某公司集團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整-wenkub.com
2025-05-25 00:11 本頁面
【正文】 外埠公司起步階段采用項(xiàng)目公司的方式進(jìn)行運(yùn)作，根據(jù)人才的具體情況，外埠公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)采取置業(yè)集團(tuán)核心企業(yè)絕對(duì)控股的方式，在外埠公司股權(quán)設(shè)置過程中可以預(yù)留20% 期權(quán)給子公司的業(yè)務(wù)骨干或核心人才，外埠公司總經(jīng)理可占預(yù)留股權(quán)部分的60% 以上。 項(xiàng)目部 1）業(yè)務(wù)職責(zé)： （1） 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程施工圖的委托設(shè)計(jì)；（2） 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程施工報(bào)建；（3） 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程對(duì)外招標(biāo)；（4） 監(jiān)督承包商按照國家規(guī)范以及集團(tuán)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。對(duì)物業(yè)公司控制要點(diǎn)：年度經(jīng)營指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量、成本、利潤 對(duì)建安公司、市政公司控制要點(diǎn)：年度經(jīng)營指標(biāo)、工程投標(biāo)、工程技術(shù)、成本、利潤對(duì)酒店管理公司控制要點(diǎn)：年度經(jīng)營指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量、成本、利潤 七、置業(yè)集團(tuán)架構(gòu)總經(jīng)辦經(jīng)營管理部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部人力資源部部營 銷 中 心開發(fā)部總 經(jīng) 理副 總 經(jīng) 理和平麗景項(xiàng)目部（籌）萬莊項(xiàng)目部（籌）文苑小區(qū)項(xiàng)目部新華廣場項(xiàng)目部高 爾 夫 項(xiàng) 目 北京新奧廣廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廊 坊 新 奧 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司廊坊新奧建筑安裝工程有限公司廊坊市開發(fā)區(qū)市政建設(shè)工程有限公司廊 坊 新 奧 酒 店 管 理 有 限 公 司八、部門職責(zé)劃分 （一）職能部門 人力資源部 1）人事管理2）薪酬福利3）教育培訓(xùn)4）企業(yè)文化宣導(dǎo)財(cái)務(wù)部 1）財(cái)務(wù)管理 2）資金管理 3）投資管理 4）預(yù)算管理 5）財(cái)稅協(xié)調(diào) 經(jīng)營管理部1） 戰(zhàn)略規(guī)劃 2）投資監(jiān)控3）計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、考核4）工商法律事務(wù) 5）制度建設(shè) 工程技術(shù)部 1）技術(shù)監(jiān)督2）工程質(zhì)量監(jiān)督3）施工安全監(jiān)督4）預(yù)算、審算、監(jiān)督 5）工程檔案管理總經(jīng)辦1）行政辦公2）行政事務(wù)3）總經(jīng)理指示的督辦（二） 業(yè)務(wù)部門 開發(fā)部1） 業(yè)務(wù)職責(zé)：（1） 房地產(chǎn)項(xiàng)目的
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