目錄 ? 第一部分 :背景與挑戰(zhàn) ? 第二部分 :建設(shè)方案 ? 第三部分 :企業(yè)文化落地 ? 管理團隊對使命愿景的高度認同； ? 全員對核心價值觀的基本共識； ? 全體員工善于發(fā)現(xiàn)問題 、 勇于解決問題的工作作風； ? 和諧健康的組織氛圍 ， 抱團打天下特別能戰(zhàn)斗的團隊； ? 是集團持續(xù)健康發(fā)展，管理變革、創(chuàng)新，以及不斷挑戰(zhàn) 新目標的強大精神動力和指導企業(yè)行為和員工行為的基本準則。 二、建設(shè)方案
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