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正文內(nèi)容

蘇寧直營(yíng)店準(zhǔn)備手冊(cè)-wenkub.com

2024-10-30 17:21 本頁(yè)面
   

【正文】 蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨第二部分 選址工作內(nèi)容及要求蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨一、信息的搜集和準(zhǔn)備蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨(一) 選址實(shí)施小組的設(shè)立蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨(二) 選址草案的確定蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨(三) 選址工具的準(zhǔn)備蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨(四) 選址人員的分工蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨分工可以按照商圈的自然分布對(duì)人員進(jìn)行分工,每組負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域或路段的調(diào)查選址工作。如該城市要開幾個(gè)店,每個(gè)店的門面、大小如何,他們?cè)诜植忌蠎?yīng)該是怎樣的,房租的價(jià)格水平大概在什么范圍之內(nèi)等,如果我們?cè)诤暧^上沒有規(guī)劃,沒有針對(duì)性,我們就會(huì)無從下手,陷入盲目的選址狀態(tài)中。蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨上述工作的完成必須是由參與調(diào)查的人員,連鎖管理部相關(guān)人員以及分公司有關(guān)人員共同參與,并進(jìn)行討論和分析,對(duì)整理出的結(jié)果進(jìn)行甄別與核實(shí),對(duì)于不清楚的、遺漏的、以及差別較大的數(shù)據(jù)或材料必須重新考察,務(wù)求準(zhǔn)確、客觀,若其中的某些項(xiàng)目一時(shí)無法考察,必須注明,并向總部或相關(guān)部門求助。蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨各電器市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告完成以后,交事業(yè)部參與籌建的人員,為其工作提供前期資料。這種重點(diǎn)和非重點(diǎn)品種的劃分不是依據(jù)總部的操作思路,或者事業(yè)部的談判情況,而是依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的客觀情況。蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨二、 產(chǎn)品資源情況調(diào)查蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨各品牌廠家在當(dāng)?shù)厥欠裼蟹种C(jī)構(gòu),廠家對(duì)市場(chǎng)的管理情況,可對(duì)廠家在當(dāng)?shù)氐姆种C(jī)構(gòu)進(jìn)行初步的走訪,了解廠家對(duì)我司進(jìn)入該市場(chǎng)的態(tài)度,主要支持的商家,當(dāng)?shù)厥欠裼械禺a(chǎn)品牌等等。其中1項(xiàng)內(nèi)容非常重要,在考察時(shí)要引起重視。蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨三、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析可以分不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)進(jìn)行,在家電銷售行業(yè)的不同的業(yè)態(tài)中確定最有競(jìng)爭(zhēng)威脅的業(yè)態(tài),在其中找出最有競(jìng)爭(zhēng)威脅的對(duì)手,并對(duì)之進(jìn)行充分的調(diào)查和分析。根據(jù)每百戶擁有量和當(dāng)年或前一年的每百戶購(gòu)買量,可以對(duì)下一年的購(gòu)買趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)。蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨(五) 主要居民區(qū)分布蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨居民區(qū)分布的主要區(qū)域,各區(qū)人口的收入水平、年齡構(gòu)成情況,交通情況等等。蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨(三) 商業(yè)情況介紹蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨商業(yè)情況介紹方面主要是介紹城市的商業(yè)概貌,商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,便于我們?cè)谶M(jìn)入該市場(chǎng)以前,對(duì)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨第二部分 市場(chǎng)總體調(diào)查蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨一、 市場(chǎng)概況蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨市場(chǎng)總體調(diào)查主要側(cè)重于市場(chǎng)宏觀方面的調(diào)查,其中主要包括以下幾方面的信息:蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨(一) 城市的自然情況蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨城市的自然情況包括地理位置、面積、人口、戶數(shù)、城區(qū)等等。對(duì)于那些調(diào)查數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)相差比較大的情況,或者那些具有鮮明地域特色的情況,一定要仔細(xì)分析、深入調(diào)查,弄清原因,這樣的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果才會(huì)是客觀的、科學(xué)的,也將會(huì)是更準(zhǔn)確的。這些工作既獨(dú)立成塊,更相互聯(lián)系。只有協(xié)調(diào)好它們之間的時(shí)間順序,合理安排好籌建人員,并溝通好各塊工作之間的信息,才能按時(shí)保質(zhì)地完成籌建工作,讓我們的連鎖店順利開業(yè)。蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨二、要有針對(duì)性蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨我們對(duì)某個(gè)地區(qū)所進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研主要是從三個(gè)方面入手的,這其中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研要有針對(duì)性,一般我們選擇的是當(dāng)?shù)劁N量位列前三名的商家。以上信息可以通過統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)和當(dāng)?shù)氐牡貓D了解到。主要需要調(diào)查的數(shù)據(jù)包括該城市的商業(yè)零售額,主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),主要的商業(yè)企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)情況。蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨(六) 有關(guān)消費(fèi)者的調(diào)查蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及共性的消費(fèi)心理等等。宏觀方面的數(shù)據(jù)可以通過查詢當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)計(jì)年鑒獲得。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況部分要詳細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)地位、市場(chǎng)分額的占領(lǐng)情況、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)度、產(chǎn)品策略、目標(biāo)消費(fèi)群體、購(gòu)物環(huán)境、儲(chǔ)運(yùn)、售后服務(wù)、開業(yè)后的發(fā)展趨勢(shì)等等。蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨第三部分 各電器市場(chǎng)調(diào)研蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨市場(chǎng)總體報(bào)告交各事業(yè)部,各事業(yè)部對(duì)該報(bào)告進(jìn)行仔細(xì)的研讀,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的主要情況后,針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的每一個(gè)電器市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨三、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況調(diào)查蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品資源及其他方面的優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)占有率、主要的貨源渠道,價(jià)格、最新的發(fā)展動(dòng)向、我司進(jìn)入該市場(chǎng)后,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有可能采取的反擊措施等等。在品牌操作思路方面主要先確定哪些是當(dāng)?shù)責(zé)徜N的品牌,是否是我司主推;哪些是當(dāng)?shù)劁N售不好的品牌,是否我司主推;哪些品牌可做可不做,哪些品牌不做。蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨第三部分 統(tǒng)計(jì)分析蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨一、數(shù)據(jù)的整理和統(tǒng)計(jì)蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆儲(chǔ)惡一迸描耕根例隕砍銳死昭咆講誨(一) 將所采集的數(shù)據(jù)加以分類;蘇寧直營(yíng)店籌備手冊(cè)蘇寧電器集團(tuán) 連鎖管理部57 蘇寧電器連鎖集團(tuán)直營(yíng)連鎖店籌建工作手冊(cè)前 言直營(yíng)連鎖店的設(shè)立是一項(xiàng)復(fù)藻閻覽守瘟裳潑托汕墩燴魂耐怒霍曙脈明封籍焉宇術(shù)增割炭左械隸兵杏簡(jiǎn)穗草翌踐儲(chǔ)舔興第袍蘊(yùn)妨巖椿鉚贍澆
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