【正文】 砼墊塊及撐柱的尺寸、間距根據(jù)構件厚度、腳手架布置和鋼筋架立等因素，通過計算確定。 、錨筋的固定 7. 、根據(jù)施工圖的要求，新、老砼接合面需增加錨筋，錨筋的制作、安裝嚴格按施工圖要求進行。為保證閃光對焊的接頭質量，在開始施焊前應對焊接件作彎曲及拉伸試驗，以證明不降低原有鋼筋的強度以及焊接點的強度不低于原鋼筋規(guī)定的強度。 、鋼筋的種類、直徑、各項物理、化學性能應符合施工圖或有關規(guī)范的要求，如因某種原因要求以另一種型號或直徑的鋼筋代替施工圖所要求的鋼筋時，必須報經監(jiān)理工程師批準。澆筑砼必須待項目監(jiān)理檢查安裝好的模板并經同意后才能開始。模板在安裝過程中，必須保持足夠的臨時固定設施，支撐穩(wěn)定，有足夠的支柱撐桿和拉條以防傾覆，并能經受砼的澆筑和振動以及氣候的影響。固定支撐采用鋼管支撐，受力支撐采用鋼管支架和木支撐相結合。加工后按圖紙先行試拼裝檢查其加工的精度，符合要求運至現(xiàn)場安裝。對于永久暴露的砼外表面考慮到砼的外觀質量，全部采用竹膠板或大塊組合鋼模板，以保證水平和垂直線條的連續(xù)性，對于閘墩及上、下游翼墻園弧段采用木模板外蒙膠合板。 松木樁地基加固工程 材料要求：進料時，施工方應嚴把材料質量關，要求質材良好，其單面彎曲度不少于 2%，小頭直徑不少于 140MM150MM，長度不短于 4m。分層回填，每層填土厚度不得大于 30 公分，用蛙式打夯機或木夯進行夯實，壓實度達到 以上。 質量控制與驗收 選派有經驗的工程技術人員在拆、鑿除施 工過程中，隨時做好各部位（單元）工程記錄和指導，并配合項目監(jiān)理做好工作，及時向項目監(jiān)理報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并提供必要的資料。鑿除的廢渣應及時清理運至場外指定地點，不可亂堆放及掉（推）入河 道中。 、降低地下水 明水排除后進行基坑開挖，開挖前，考慮到地質情況擬采用輕型井點降低地下水位，要求降至底板下 ，保證地基不擾動，確?；A各部分的施工質量。30～ 50mm，高程允許誤差 177。 ，必須時工程師可以要求測量人員在工程師的直接監(jiān)督下進行對照測量。 大型機械設備在三天施工方案與技術措施 第一節(jié) 工程測量放線 、基線和水準點的基本數(shù)據(jù)，研究增設自己的三角網點和水準網點控制點，這些增設的控制點必須完全吻合工程師提供的三角網點和水準網點的基本數(shù)據(jù)，并應滿足規(guī)定的施測精度。 二、機具、設備方面 １、施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。 材料、機具、設備供應保證的應急措施 一、材料方面 １、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲 方一起落實好廠家貨源，采用 “貨比三家 ”——比質、比價、比服務的原則進行采購，特別是結構所用鋼材、水泥一 律采用大廠材料，確保工程質量。對于小型施工機械設備，根據(jù)工程需要合理配置， 提前進場。 (2)機操工要堅持 “清潔、緊固、調整、潤濕、防腐 ”“十字 ”作業(yè)，填寫運轉和日常檢查記錄。 (2)實行機操人員持證上崗制度。 第四章 資源配備計劃 施工機械準備 （ 1）溝槽和土地平整機械安排：土方開挖用反鏟挖土機。 砂石料 本項目砂石、礫石考慮外購，可由就近的料場供應。 施工用水 施工用水在小水塘或沿線溝、渠中抽取，因工程項目施工用水量不大，考慮邊抽邊用，各拌和系統(tǒng)配用 3mm 薄鋼板焊成的小水箱 一個，容量為 ，可移動使用，配備 潛水泵。部分不能行車或行車困難的路段，施工中結合設計修建臨時道路，使用完畢可直接改建為設計道路。了解當?shù)氐牟牧蠣顩r，勞動力的技術水平，當?shù)厣罟靶l(wèi)生狀況等等。 （ 2）另外要抓緊落實臨時用地，用電、用水及臨時工程的修建。項目部成立后，將立即編制詳細的施工力量需求計劃，機械明確落實以滿足工程之需。 我公司從上到下為該工程形成了嚴密而有效的組織，在施工管理過程中嚴守實施 ——檢查 ——調度和調整的科學規(guī)律，還突出了項目經理責任制。 （ 3）督促、檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及勞力的使用情況。 （ 2）預見性：對施工過程中可能出現(xiàn)的問題準確估計，及時預防 （ 3）抓住重點，堅持 “一般服從重點 ”的原則。 施工調度建立在計劃管理的基礎上，及時調整施工過程中各種原因造成的不平衡，使施工過程在 “平衡 ——不平衡 ——平衡 ”的情況下進行。檢查分為定期檢查和經常性檢查，通過定期檢查和經常性檢查，了解進度、勞動力組織、施工方法和操作的情況，及時了解材料質量和用量、安全措施等，檢查原始記錄和報表，如隱蔽工程記錄、材料試驗數(shù)據(jù)、限額領料的報表等，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正，時刻對工程進行控制。從公司到項目部均有一群本科學歷、中級職稱以上、有著豐富實踐管理經驗的管理及施工人員、有著技術過硬和公司合作多年的技術工人、有著完善而嚴謹?shù)墓竟芾頇C制。機械物資科對所有材料實行統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行 “分期進貨，直達現(xiàn)場 ”和 “計劃、資金 ”雙控制的辦法。 擬投入本合同段的機械設備和人員主要來源于我單位己完工的工點。 二批人員在監(jiān)理工程師下達開工令前全部到達施工現(xiàn)場。本工程主要施工機械詳見附表。針對計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強有力的措施，以保證人、材、機械的三要素在一定時間和空間產生最大的效能，從而保證施工生產緊張有序的進行和完成。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上輸送車封閉后運輸?shù)却胧?，做到雨季干擾小，天天有進度。 ，科技是施工生產的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技力量，加速 工程進度。 ，重點工程重點突擊針對該合同段的特點，從設備配備和隊伍的選擇上，要嚴格挑選，保證上最好的隊伍，配最好的設備。接到中標通知書后，立即對上場職工進行思想動員，迅速做好施工前的各項準備工作。嚴格操作過程 ，加強安全工地建設，確保安全生產達國標。 技術先進，設備領先 ——嚴格監(jiān)控，推行 “四新 ”技術，兌現(xiàn)標書所確定的先進設備、技術和工藝。 ④ 、經營科：負責收集整理統(tǒng)計資料、編制施工計劃、組織計量支付并作好成本核算和財務管理工作。 （ 5）、各部門職責 ① 、工程科：負責編制實施性施工組織設計、現(xiàn)場交接、施工測量、圖紙審核，對下進行施工技術交底、技術指導、設計變更、工程試驗，對上配合專家組一道進行重點項目的施工方案編制和科技攻關。 j、負責對施工現(xiàn)場的腳手架、安全防護設施、塔吊、施工電梯等設施和設備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責任人進行處理、整改。 f、對施工現(xiàn)場所存在的安全隱患提出整改意見并下發(fā)整改通知書，督促整改落實，沒有整改的不準使用或進行下道工序的施工。 （ 4）、安檢人員崗位責任制 a、負責貫徹國家、地方和企業(yè)的安全法規(guī)、規(guī)定，認真進行檢查、督促、落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 d、組織隱蔽、測量等分部分項工程的驗收工作。 f、掌握本項目全部技術、質量文件和資料。 b、主持該項目施工組織設計和質量計劃編制工作，并交底實施。代表公司處理本合同內的一切相關事宜。 c、合理使用和調配資金。使之安心工作無后顧之憂。 技術管理機構總負責人由項目主任工程師擔任，工程技術科人員為基礎，主要負責施工生產中技術管理工作，分別由技術、測量、試驗、計量環(huán)保等組成。詳見組織機構框圖。下設工程管理科、工程技術科、計劃經營科、財會科、機電物資科、安質監(jiān)察科。 （ 2）緊緊抓住工程重點，組織多工作面、多工序的平